【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】IE現(xiàn)場改善實務(wù)1/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經(jīng)歷:.佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)理.
2025-03-12 21:39
2025-02-15 16:58
2025-02-15 16:44
2025-01-08 12:59
2025-02-15 16:57
【總結(jié)】財團法人臺灣電子檢驗中心企管部現(xiàn)場工作改善技巧現(xiàn)場工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具四、現(xiàn)場建置及維持要領(lǐng)一、現(xiàn)場工作改善準備要件A.產(chǎn)品及流程B.標準工時C.機臺/治工具之保養(yǎng)/管制D.5S運動E
2025-01-15 06:05
【總結(jié)】現(xiàn)場改善技巧講解所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單元(動素)手動操作動作操作工序生
2025-02-14 07:36
【總結(jié)】1降低成本與工作改善23第六篇降低成本與工作改善一成本變與不變的學問……………………(4~9)二浪費-成本之賊…………………………(10~15)三降低成本的方法…………………………(16~32)四工作改善的技巧與方法…………………(33~44)五誰有資格打
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓培訓老師:劉敏興培訓內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-01-15 13:40
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理技巧與改善實務(wù)訓練(如何做好班組長管理)2023年11月目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長一、班組長的地位二、班組長的使命三、班
2025-01-09 22:02
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】第八章節(jié):現(xiàn)場管理與改善利器-如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題授課者:陳曉鵬專業(yè)高級培訓師、顧問生產(chǎn)過程與浪費的概念A(yù).等待的浪費;B.搬運的浪費;C.不良品的浪費;D.動作的浪費;E.加工的浪費;F.庫存的浪費;G.制造過多(早)的浪費;.認識七種浪費:
2025-02-14 07:31
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場改善實務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-08-10 19:09