現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程(3)(編輯修改稿)
2024-11-14 17:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)員，提高平衡率 合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序 分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其它工序中去 17 生產(chǎn)線速率平衡（例一） 效益：縮短生產(chǎn)節(jié)拍（維持人手不變） 工作時(shí)間 工序 ① ② ③ ④ ⑤ 縮短生產(chǎn)節(jié)拍 將 2工序里一部份可抽調(diào)的時(shí)間轉(zhuǎn)至3工序里，以縮減整體的生產(chǎn)節(jié)拍。 18 生產(chǎn)線速率平衡（例二） 效益：節(jié)減人手一個(gè)（維持生產(chǎn)節(jié)拍不變） 工作時(shí)間 工序 ① ② ③ ④ ⑤ 將 3工序里的工作時(shí)間分配至 2， 4及 5之工序內(nèi)，從而 3工序里的人手可調(diào)配至其它生產(chǎn)線去。 可行性：須 2， 4及 5工序內(nèi)均有足夠時(shí)間接受額外工作 19 生產(chǎn)線速率平衡（例三） 效益：節(jié)減人手二個(gè)（須加長(zhǎng)生產(chǎn)節(jié)拍） 工 作 時(shí) 間 工序 ① ② ③ ④ ⑤ 因生產(chǎn)需求量降低而可延長(zhǎng)生產(chǎn)節(jié)拍 將 3， 4工序的工作時(shí)間分配至 1， 2及 5之工序里，從而 3， 4工作崗位之人手可調(diào)配至其它生產(chǎn)線去。 注意：當(dāng)減至三個(gè)工作崗位時(shí)，其中部份工作或會(huì)帶來(lái)時(shí)間上之延誤，此時(shí)生產(chǎn)線之組長(zhǎng)應(yīng)以援手協(xié)助。 20 生產(chǎn)線平衡例子 工作單元 時(shí)間（ ) 前列單元 1 穿內(nèi)褲 10 / 2 穿內(nèi)衣 11 / 3 穿左襪 9 / 4 穿右襪 9 / 5 穿長(zhǎng)褲 22 1 6 穿襯衫 42 2 7 穿左鞋 26 3， 5 8 穿右鞋 26 4， 5 9 穿腰帶 30 5， 6 10 放物件入褲袋 20 5 11 打領(lǐng)帶 63 6 12 穿外套 32 6 13 帶帽 6 2 總工時(shí) 306 21 前列圖 階段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 左鞋 7 褲袋 10 腰帶 9 右鞋 7 外衣 12 領(lǐng)帶 11 長(zhǎng)褲 5 襯衫 6 帽 13 左襪
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1