現(xiàn)場ie工業(yè)工程培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-02 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縮短動(dòng)作移動(dòng)距離? 輕松的動(dòng)作31動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16原則? 關(guān)于人體動(dòng)作方面? 雙手并用原則? 對(duì)稱反向原則? 排除合并原則? 降低動(dòng)作等級(jí)的原則? 減少動(dòng)作限制的原則? 避免動(dòng)作突變的原則? 保持輕松節(jié)奏的原則? 得用貫性的原則? 手腳并用的原則w 關(guān)于工具設(shè)備方面w 利用工具的原則w 1工具萬能化的原則w 1易于操縱使的原則w 1適當(dāng)位置原的則w 1安全可靠的原則w 1照明通風(fēng)的原則w 1高度適當(dāng)?shù)脑瓌t 32利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行改善的步驟? 收集問題? 用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查存在問題的操作，并尋找改善的方法? 進(jìn)行分析? 尋求改善方案? 實(shí)施改善方案并進(jìn)行效果確認(rèn)33工程分析? 工程分析的目的? a、 對(duì)現(xiàn)有工程進(jìn)行改善? b、 建立新的工程體系? 工程分析的分類體系圖工程分析制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析人機(jī)作業(yè)分析共同作業(yè)分析34記號(hào) 產(chǎn)品型 作業(yè)者型 分類〇 加工 作業(yè) 稼動(dòng)□ 檢查 檢查 非正式稼動(dòng)or 搬運(yùn) 移動(dòng) 非正式稼動(dòng)▽ 停 頓 （ 計(jì)劃 ） 手 等待 （ 計(jì)劃 ） 非正式稼動(dòng)Ｄ 停 頓 （ 計(jì)劃外 ） 手 等待 （ 計(jì)劃外 ） 非正式稼動(dòng)3工程分析基本 記號(hào)① 沒有稼 動(dòng) 的情況無② 非正式稼 動(dòng) 減少，或沒有③ 稼働も時(shí)間短縮を図る努力をする在其他的 IE手法，也只是分析單位不同，這個(gè)想法全部共通35工程分析的基本步驟? 步驟一：展開預(yù)備調(diào)查，使問題明確化。? 步驟二：分解工程。將工程內(nèi)容按要素項(xiàng)目進(jìn)行分解。? 步驟三：繪圖。使用前文所述的記號(hào)，將工程內(nèi)容繪成流程圖。? 步驟四：詳細(xì)調(diào)查。更好把握工程現(xiàn)狀。? 步驟五：問題研究。? 步驟六：改善項(xiàng)目羅列，相關(guān)數(shù)據(jù)收集。? 步驟七：改善方案擬定，評(píng)審。? 步驟八：改善方案實(shí)施及效果確認(rèn)。? 步驟九：新的工程安排方案標(biāo)準(zhǔn)化。36時(shí)間分析? 時(shí)間分析的主要用途：? 作為改善生產(chǎn)效率的重要手段? 作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重要依據(jù)? 作為制造系統(tǒng)規(guī)化和改善的依據(jù)? 作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù)? 作為成本分析的重要憑據(jù) 37時(shí)間分析的體系時(shí)間分析直接法間接法馬表法攝影法其 它連續(xù)測時(shí)法重復(fù)測時(shí)法周期測時(shí)法即定時(shí)間法（PTS法）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法實(shí)際資料法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法WF法MTM法其 它38稼動(dòng)分析? 損耗的分類：損耗非作業(yè)損耗作業(yè)內(nèi)損耗遲緩損耗平衡損耗方法損耗39作業(yè)的分類作 業(yè)有用的 東西無用的 東西有用作 業(yè)除外正常的重復(fù)的作 業(yè)正 規(guī)作 業(yè)人的余裕余裕準(zhǔn) 備 ?后始 終 作 業(yè)不正 規(guī) 的作業(yè)1批次 還 有 1天 1次的作 業(yè)每次重復(fù)的作 業(yè)非人的余裕主體的付隨的主作業(yè)主體的付隨的疲 勞 相關(guān)的付隨作 業(yè)疲 勞 以外相關(guān)的作 業(yè) 特有的各作 業(yè) 相通的疲 勞 余裕用 達(dá) 余裕作 業(yè) 余裕職場 余裕主體作 業(yè)????????????????????????????????????40?。保?主體作 業(yè) ???作 業(yè)的最中心的工作
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