【正文】 具體包括以下方面：（ 1）重新分配操作 員 的任 務 。插件 )動作因素分析。預定時間標準11. 4 模特排時法 (MOD法 )149 MOD法對手插件工段（ H/I）進行記錄、分析五、模特法 (MOD法 )動作分析A2143 動 作（ 4）判斷 動 作 D3。五、模特法 (MOD法 )動作分析預定時間標準 動 作（ 2）目 視動 作 (E2)(獨立 動 作 )。五、模特法 (MOD法 )動作分析（ 1）搬運動作的重量修正 L1。如果步行的目的是去拿物， 則因 為 在走步的 過 程中已把手伸出，作好拿物的準 備 ，所以此 時手的移 動為 M2。將腳跟踏在板上，做足頸動作；時間值為 3MOD。例如：在桌上放置零件 A和 B，兩手分 別 抓兩個零件。下表為兩手終結(jié)動作分析，兩手動作時，分為可同時動作和不能同時動作的兩種情況。若在 B點放開手，套依靠自重自然落下， 則 不需加算移 動動 作。 時間值為 5MOD。例如： 將拿著的旋具放到桌子旁；將 傳 送 帶 送來的零件放在自己面前；將用完的 輔 助支架放到 傳 送 帶 上；將要 檢查 的零件抓起，堆放在面前 。 把抓著的物品運送到目的地后，直接放下的 動 作。 在自然放松的狀 態(tài) 下用手或手指抓取物件的 動 作，在被抓物件的附近沒有障礙物，是比 較簡單 地抓， 時間值為 1MOD。 記錄時 ，反射 動 作省略 終結(jié)動 作符號 標記 ，因此，分析符號用反射 動 作符號和反復的次數(shù)來表示。五、模特法 (MOD法 )動作分析基本動作 —— 上肢動作（ M1， M2， M3， M4， M5）五、模特法 (MOD法 )動作分析1236）反射動作。五、模特法 (MOD法 )動作分析120基本 動 作 —— 上肢 動 作（ M1， M2， M3， M4， M5）4）大臂的 動 作 M4。 表示用手指的第三個關 節(jié) 前的部分 進 行的 動 作，每個 動 作的時間值為 1MOD，相當于手指移 動 了 。11. 4 模特排時法 (MOD法 )預定時間標準二、模特法的動作分類 詳細動作劃分： of設在某廠的一個車間實施工作抽樣，決定觀測五日，每日觀測 20次。 觀測期間應避開非正常作業(yè)時間。工作抽樣，提出改善意見。 客 觀評 定將 評 定分 為 兩大步 驟 ： 第一步：將某一操作 觀測 的速度同 標 準速度、正常速度相比 較 ，確定兩者適當?shù)谋嚷?，?為 第一個 調(diào) 整系數(shù)。試剔除異常值。 （ 5）規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元應分開。 本節(jié)難點 ： 秒表時間研究步驟。優(yōu)點： 它是一種 科學、客觀、令人信服 的決定時間標準的方法。為了解決上述問題，歷史記錄法應運而生。優(yōu)點 ：簡便易行，工作量小，速度較快。 作業(yè)測定概述86一、作業(yè)測定的起源經(jīng)驗判斷（估工）法 另外，手的過度移動也會使人疲勞。動作分析 動素分析75第一類為有效動素：動作分析 動素分析76第二類為輔助動素動作分析 動素分析77第三類為無效動素動作分析 動素分析說明：當兩個動作同時實施，用動素符號記錄時，則在兩種動素符號之間用 “+”號連接。（ 2）慢速 攝 影分析 ：按每 11s拍 攝 一 張 照片的 標 準 對 作 業(yè)實 施過 程拍 攝 ，以此 進 行 觀 察分析，把握操作者和所有物件移 動 中存在的 問題 的一種分析方法。本節(jié)難點 ： 動素符號、動作經(jīng)濟原則的應用。3）一次記錄一只手的動作。 3）發(fā)現(xiàn)伸手、找尋以及笨拙而無效的動作。作用雙手作業(yè)分析一、雙手作業(yè)分析概述含義利用聯(lián)合作業(yè)分析圖進行聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則是：人與機器的動作若能同時完成為最佳。聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)分析三、 采用 “5W1H ”提問技術和 “ECRS”原則進行分析改進。試繪制出此作業(yè)的人 機作業(yè)圖，并對其作業(yè)進行改進。作業(yè)分析6. 2 人機作業(yè)分析56構成 人－機作業(yè)圖由表頭、圖表和結(jié)果統(tǒng)計三個部分構成。人機作業(yè)圖、聯(lián)合作業(yè)圖和雙手作業(yè)圖。雙手作業(yè)分析。工藝程序圖由 表頭、圖形和統(tǒng)計 三大部分組成。作用 工藝程序 圖 是編制作業(yè)計劃、供應計劃、核算零件工藝成本以及控制外購件進貨日期等的重要依據(jù)。圖物料型流程 圖人 本節(jié)難點 ： 工藝程序分析、流程程序分析工藝程序分析、流程程序分析 。 R—Rearrange ，重排 ：不能取消或合并的工序，可再根據(jù) “何人、何事、何時 ”三提問進行重排。重點掌握工作研究的內(nèi)容和分析技術、方法研究的內(nèi)容和層次性。Productivity半導體制造業(yè)等高科技制造系統(tǒng)的規(guī)模龐大、技術含量高、生產(chǎn)工藝復雜，具有典型的重入型制造的特點。 22生產(chǎn)率概述 企業(yè)生產(chǎn)運作（三）重入離散型電子制造企業(yè) 重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過程中被某些機器（至少一臺） 重復加工兩次以上 ?；咎卣鳎海?1）工作地專業(yè)化程度高，按產(chǎn)品或加工對象組織生產(chǎn)。教學目標 ： 通過章內(nèi)容的學習，能夠了解典型企業(yè)生產(chǎn)運作的主要模式、生產(chǎn)率的概念及提高生產(chǎn)率的意義、生產(chǎn)率測評的概念與意義、影響生產(chǎn)率的因素及提高途徑，重點掌握生產(chǎn)率測定的基本方法。并且是在企業(yè)開展工業(yè)工程活動之初，首要的 IE活動，它是其他 IE技術應用的前提和基礎。它不僅包括自然科學和工程技術，而且還包括社會科學及經(jīng)濟管理知識的應用。本節(jié)重點 ：工業(yè)工程定義、 特點本節(jié)難點 ： 工業(yè)工程意識教學目標 ：通過本節(jié)教學，能夠了解工業(yè)工程的發(fā)展簡史、工業(yè)工程學科的范疇與性質(zhì)、工業(yè)工程意識，重點掌握工業(yè)工程定義、目標和功能以及工業(yè)工程的特點。中國工業(yè)工程學會、中國工業(yè)工程學會 工業(yè)工程是一門工程技術與管理技術相結(jié)合的 綜合性工程學科 ，是將科學技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術，它以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率為導向，采用 系統(tǒng)化、專業(yè)化和科學化 的方法，綜合運用多種專業(yè)的 工程技術 、對人員、物料、設備、能源、和信息所組成的 集成系統(tǒng) 進行設計、改善和設置，使之成為更為有效、更為合理的綜合優(yōu)化系統(tǒng)、并對系統(tǒng)取得的成果進行 鑒定、預測和評價 。本節(jié)難點 ： 工業(yè)工程部門的主要職能教學目標 ： 通過章內(nèi)容的學習，能夠了解工業(yè)工程的應用領域、工業(yè)工程人員的職責及知識結(jié)構、工業(yè)工程部門的主要職能、我國工業(yè)工程的應用與發(fā)展情況，重點掌握工業(yè)工程的常用技術、制造業(yè)中的工業(yè)工程活動。本節(jié)重點 ： 生產(chǎn)率測定生產(chǎn)率測定 。 鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè)，也是資本密集型產(chǎn)業(yè)，屬于多品種、大批量生產(chǎn)方式。按顧客的需求特性分按系統(tǒng)運作特點分Productivity 本節(jié)難點 ： 工作研究的分析技術、方法研究層次性工作研究的分析技術、方法研究層次性 。 “5W1H” 提問技術 “5W1H”提問方法如下表所示。布置和經(jīng)路分析、管理事務分析。（ 3）編號表示操作和檢驗的工藝順序。 局部裝配或加工程序分析5. 2 工藝程序分析123546123456789總檢查 決定如何修理分解成 動 力、 車 架、 電 池三部分電 器及機械 試驗電 池 車 架 動 力初次 試驗 去油漆 全面拆除最后 試驗詳細檢查必要 時 修理再油漆必要 時維 修裝配試車充 電充 電43（ 4）復合型 程序分析5. 2 工藝程序分析打包作 業(yè)等待上市112231 庫 存檢驗加工44四、 工藝程序分析的應用 (教材 P64例 43)程序分析5. 2 工藝程序分析1— 軸2— 停 擋3— 模 壓 塑料45二、 流程程序分析的種類及工具5. 3 流程程序分析物料型 流程程序分析流程程序分析設備 型 流程程序分析人 目的使管理流程科學化、使管理作業(yè)標準化、使管理作業(yè)自動化。教學目標 ： 通過本章內(nèi)容的學習，要求大家能夠了解作業(yè)分通過本章內(nèi)容的學習，要求大家能夠了解作業(yè)分析的相關知識、以及人機作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析和雙手析的相關知識、以及人機作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析和雙手作業(yè)分析的相關知識。繪出新的操作分析圖表。首先繪制人 機作業(yè)圖如右圖示，由圖可以看出，人的空閑時間太多，人的利用率僅為39% 。工人的勞動效率從 46% 提高到 95% 。 1）盡量減少操作中的動作。5）平衡雙手動作。 原則及其應用。進行動作分析及改進。動作分析 動素分析74二、 動素的分類及其符號 吉爾布雷斯總結(jié)的 18種動素可分為 3類： 第一類為 有效動素 ，共 9種。 There is always a better way！（ 2）作業(yè)現(xiàn)場布置 要改善動作，必須根據(jù)動作經(jīng)濟原則進行作業(yè)現(xiàn)場的布置。工時消耗分類。 作業(yè)測定的起源、定義和目的作業(yè)測定概述88作業(yè)測定法 時間研究法 （秒表時間研究）工作抽樣法預定時間標準法（ 模特法 ）標準資料法 作業(yè)測定的主要方法及應用作業(yè)測定概述91標準時間的構成評比因數(shù)標準時間正常時間觀察時間特別寬放政策寬放程序?qū)挿牌趯挿潘绞聦挿艑挿艜r間 工時消耗分類及標準時間構成作業(yè)測定概述92第九章 秒表時間研究內(nèi)容提要： 秒表時間研究概述、秒表時間研究步驟、常用的秒表時間研究概述、秒表時間研究步驟、常用的評定方法、作業(yè)評定的培訓及應用案例。用秒表時間研究方法計算標準時間。（ 5）操作者的資料。 （ 2）各單元時間長短適度。Rating)速度評定法完全根據(jù)觀測者關于理想速度即正常速度的概念評定工人的工作速度，即將所觀測到的操作者的操作速度，與自己理想中的理想速度（正常速度）作以想像的比較。本節(jié)重點 ： 工作抽樣的分析步驟工作抽樣的分析步驟 。 工作抽樣概述工作抽樣的原理109 在觀測時，若作業(yè)內(nèi)容穩(wěn)定而均勻，可確定較短的觀測期間，如裝配線上的作業(yè)。預定時間標準111一、預定時間標準的概念和發(fā)展 預定時間標準 法 （ Predetermind Time System,縮寫為“PTS”） 是國際上公認的制定時間標準的先進技術。 （ 2）不同的人在做同一基本動作時（在操作條件相同時），所需要的時間大體相等 (誤差在 1O％左右 )。 將肘關 節(jié) 做 為 支點，肘以前的小臂（包括手、手指）的 動作。 在胳膊自然伸直的基 礎 上，再盡量伸直的 動 作。 ③ 小臂的反射 動 作 時間為 2MOD，即 M2。它是瞬 間發(fā) 生的 動 作，所以沒有動 作 時間 。在抓取目的物 時 有 遲 疑 現(xiàn) 象，或是目的物周 圍 有障礙物；或是目的物比 較 小，不容易一抓就得；或是目的物易 變 形、易碎。五、模特法 (MOD法 )動作分析P 以 軸 和套的裝配 為 例， 記錄過程 為 ：把 軸 套放在 A點上， 為M3P5。 五、模特法 (MOD法 )動作分析預定時間標準（ 3）兩手都需要注意力 時 的分析方法。3137 動 作 （ 2）步行 動 作 W5(身體水平移 動 )。五、模特法 (MOD法 )動作分析139 動 作 （ 4）站起來再坐下的 動 作 S30。雙手負重，有效重量等于實際重量的一半；重量因素在搬運過程中只在放置動作時附加一次，而不是在抓取、移動、放置過程中都考慮，且不受搬運距離長短之影響。 例如： 抓螺 絲 刀，很容易地 轉(zhuǎn)為 握??；抓 墊 圈，握在手中；把有極性的零件（二極管、 電 解 電 容）拿住，并 矯 正好方向；把握在手中的幾個螺 釘 ，一個一個地送到手指 。 操作中需要推、拉以克服阻力的 動 作。4 (獨 )147六、 應用模特法制定標準時間標準時間 =正常時間 *（ 1+寬放率）模特分析值所得的時間值就是正常時間值，不需要評比。在對手插件工段進行分析時，分別以各個工位為研究對象，運用 MOD法對操作人員的左、右手動作進行記錄，繪制 雙手操作動作因素分析表 ，并進行 MOD分析，計算 MOD值。（ 3） 標 準工 時 不合理，存在人力 資 源浪 費現(xiàn) 象。（ 4）重新配置人力。各工位作 業(yè)時間匯總見 下表。如： 攪 拌液體；旋 轉(zhuǎn) 機器手柄； 搖 機床手柄 等。五、模特法 (MOD法 )動作分析D（ 3） 矯 正 動 作 R2(獨立 動 作 )?；瑒舆\送物