【正文】 ，相當(dāng)于 動(dòng) 作距離 為 5CM左右。 注意： 當(dāng)手臂充分伸展 時(shí) ，伴有身體前 傾 的 輔 助 動(dòng) 作，從 時(shí)間值 上看，仍是 M4。 這 種 動(dòng) 作稱 為 反射 動(dòng) 作。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)1242．基本 動(dòng) 作 —— 終結(jié)動(dòng) 作（ G0， G1， G3， P0， P2， P5） 動(dòng) 作： G0， G1， G3 1）觸及 動(dòng) 作 G0。 五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析G01282．基本 動(dòng) 作 —— 終結(jié)動(dòng) 作（ G0， G1， G3， P0， P2， P5）： P0， P2， P52)大致位置上的配合 P2。 例如：將螺 絲 刀的 頭 放入螺 釘 的溝槽中；把 產(chǎn) 品 銘 牌裝在 規(guī)定的位置；裝插 頭 。（ 1）兩只手同時(shí)動(dòng)作條件： 兩手的終結(jié)動(dòng)作均不需要注意力時(shí)，可以同時(shí)動(dòng)作；只有一只手的終結(jié)動(dòng)作需要注意力時(shí)，可以同時(shí)動(dòng)作；兩只手的終結(jié)動(dòng)作均需注意力時(shí)，不可能同時(shí)動(dòng)作。其中， 時(shí)間值 大的 動(dòng) 作叫做 時(shí) 限 動(dòng) 作， 時(shí)間值 小的叫被 時(shí) 限 動(dòng) 作。（ 1）腳踏動(dòng)作 F3連續(xù)壓腳踏板的動(dòng)作時(shí)間，要使用計(jì)時(shí)器計(jì)算有效時(shí)間。5138 動(dòng) 作 （ 3）身體彎曲 動(dòng) 作 B17 從站立的狀 態(tài) ，彎曲身體或蹲下， 單 膝觸地，然后恢復(fù)到原來狀 態(tài) 的往復(fù) 動(dòng) 作。以后每增加 4KG，時(shí)間值增加 1MOD。 例如： 看 儀 表指 針 的位置；看示波器波形；看安全 規(guī) 程、操作 說 明 。例如判斷 顏 色種 類 ； 對(duì) 聲音的瞬 時(shí) 判斷；判斷燈泡是否熄 滅 。 以手腕或肘關(guān) 節(jié)為圓 心，按 圓 形 軌 道回 轉(zhuǎn) ，旋 轉(zhuǎn) 一周的 動(dòng)作，用 C4表示， 時(shí)間值為 4MOD。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )150預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )151預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )152（ H/I）工段 問題 分析 在 對(duì) 手插件工段 進(jìn) 行分析 時(shí) ，運(yùn)用 5W1H提 問 技 術(shù)對(duì) 各工位的作 業(yè) 內(nèi)容、作 業(yè) 方法、操作者、作 業(yè) 地點(diǎn)、作 業(yè)時(shí)間進(jìn)行提 問 、分析， 結(jié) 果 發(fā)現(xiàn) 以下 問題 ：（ 1）各工位任 務(wù) 分配不合理，存在瓶 頸 工位和冗余工位。（ 3）重新確定 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí)間 和 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 量。（ 4） 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 量沒有充分挖掘企 業(yè)實(shí)際 生 產(chǎn) 能力。下面是對(duì)各工位進(jìn)行的模特分析。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )148七、模特法應(yīng)用案例 (重點(diǎn)復(fù)習(xí)作業(yè) ) A4是獨(dú)立 動(dòng) 作，當(dāng)加壓 在 2KG以上，且其他 動(dòng) 作停止 時(shí) ，才 給 予 A4時(shí)間值 。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析E五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析141案例：站著的工人把放在桌上的案例：站著的工人把放在桌上的 14寸彩電抱起，用身體支撐住寸彩電抱起，用身體支撐住，放到傳送帶的指定位置上。 坐在工作椅上站起來，再坐下的往復(fù) 動(dòng) 作，一個(gè)周期 為30MOD。 運(yùn) 動(dòng) 膝關(guān) 節(jié) ，使身體移 動(dòng) 或回 轉(zhuǎn) 身體的 動(dòng) 作。兩手同 時(shí) 開始移 動(dòng) ，進(jìn) 行需要注意力的 終結(jié)動(dòng) 作 時(shí) ， 終結(jié)動(dòng) 作不能同 時(shí)進(jìn) 行，只能先做一個(gè)，再做另一個(gè) 動(dòng) 作。到 B點(diǎn) 時(shí)為 少量插入 軸中。2 (注意 )1292．基本 動(dòng) 作 —— 終結(jié)動(dòng) 作（ G0， G1， G3， P0， P2， P5）： P0， P2， P53）放置 動(dòng) 作 P5。 五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析G 五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析G ④ 大臂的反射 動(dòng) 作 時(shí)間為 3MOD，即 M3。其 時(shí)間值為5MOD，移 動(dòng) 距離一般 為 45cm。每 動(dòng) 作一次定 為 M3， 時(shí)間值 是 3MOD，移 動(dòng) 距離 為15cm。11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)PTS名稱 MODAPTS MTM WF基本動(dòng)作及附加因素 21種 37種 139種不同的時(shí)間值數(shù)字個(gè)數(shù) 8個(gè) 31個(gè) 11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)116三、模特法的特點(diǎn)（ 1）易懂、易學(xué)、易記。 （ 3）人體的不同部位做動(dòng)作時(shí)，其最快速度所需要時(shí)間與正常速度所需要的時(shí)間之比，大體相似。模特排時(shí)法 (Modular它利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間，而不是通過直接觀察和測定。而對(duì)非周期性作業(yè)，觀測期間應(yīng)延長，每天觀測次數(shù)也應(yīng)增多，如機(jī)器設(shè)備的維修工作內(nèi)容不均勻等，要了解各種時(shí)間變化就需要確定較長的觀測期間。本節(jié)難點(diǎn) ： 工作抽樣的分析步驟工作抽樣的分析步驟 。 常用的幾種評(píng)定方法秒表時(shí)間研究103平準(zhǔn)化法 平準(zhǔn)化法是將熟 練 、努力、工作 環(huán) 境和一致性四個(gè)因素作 為 衡量工作的主要 評(píng) 定因素，每個(gè) 評(píng) 定因素又分 為 超佳 (或理想 )、 優(yōu) 、良、平均、可、欠佳六個(gè)高低程度的等級(jí) 。 （ 3）人工操作單元應(yīng)與機(jī)器操作單元分開。作業(yè)分解的原則（ 6）有關(guān)作業(yè)環(huán)境的資料。 秒表時(shí)間研究93一、秒表時(shí)間研究的含義 秒表時(shí)間研究是在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)用秒表或電子計(jì)時(shí)器對(duì)操作者的作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行直接、連續(xù)地觀測，把工作時(shí)間和有關(guān)工作的其他參數(shù)，以及與標(biāo)準(zhǔn)概念相比較的對(duì)執(zhí)行情況的估價(jià)等數(shù)據(jù)，一起記錄下來，并結(jié)合組織所制定的寬放政策，來確定操作者完成某項(xiàng)工作所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。評(píng)定方法、作業(yè)評(píng)定的培訓(xùn)及應(yīng)用案例。 始于泰勒創(chuàng)立的時(shí)間研究，是在方法研究基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)中的時(shí)間消耗加以分析研究，以求減少或避免生產(chǎn)中的無效時(shí)間及制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間而進(jìn)行的測定工作。教學(xué)目標(biāo) ： 通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求大家能夠理解作業(yè)測通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求大家能夠理解作業(yè)測定的定義，了解作業(yè)測定的起源、目的和主要方法，熟練定的定義，了解作業(yè)測定的起源、目的和主要方法，熟練掌握工時(shí)消耗分類及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成。 （ 3）工夾具與機(jī)器 應(yīng)在操作者正在從事的作業(yè)和細(xì)微動(dòng)作中找出并非一定靠人才能完成的工作，探討是否能用工具、夾具和機(jī)器來代替。 第二類為 輔助動(dòng)素 ，共 5種。71一、動(dòng)作分析的定義 動(dòng)作分析是按操作者實(shí)施的動(dòng)作順序觀察動(dòng)作，用特定的記號(hào)記錄 以手、眼為中心的人體各部位的動(dòng)作 內(nèi)容，并將記錄表格化，以此為基礎(chǔ)， 判斷動(dòng)作的好壞，找出改善點(diǎn)的 一套分析方法。本節(jié)重點(diǎn) ： 動(dòng)素分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及其應(yīng)用。2）每個(gè)作業(yè)周期開始時(shí)，應(yīng)以拿起新的工件的動(dòng)作作為開始記錄的起點(diǎn)。1）研究雙手的動(dòng)作及其平衡，左、右手分工是否恰到好處。（ b） 63五、人機(jī)作業(yè)分析的應(yīng)用例 中興機(jī)械廠油箱口蓋總成 加強(qiáng)板與 連接板焊接工序如圖所示，試?yán)L制其人機(jī)作業(yè)圖，并進(jìn)行分析。 2.統(tǒng)計(jì)部分 ：統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程（期），人、機(jī)在一周程內(nèi)工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。人 機(jī)作業(yè)圖是記錄在同一時(shí)間坐標(biāo)上，表明作業(yè)者與機(jī)器的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系的一種圖表。作業(yè)分析6. 2 人機(jī)作業(yè)分析55三、人 機(jī)作業(yè)圖概念掌握作業(yè)分析的方法、人機(jī)作業(yè)分作業(yè)分析的相關(guān)知識(shí)。達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。完成配件完成配件材料材料材料主要零件畫在最右邊，其余零件按其在主要零件上的裝配順序，自右向左依資排列；整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝流程圖由若干縱線和橫線所組成，工序流程用垂直線表示，材料、零件的進(jìn)入用水平線表示，水平引入線上填上零件名稱、規(guī)格、型號(hào)。 39工藝程序圖的作圖規(guī)則工藝程序 圖概念 工藝程序圖是對(duì)生產(chǎn)全過程的概略描述，其地位相當(dāng)于機(jī)械制造中的裝配圖，主要反映生產(chǎn)系統(tǒng)全面的概況以及各構(gòu)成部分之間的相互關(guān)系。本節(jié)重點(diǎn) ： 工藝程序分析、流程程序分析。E—eliminate ，消除 ：取消或清除不必要的工序、作業(yè)等。 工作研究概述工作研究與方法研究 工作研究概述考察點(diǎn) 第一次提 問 第二次提 問 第三次提 問目的 做什么 （ What） 是否必要 有無其他更合適的 對(duì) 象原因 為 何做 （ Why） 為 何要 這樣 做 是否不需要做時(shí)間 何 時(shí) 做 （ When） 為 何要此 時(shí) 做 有無其他更合適的 時(shí)間地點(diǎn) 何 處 做 （ Where 為 何要此 處 做 有無其他更合適的地點(diǎn)人 員 何人做 （ Who） 為 何要此人做 有無其他更合適的人方法 如何做 （ How） 為 何要 這樣 做 有無其他更合適的方法與工具表 41教學(xué)目標(biāo) ： 通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，要求大家能夠了解工作研究通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，要求大家能夠了解工作研究的起源、對(duì)象、特點(diǎn)，了解工作研究的實(shí)施程序，理解方的起源、對(duì)象、特點(diǎn)，了解工作研究的實(shí)施程序，理解方法研究的概念和方法研究的層次性。Ratios) 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) 鋼鐵制造企業(yè)的生產(chǎn)是以使用重型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)為基礎(chǔ)。（ 2）生產(chǎn)設(shè)備一般按 機(jī)群方式布置 。本節(jié)難點(diǎn) ： 生產(chǎn)率測定。 14一、 IE應(yīng)用領(lǐng)域 制造業(yè) IE政府部門制造業(yè)服務(wù)業(yè)工業(yè)工程的應(yīng)用 IE的常用技術(shù)15三、制造業(yè)中的工業(yè)工程活動(dòng) IE最初產(chǎn)生于制造業(yè)，所以，制造業(yè)依然是 IE應(yīng)用的最重要領(lǐng)域。6 IE的功能就是通過研究人、機(jī)、料、法、環(huán)之間的關(guān)系，來對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新 活動(dòng)。1工工 業(yè)業(yè) 工程基工程基 礎(chǔ)礎(chǔ)安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)2考試安排 :工業(yè)工程基礎(chǔ)時(shí)時(shí) 間間 ：： 十八周十八周題題 型：型： 選擇題選擇題 ：（每：（每 題題 2分，共分，共 16分）分） 填空填空 題題 ：（每空：（每空 1分，共分，共 12分）分） 簡簡 答答 題題 ：（每：（每 題題 4分，共分，共 12分）分） 應(yīng)應(yīng) 用用 題題 ：（共：（共 6題題 ，共，共 60分）分） 應(yīng)帶應(yīng)帶 用品用品 : 準(zhǔn)考準(zhǔn)考 證證 、尺子、橡皮（透明膠、尺子、橡皮（透明膠 帶帶 ）、）、計(jì)計(jì) 算器、算器、 鉛鉛 筆（畫表）、筆（畫表）、 藍(lán)藍(lán) 黑筆黑筆3第一章 工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述內(nèi)容提要： 工業(yè)工程的發(fā)展簡史，工業(yè)工程定義、目標(biāo)和功能，工業(yè)工程學(xué)科的范疇與性質(zhì)，工業(yè)工程的特點(diǎn)與意識(shí)。 機(jī) 人 環(huán) 法 料生產(chǎn)系統(tǒng) 機(jī) 人 環(huán) 法 料設(shè)計(jì)規(guī)劃創(chuàng)新評(píng)價(jià)1. 3 工業(yè)工程的定義、目標(biāo)和功能工業(yè)工程概述三、 IE的功能7二 .IE學(xué)科的性質(zhì) IE是一門 工程學(xué)科 。一般來說，在制造業(yè)中常用的 IE技術(shù)和知識(shí)有如下幾種：工作研究 工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù) ，以提高生產(chǎn)率和整體效益為目的。生產(chǎn)率測定。20生產(chǎn)率概述 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流水線型生產(chǎn)是指加工對(duì)象按事先設(shè)計(jì)的工藝過程依次順序地經(jīng)過各個(gè)工位，并按統(tǒng)一的生產(chǎn)節(jié)拍完成每一道工序的加工內(nèi)容的一種生產(chǎn)組織方式。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)啞鈴型特征。（ 1）通用型服務(wù)（ 1）技術(shù)密集型(Dynamic重點(diǎn)掌握工作研究的法研究的概念和方法研究的層次性。 C—bine ，合并 ：對(duì)于無法取消而又必要者，看能否合并，工序或動(dòng)作，或?qū)⒍嗳瞬僮?，改進(jìn)單人或單臺(tái)操作。工藝程序分析、流程程序分析。它將所描述對(duì)象的各組成部分，按照加工順序或裝配順序從右至左依次畫出，并注明各項(xiàng)材料和零件的進(jìn)入點(diǎn)、規(guī)格、型號(hào)、加工時(shí)間和加工要求。水平線與縱垂線不能相交；若相交，則在相交處用半園形避開；局部裝配或加工型 流程程序分析 人 程序分析5. 5 管理事務(wù)分析50二、管理事務(wù)分析的工具 —— 管理事務(wù)流程圖程序分析5. 5 管理事務(wù)分析51第六章 作業(yè)分析（ 1）作業(yè)分析內(nèi)容提要： 作業(yè)分析概述、人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、作業(yè)分析概述、人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析。掌握作業(yè)分析的方法、人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析和雙手作業(yè)分析的應(yīng)用分析；熟練繪制析、聯(lián)合作業(yè)分析和雙手作業(yè)分析的應(yīng)用分析；熟練繪制人機(jī)作業(yè)圖、聯(lián)合作業(yè)圖和雙手作業(yè)圖。它可以清楚地顯示人的工作周期與機(jī)器的工作周期在時(shí)間上的配合關(guān)系，因此，通過對(duì)人 機(jī)作業(yè)圖的分析，可以獲得減少人－機(jī)等待（空閑）時(shí)間，提高人 機(jī)效率的新方法。表頭部分： 包括作業(yè)名稱、工作部門、產(chǎn)品名稱、表號(hào)、作業(yè)者、編號(hào)、圖示、日期、開始動(dòng)作、結(jié)束動(dòng)作等（表頭內(nèi)容依具體情況而制定）。 作業(yè)分析6. 2 人機(jī)作業(yè)分析人