工業(yè)工程基礎_standardwork教材--培訓版(編輯修改稿)
2025-03-19 01:15 本頁面
【文章內容簡介】 持住 ▽ 1 2 O 打開瓶蓋 統(tǒng) 計左 右1 O 22 → 31 ▽ 11 D2 5 6瓶開瓶器人49方法應用練習：作業(yè)分析以小組為單為自選任何一種作業(yè)分析練習 (一個工序的作業(yè) )；說明工作內容并畫圖表示；統(tǒng)計分析；選一個代表上臺發(fā)言；集體點評，評出一個優(yōu)勝小組；時間： 10分鐘50動作分析動作分析的種類和特征方法 目的 分析對象目視動作觀察法動素分析法人體各部位的活動是否存在浪費和不合理之處？詳盡找出動作所存在的問題。在固定的作業(yè)現(xiàn)場反復實施的持續(xù)時間較短的作業(yè)，如：?生產線?裝配作業(yè)影像動作觀察法慢速攝影動作分析法 容易找出操作者動作和物流的瓶頸之處，大致掌握長時間作業(yè)的運行狀態(tài)。在固定的作業(yè)現(xiàn)場實施的不規(guī)則的持續(xù)較長時間的作業(yè)，如：?站立步行作業(yè)?協(xié)同作業(yè)VTR分析法反復觀察作業(yè)過程，進行正確的分析，允許多人參與作業(yè)改善的討論適合于攝像的幾乎所有類型的作業(yè)51動作分析動作分析的種類和特征方法 優(yōu)點 缺點動素分析法?能用最小的單位分析動作，詳盡找出動作存在的問題。?通過觀察和分析可以逐步培養(yǎng)出動作意識要理解和熟練掌握 18個動素的記號和內容必須經過必要的專業(yè)培訓。慢速攝影動作分析法?通過攝影，突出人的動作、物流中存在的問題?可對持續(xù)時間長的作業(yè)進行攝影，通過計算攝影張數(shù)， 記錄作業(yè)的時間值。?由于膠卷需要沖洗顯影，故分析需要時間?在某種程度上必須熟悉裝置的操作?整套裝置費用高VTR分析法?通過對作業(yè)實施過程的攝像，可立即在放像機上再現(xiàn)作業(yè)過程，操作簡單?通過反復攝影可進行詳細的分析整套裝置的費用高52動作經濟原則概述生產三要素： 人、機器和物料動作三要素：動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置和工 夾具與機器動作意識： （ 1）明白合理動作與不合理動作的區(qū)別； （ 2）明確動作錯誤的原因，判斷合理動作； （ 3）全身心地投入動作研究，思考合理動作方法、作業(yè)配置和工夾具。53動作經濟四項基本原則減少動作數(shù)量雙手同時動作縮短動作距離輕快動作54動作經濟原則應用（ 1） 雙手的動作應同時而對稱55動作經濟原則應用（ 2）人體的動作應以盡量應用最低等級而得到 滿意結果為妥1）電燈開關56動作經濟原則應用（ 3）人體的動作應以盡量應用最低等級而得到 滿意結果為妥2）辦公桌的設計57動作經濟原則應用（ 4） 盡可能利用物體的動能1）工作物運動時，自然產生動能58動作經濟原則應用（ 5）盡可能利用物體的動能2）連續(xù)曲線運動，較方向突變的直線運動為佳59動作經濟原則應用（ 6）盡可能利用物體的動能3）動作應盡可能使用輕松自然的節(jié)奏 變壓器涂漆60動作經濟原則應用（ 7） 工具、物料應置于固定處所及工作者前面近 出、并依最佳的工作順序排列61動作經濟原則應用（ 8） 工具、物料應置于固定處所及工作者前面近 出、并依最佳的工作順序排列不合理方案 合理方案1）工具、物料應置于固定處所（避免尋找、如開汽車）62動作經濟原則應用（ 9）零件、物料應利用重力墜送至工作者前面近處1）完工的工件也可利用重力滑槽墜送至適當位置63盡量解除手的工作，而以夾具或足踏工具代替 動作經濟原則應用（ 10）腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺式虎鉗64 盡量解除手的工作，而以夾具或足踏工具代替 動作經濟原則應用（ 11）腳踏衛(wèi)生設備 用腳操縱的轉盤65 將兩種或兩種以上工具合并為一動作經濟原則應用（ 12）66動作經濟原則應用（ 13）工具及物料預放在工作位置（事前定位）67動作經濟原則應用 —工序浪費作業(yè)點檢表68課程作業(yè)作業(yè)一 : 2023年元旦前把工業(yè)工程方法研究 — 動作分析的內容分享給自己的員工 ,并做培訓記錄 .作業(yè)二 : 2023年元旦前 ,每個人使用動作分析的模板 ,對一個工序的作業(yè)內容進行分析 ,并用點檢表發(fā)現(xiàn)工序的問題 ,并檢討改善對策 ,交給主管69第 四 篇第 四 篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 作業(yè)測定作業(yè)測定70制造時間的組成產品的基本作業(yè)內容產品的設計或規(guī)格缺陷，附加的作業(yè)內容制造或作業(yè)方法效率不高，附加的作業(yè)內容管理者失誤帶來的無效時間操作者不能控制的無效時間CABD總制造時間基本時間多余時間無效時間71作業(yè)測定的定義及目的定義：運用各種技術來確定合格工人，在 標準狀態(tài)下，對一種特定的工作，以正 常速度操作所需時間的一種方法。 注意（ 合格工人 /標準狀態(tài) /正常速度 ）目的： （ 1）制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間 （ 2）改善作業(yè)系統(tǒng) （ 3）制定最佳的作業(yè)系統(tǒng)72作業(yè)測定的主要方法作業(yè)測定合成法直接法秒表測時法工作抽樣法預定標準時間法標準資料法73時間研究標準時間：時間研究的工具： 1 秒表 2 觀測板 3 時間研究表格74時間研究八步驟1. 選擇研究的作業(yè)2. 選擇操作者3. 收集和記錄資料4. 將作業(yè)劃分為單元5. 測時6. 計算正常時間7. 確定寬放時間8. 計算標準時間明確目的選擇 “合格工人 ”將資料填入記錄表格的表頭或首頁明確劃分目的、單元類型及劃分原則測時方法有：歸零法；累積測時法； 周程測時法；連續(xù)測時法正常時間 =觀測時間 *評比系數(shù)明確寬放時間種類標準時間 =觀測時間 *評比系數(shù) +寬放時間 =正常時間 *（ 1+寬放率） 75標準時間的構成觀測時間 評比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序寬放特別寬放政策寬放正常時間標準時間76工時消耗分類全部工作時間非定額時間（ t）定額時間（ T）操作者原因造成的停工（ t工停）非操作者原因
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