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正文內(nèi)容

工業(yè)工程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-19 01:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貯存分析等待分析動作分析?程序分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印:搬運(yùn)問題需要考慮搬運(yùn)重量、距離及消耗時(shí)間。運(yùn)輸方法和工具的改進(jìn),可減少搬運(yùn)人員的勞動強(qiáng)度和時(shí)間的消耗;調(diào)整廠區(qū)內(nèi)車間或設(shè)備的布置與排列,或改變工作順序,可縮短運(yùn)送的距離與時(shí)間等。:這是最重要的分析,它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。如產(chǎn)品 設(shè)計(jì)作某些微小變動,很可能改變整個(gè)制造過程。?程序分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻?。簷z驗(yàn)的目的是為了剔除不合格的產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的功能和精度要求,選擇合理適宜的檢驗(yàn)方法及決定是否需設(shè)計(jì)更好的工夾量具等。4.貯存分析貯存分析應(yīng)著重對倉庫管理、物資供應(yīng)計(jì)劃和作業(yè)進(jìn)度等進(jìn)行檢查分析,以保證材料及零件的及時(shí)供應(yīng),避免不必要的物料積壓。?程序分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻?。旱却龖?yīng)減至最低限度。要分析等待的原因,如果是由設(shè)備造成的原因,則可從改進(jìn)設(shè)備著手;如是順序造成的,則可從改進(jìn)工作順序、方法著手。:主要是針對操作者動作遲慢狀態(tài)的原因進(jìn)行分析,對人、物、場所狀態(tài)提出改善意見,取消不必要的動作,消除或減少人的無效勞動。實(shí)際分析時(shí),應(yīng)對以上六個(gè)方面按照提問技術(shù)( 5W1H) 逐一進(jìn)行分析,然后采用取消、合并、重排、簡化四大原則( ECRS四大原則)進(jìn)行處理,以尋求到最經(jīng)濟(jì)合理的方法。?程序分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印1) 對一切都持懷疑態(tài)度。1) 對各種現(xiàn)象都養(yǎng)成探究查明原因的習(xí)慣。2) 時(shí)常邀請相關(guān)人員出謀劃策。程序分析應(yīng)持有的態(tài)度?程序分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印程序分析符號序號 名稱 符號 符號定義 備注 1 操作 O 表示對作業(yè)對象進(jìn)行加工,裝配,合成 ,包裝,處理等 2 搬運(yùn)、移動 表示對作業(yè)對象進(jìn)行搬運(yùn),運(yùn)輸,輸送 等;或作業(yè)人員作業(yè)位置的變化 3 檢驗(yàn) □ 表示對作業(yè)對象進(jìn)行數(shù)量或質(zhì)量檢驗(yàn), 或?qū)δ撤N操作執(zhí)行情況的檢查 質(zhì)量檢驗(yàn)可用 ◇ 表示 4 暫存、 等待 表示作業(yè)對象在工作地附近的臨時(shí)停放 或等待 5 儲存 ▽ 表示作業(yè)對象在保管場地有計(jì)劃的存放 ?程序分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印4. 操作分析 工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?操作分析基本知識?操作分析研究對象 作業(yè)過程中 以人為主的工序。目的 ●使操作者、操作對象、操作工具得到最佳布局與安排。●減輕勞動強(qiáng)度,減少作業(yè)的工時(shí)消耗。●提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。●把握人和機(jī)器的負(fù)荷以便合理調(diào)配,減少空閑等待時(shí)間。●把握人和機(jī)器的負(fù)荷隨時(shí)間變化的情況。工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印分 類雙手操作分析;人機(jī)操作分析;聯(lián)合操作分析。?操作分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印雙手操作分析對于那些不是操縱機(jī)器,而是以手工操作為主的作業(yè),如裝配、插作業(yè)等,應(yīng)用雙手操作圖進(jìn)行動作研究,改進(jìn)操作方法,既提高生產(chǎn)率,又減輕勞動強(qiáng)度,是非常有效的。作用:1)研究雙手的動作及其平衡。2)找出單手等待的地方。3)發(fā)現(xiàn)伸手、找尋等笨拙而無效的動作,以及白干、蠻干 的地方。4)發(fā)現(xiàn)工具、物料、設(shè)備等不合適的放置位置。?操作分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印人機(jī)操作分析 人機(jī)操作分析,常用來分析和尋求在一個(gè)作業(yè)周期內(nèi),人、機(jī)器之間的最佳配合方式?!白罴?”的概念可以有不同含義:1) “最佳 ”可以被定義為使操作人員的空閑時(shí)間最小化,從而人 機(jī)操作圖可用來確定操作人員看管的最佳機(jī)器數(shù)量。2) “最佳 ”可以被定義為機(jī)器的閑置時(shí)間最小化,從而人 機(jī)操作圖可用來確定在一定機(jī)器數(shù)量下最佳的操作人員數(shù)量。3) “最佳 ”可以被定義為在一定的生產(chǎn)率水平下,使總成本(人工成本 +機(jī)器成本)最小化。?操作分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作作業(yè):兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員同時(shí)對一臺設(shè)備進(jìn)行操作。可利用聯(lián)合操作分析圖對某一工作程序內(nèi)各個(gè)對象的各種不同動作及其相互關(guān)系進(jìn)行分析,通過對各對象的工作合理調(diào)配,取消空閑或等待時(shí)間,達(dá)到縮短周期的目的。 聯(lián)合操作分析基本原則:人與機(jī)的動作最好同時(shí)完成 ?操作分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印5. 動作分析 工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?動作分析分析對象 — 人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動作 。定義 — 按作業(yè)人員的動作順序觀察其動作方法,用動素符號將手、眼睛、身體或其它部分的動作記錄下來,作成圖表,并一此圖表為依據(jù),來分析動作的好壞及尋找改善著眼點(diǎn)的方法。
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