有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件21世紀(jì)三大核心人才管理(編輯修改稿)
2025-03-18 20:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人人頭上有指標(biāo) 22 三、 培訓(xùn) （兩種人、專家和企業(yè)家） 23 建立學(xué)習(xí)型制度216。我們不僅是企業(yè)，更是一所學(xué)校。216。我們不僅塑造品牌，更塑造人才。 24 建立學(xué)習(xí)型制度u 培訓(xùn)內(nèi)容① 崗前培訓(xùn)② 專業(yè)培訓(xùn)，每周不低于 2小時(shí)③ 管理培訓(xùn)，每周不低于 3小時(shí)④ 素質(zhì)培訓(xùn)，每月不低于 2小時(shí)⑤ 每月一本書(shū)的讀書(shū)改進(jìn)制度⑥ 學(xué)習(xí)后分享制度⑦ 網(wǎng)上培訓(xùn) 25 建立學(xué)習(xí)型制度u 一切 “新 ”的都要培訓(xùn)① 新人、新觀念② 新技術(shù)、新材料③ 新工藝、新思想u 把學(xué)習(xí)組織建在第一線，以部門為 考核單位u 培訓(xùn)管理，專人專職 26 建立學(xué)習(xí)型制度u培訓(xùn)措施① 明確責(zé)任者② 經(jīng)費(fèi)保證， 5000元 /人 年③ 每月評(píng)估考核④ 培訓(xùn)獎(jiǎng)罰制度u培訓(xùn)方式走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，互教學(xué)，學(xué)必用 27 四、 績(jī)效評(píng)估 28 績(jī)效評(píng)估措施與計(jì)劃激勵(lì)與處罰APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 29 A：制定明確的目標(biāo)APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 30 制定目標(biāo)的五項(xiàng)原則：1. 具體的2. 可量化3. 具挑戰(zhàn)性4. 大小結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合5. 要有時(shí)限 31 公司目標(biāo)部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo)個(gè)人目標(biāo) …… 32 P：措施與計(jì)劃措施與計(jì)劃APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 33 措施、計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定的行動(dòng)方案和時(shí)間表。 34 C：評(píng)估與檢討措施與計(jì)劃APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 35 評(píng)估與檢討（每年競(jìng)選上崗、競(jìng)選職務(wù)）
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