【摘要】21世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場激烈的竟爭?科技發(fā)展一日千里?商品和服務講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導人物21世紀企業(yè)致勝之道?不斷學習?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢企業(yè)領導人的角色?面對越來越多的競爭、復雜的工作程序和不斷變遷?領導者和管理層需要給予員工回應和支持
2025-02-21 11:15
【摘要】229/229投資學講義免費的商務管理資料平臺第一章財務管理概論恐龍蛋遊戲軟體設計公司,前一陣子推出「水滸傳」網路遊戲軟體。這個公司成立迄今已有三年,已推出四個頗受市場歡迎的遊戲軟體,公司預計本年度的營收將達2億元。目前,這家公司資本額為2千萬元,此外,為了籌措營運所需資金,公司準備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得4千萬元擔保放款。這家公司還計畫進一步將
2025-04-14 11:05
【摘要】獲得大訂單的三部曲?如何找到潛在客戶?如何知道客戶真正需要什么?如何使得客戶滿意?如何進行跨部門有效溝通?如何將小項目做成大項目?如何有效利用老總?如何對待競爭對手的價格戰(zhàn)?如何縮短銷售的周期?企業(yè)營銷存在的問題企業(yè)贏利價值鏈財務效益市場份額客戶可獲
2025-01-15 14:08
【摘要】21世紀企業(yè)新戰(zhàn)略復旦大學管理學院芮明杰教授新視野課程芮明杰版權所有芮明杰教授簡介:?復旦大學校學術委員會委員,學位委員會委員?復旦大學管理學院學位委員會主席?復旦大學管理學院產業(yè)經濟系主任?復旦大學企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心主任?復旦大學國家重點學科產業(yè)經濟學科帶頭人?復旦大學企業(yè)管理學
【摘要】進入21世紀企業(yè)管理人員將面臨哪些挑戰(zhàn)?已經發(fā)生的未來------彼得·F·德魯克 在人類的各類事務(政治、社會、經濟或商業(yè))中,最無意義的就是預測未來了,更不用說預測75年后的未來了。但我們能夠做到的--也是富有意義的--是研究一些已經發(fā)生過的重大事件及它們將不可避免地對未來10至20年所能發(fā)生的可預見影響。換句話說,我們能夠做到的是研究“已經發(fā)生
2025-04-13 02:10
【摘要】武漢理工大學管理學院刁兆峰武漢理工大學管理學院刁兆峰——未來管理的主旋律——企業(yè)經營最重要的戰(zhàn)略資源——未來成功企業(yè)的模式——時代的新要求——新世紀企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關鍵——管理文化的升華7.“四滿意”管理——企業(yè)的永恒追求8.“沒有管理的管理”——管理的最高境界八大發(fā)展趨勢
2025-02-27 00:26
【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀集團財務管理普華永道TraditionalViewofFinance財務的傳統(tǒng)觀點?Controlling控制?Transactional業(yè)務結果的記錄?Inflexible不靈活?Stro
2025-03-01 11:18
【摘要】21世紀管理學展望1管理學的歷史演進:推動管理學發(fā)展的決定性因素是生產力,不是某個個人或學派的天才發(fā)明。各個時代的生產力發(fā)展水平表現(xiàn)為各個時代的技術、社會特征。讓我們回顧一下管理學發(fā)展的歷史:2時代時代特征管理學標志性成果
2025-02-27 00:35
【摘要】廿一世紀經理人的創(chuàng)新管理2/23/20231何謂創(chuàng)新?為什麼要創(chuàng)新?u創(chuàng)新(Innovation)是什麼?–創(chuàng)新是創(chuàng)意加變革(革新)–單單只有創(chuàng)意,尚未付諸行動,就還不是創(chuàng)新–不但是有創(chuàng)意,而且將之付諸行動,帶出變革,那就是創(chuàng)新–創(chuàng)新就是不但是有點子(創(chuàng)意),而且真的去改變原來的行為(管理)模式2/23/20232何謂創(chuàng)新
【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀集團財務管理31July20232023年7月31日普華永道TraditionalViewofFinance財務的傳統(tǒng)觀點?Controlling控制?Tr
2025-02-05 15:27
【摘要】21世紀企業(yè)管理理念與傳統(tǒng)文化智慧面臨的形式新的經濟形式:、技術環(huán)境變化快,更強調企業(yè)對變化的反應速度、靈活性、內部整合能力、創(chuàng)新能力。。企業(yè)面臨的組織結構問題1.規(guī)模與效率的矛盾:組織規(guī)模擴大,組織效率降低2.知識經濟時代與企業(yè)創(chuàng)新能力的矛盾:傳統(tǒng)組織結構對創(chuàng)新工作支持較弱3.市
【摘要】21世紀的績效管理工具——員工幫助計劃(EAP)2023年7月2023/3/14主要內容:EAP的起源、發(fā)展及作用一EAP服務的內容、流程及模式二EAP與班組長工作三2023/3/14怎樣尋求解決??孩子沉迷于網絡游戲,就是不喜歡讀書學?30多了還沒找到能結婚的人
2025-03-04 00:56
【摘要】讓我們的會議變“快”變“準”ClicktoaddTitle1會議文化造就一流企業(yè)ClicktoaddTitle2三星就是這樣召開會議的ClicktoaddTitle1三星不開無準備的會議3ClicktoaddTitle2三星會議求存存異4ClicktoaddTitle1三星會議的實行方法5Clicktoadd
2025-02-28 20:32
【摘要】全面預算管理一、全面預算的內涵?預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經營活動,完成既定的經營
2025-01-13 05:52
【摘要】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23公司安全2:敵人隨時
2025-05-13 23:16