【摘要】21世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?市場激烈的竟?fàn)?科技發(fā)展一日千里?商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、創(chuàng)新?客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物21世紀(jì)企業(yè)致勝之道?不斷學(xué)習(xí)?發(fā)揮創(chuàng)意思維?以人為本管理趨勢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色?面對(duì)越來越多的競爭、復(fù)雜的工作程序和不斷變遷?領(lǐng)導(dǎo)者和管理層需要給予員工回應(yīng)和支持
2025-02-21 11:15
【摘要】229/229投資學(xué)講義免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)第一章財(cái)務(wù)管理概論恐龍蛋遊戲軟體設(shè)計(jì)公司,前一陣子推出「水滸傳」網(wǎng)路遊戲軟體。這個(gè)公司成立迄今已有三年,已推出四個(gè)頗受市場歡迎的遊戲軟體,公司預(yù)計(jì)本年度的營收將達(dá)2億元。目前,這家公司資本額為2千萬元,此外,為了籌措營運(yùn)所需資金,公司準(zhǔn)備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得4千萬元擔(dān)保放款。這家公司還計(jì)畫進(jìn)一步將
2025-04-14 11:05
【摘要】獲得大訂單的三部曲?如何找到潛在客戶?如何知道客戶真正需要什么?如何使得客戶滿意?如何進(jìn)行跨部門有效溝通?如何將小項(xiàng)目做成大項(xiàng)目?如何有效利用老總?如何對(duì)待競爭對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)?如何縮短銷售的周期?企業(yè)營銷存在的問題企業(yè)贏利價(jià)值鏈財(cái)務(wù)效益市場份額客戶可獲
2025-01-15 14:08
【摘要】21世紀(jì)企業(yè)新戰(zhàn)略復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授新視野課程芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介:?復(fù)旦大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,學(xué)位委員會(huì)委員?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)位委員會(huì)主席?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系主任?復(fù)旦大學(xué)企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心主任?復(fù)旦大學(xué)國家重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科帶頭人?復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理學(xué)
【摘要】進(jìn)入21世紀(jì)企業(yè)管理人員將面臨哪些挑戰(zhàn)?已經(jīng)發(fā)生的未來------彼得·F·德魯克 在人類的各類事務(wù)(政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)或商業(yè))中,最無意義的就是預(yù)測未來了,更不用說預(yù)測75年后的未來了。但我們能夠做到的--也是富有意義的--是研究一些已經(jīng)發(fā)生過的重大事件及它們將不可避免地對(duì)未來10至20年所能發(fā)生的可預(yù)見影響。換句話說,我們能夠做到的是研究“已經(jīng)發(fā)生
2025-04-13 02:10
【摘要】武漢理工大學(xué)管理學(xué)院刁兆峰武漢理工大學(xué)管理學(xué)院刁兆峰——未來管理的主旋律——企業(yè)經(jīng)營最重要的戰(zhàn)略資源——未來成功企業(yè)的模式——時(shí)代的新要求——新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵——管理文化的升華7.“四滿意”管理——企業(yè)的永恒追求8.“沒有管理的管理”——管理的最高境界八大發(fā)展趨勢
2025-02-27 00:26
【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理普華永道TraditionalViewofFinance財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)?Controlling控制?Transactional業(yè)務(wù)結(jié)果的記錄?Inflexible不靈活?Stro
2025-03-01 11:18
【摘要】21世紀(jì)管理學(xué)展望1管理學(xué)的歷史演進(jìn):推動(dòng)管理學(xué)發(fā)展的決定性因素是生產(chǎn)力,不是某個(gè)個(gè)人或?qū)W派的天才發(fā)明。各個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)力發(fā)展水平表現(xiàn)為各個(gè)時(shí)代的技術(shù)、社會(huì)特征。讓我們回顧一下管理學(xué)發(fā)展的歷史:2時(shí)代時(shí)代特征管理學(xué)標(biāo)志性成果
2025-02-27 00:35
【摘要】廿一世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理2/23/20231何謂創(chuàng)新?為什麼要?jiǎng)?chuàng)新?u創(chuàng)新(Innovation)是什麼?–創(chuàng)新是創(chuàng)意加變革(革新)–單單只有創(chuàng)意,尚未付諸行動(dòng),就還不是創(chuàng)新–不但是有創(chuàng)意,而且將之付諸行動(dòng),帶出變革,那就是創(chuàng)新–創(chuàng)新就是不但是有點(diǎn)子(創(chuàng)意),而且真的去改變?cè)瓉淼男袨?管理)模式2/23/20232何謂創(chuàng)新
【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理31July20232023年7月31日普華永道TraditionalViewofFinance財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)?Controlling控制?Tr
2025-02-05 15:27
【摘要】21世紀(jì)企業(yè)管理理念與傳統(tǒng)文化智慧面臨的形式新的經(jīng)濟(jì)形式:、技術(shù)環(huán)境變化快,更強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)變化的反應(yīng)速度、靈活性、內(nèi)部整合能力、創(chuàng)新能力。。企業(yè)面臨的組織結(jié)構(gòu)問題1.規(guī)模與效率的矛盾:組織規(guī)模擴(kuò)大,組織效率降低2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與企業(yè)創(chuàng)新能力的矛盾:傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新工作支持較弱3.市
【摘要】21世紀(jì)的績效管理工具——員工幫助計(jì)劃(EAP)2023年7月2023/3/14主要內(nèi)容:EAP的起源、發(fā)展及作用一EAP服務(wù)的內(nèi)容、流程及模式二EAP與班組長工作三2023/3/14怎樣尋求解決??孩子沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,就是不喜歡讀書學(xué)?30多了還沒找到能結(jié)婚的人
2025-03-04 00:56
【摘要】讓我們的會(huì)議變“快”變“準(zhǔn)”ClicktoaddTitle1會(huì)議文化造就一流企業(yè)ClicktoaddTitle2三星就是這樣召開會(huì)議的ClicktoaddTitle1三星不開無準(zhǔn)備的會(huì)議3ClicktoaddTitle2三星會(huì)議求存存異4ClicktoaddTitle1三星會(huì)議的實(shí)行方法5Clicktoadd
2025-02-28 20:32
【摘要】全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),完成既定的經(jīng)營
2025-01-13 05:52
【摘要】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動(dòng)作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23公司安全2:敵人隨時(shí)
2025-05-13 23:16