【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2023/3/9Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/92Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。
2025-02-18 13:41
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3/3/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第六章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示3/3/20232Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解
2025-02-18 01:56
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課件主講人唐家孝3/3/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?第四節(jié)
2025-02-18 01:20
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示5/5/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容;?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思
2025-02-18 13:16
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?行業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)影響因素?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?行業(yè)是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)群。決定行業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素
2026-01-05 03:56
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略開(kāi)篇案例可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)一、可口可樂(lè)——偶然的成功造就天然霸主?1886美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),南部聯(lián)邦退役軍官彭伯頓一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)中,調(diào)制出了一種可口的解渴飲料——Cocacola。?從1891年開(kāi)始起,阿隆坎德勒買下Cocacola的專利經(jīng)營(yíng)權(quán),進(jìn)行了大量的宣傳。?二
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,2/6/2020,1,Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示,2/6/...
2025-11-10 22:23
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!獙O子講授內(nèi)容:1.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的不同導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)者分析過(guò)程;2.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則;3.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略。重點(diǎn):不同市場(chǎng)地位的企業(yè)的不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。難點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別的不同導(dǎo)向。第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】桂林國(guó)旅競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃導(dǎo)師:嚴(yán)宗光策劃:黃睿妮凌育章?公司簡(jiǎn)介:桂林國(guó)旅是國(guó)旅集團(tuán)最重要的成員企業(yè)之一,擁有300多名訓(xùn)練有素的英、日、法、西、俄、韓等語(yǔ)種的翻譯導(dǎo)游,另有100多名經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售、計(jì)劃安排、旅游產(chǎn)品制作人員,擁有多種型號(hào)質(zhì)量?jī)?yōu)良的大小車輛40輛。桂林國(guó)旅每年
2025-12-26 14:47
【總結(jié)】第六講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20231本講導(dǎo)讀一、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?案例二IBM的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——“一石五鳥(niǎo)”之效?4/7/20233成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)最優(yōu)
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】第一篇:紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 第六講紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 1.以防御為核心是()的競(jìng)爭(zhēng)策略。 A.市場(chǎng)跟隨者B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C.市場(chǎng)主導(dǎo)者D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者 () A.陣地防御...
2025-10-27 01:44
【總結(jié)】第七章 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略b內(nèi)容提要b第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析b第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略05-May-211學(xué)習(xí)目標(biāo)b掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。b了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。b理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。05-May-212第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析
2026-01-10 22:57
【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定一、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義和主要內(nèi)容?定義:指無(wú)論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):低成本或差異化。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)范圍就得出三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-23 11:33
【總結(jié)】《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》財(cái)庫(kù)〔2023〕214號(hào)通知第一條總則采購(gòu)程序附則為了規(guī)范政府采購(gòu)行為,維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱政府采購(gòu)法)第二十六條第一款第六項(xiàng)規(guī)定,制定本辦法。第二條總則
2026-01-11 14:07
【總結(jié)】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開(kāi)篇案例—美國(guó)自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國(guó)銷量超過(guò)了1830萬(wàn)輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過(guò)了57億美元。是誰(shuí)銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和進(jìn)口,通過(guò)整
2025-12-26 14:45