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企業(yè)項目管理的實施(ppt43頁)(編輯修改稿)

2025-03-17 17:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 后的優(yōu)點 這是專家重點閱讀的章節(jié),最好自成一文,使專家看了這個內容,達到對項目技術路線情況基本了解。 第二部分 項目技術與產品實現 (四)項目技術實現依據 設計思想依據(包括文獻,或專利,或發(fā)明等) ( 1)項目技術負責人或項目依托單位的科研成果、專利技術。 ( 2)國內同類產品的不足、進口同類產品價格昂貴、市場需求量大、國家產業(yè)政策導向等等,引用相關報道或者文章。 關鍵技術實現的依據 ( 1)純粹從本企業(yè)技術、工藝等優(yōu)勢角度論述本項目技術能夠實現的可能性。例如項目中的某個關鍵技術的前期技術已經成熟,只是要解決xx問題。 ( 2)根據政策優(yōu)勢(產業(yè)政策)、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢(消化吸收國內外相關的成熟技術并自主創(chuàng)新,獲得專利,國內外領先等等) 第二部分 項目技術與產品實現 項目技術實現主要面臨的風險及應對措施 風險論述是創(chuàng)新基金當中比較重要的部分。前面已經敘述了:資金風險 /政策風險 /市場風險,這里再敘述技術風險。后面還要敘述人員風險(法律風險)。 第二部分 項目技術與產品實現 三、項目技術成熟性 關鍵技術成熟性分析包括采用的現有成熟關鍵技術、已攻克的關鍵技術、待研究的關鍵技術等。 項目產品是否經過試用(已試用、尚未試用)、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見; 項目產品是否通過技術檢測(已檢測、尚未檢測)、檢測單位、檢測意見、檢測時間; 項目產品是否通過技術鑒定(已鑒定、尚未鑒定)、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間; 第二部分 項目技術與產品實現 項目產品是否已取得相關行業(yè)許可認證證書(已取得、未取得、不用取得)、其中已取得:認證證書的名稱、認證單位、發(fā)證時間、有限期限;未取得:是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認證名稱、預計獲得時間。 項目是否獲得其它國家或部門(省部級以上)計劃的支持(已獲得、尚未獲得)、其中已取得:計劃的名稱、獲得支持的時間。 技術在哪階段(按銷售情況分:無、試銷、批量初期、批量)。 第二部分 項目技術與產品實現 第三章 項目產品化 一、項目產品特性 產品用途 產品性能比較優(yōu)勢 本項目產品與國內外同類產品進行性能、成本、價格以及售后服務等方面比較情況。最好以表格形式體現。 二、項目產品生產方式及條件 生產工藝流程(圖) 必備的生產條件 包括廠房、實驗室、中試車間、質量保證體系、操作規(guī)程、管理制度、原材料、設備、電、氣、給排水等。 第二部分 項目技術與產品實現 三、產品化實施計劃 項目產品化實施計劃的具體進度安排需填寫項目產品化的階段目標及每個階段主要工作內容 在項目執(zhí)行期兩年內,每一階段應達到的具體目標,包括進度指標、技術開發(fā)指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入等。每階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。 第二部分 項目技術與產品實現 項目產品化實施計劃的具體進度安排寫作建議格式如下: 本項目執(zhí)行期為 2023年 7月至 2023年 7月,根據項目開發(fā)過程,具體劃分四個階段: 第一階段:關鍵技術完善階段 完成時間:半年 資金投入及使用 第二階段:產品化完善階段 開始試銷,預計銷售額 萬元。 資金投入及使用: 第三階段:產品進入市場階段 形成銷售,預計銷售額 萬元。 完成時間:半年 資金投入及使用 第四階段:產品進入市場階段及基金驗收階段 完成時間:半年 形成銷售,預計銷售額 萬元。 資金投入及使用 第二部分 項目技術與產品實現 項目產品化的階段目標及每個階段主要工作內容寫作建議格式如下: 第一階段:關鍵技術完善階段 主要工作內容 目標:( 1)( 2)( 3) 第二階段:產品化完善階段 主要工作內容 目標:( 1)( 2)( 3) 第三階段:產品進入市場階段 主要工作內容 目標:( 1)( 2)( 3) 第四階段:產品進入市場階段及基金驗收階段 主要工作內容 目標:( 1)( 2)( 3) 第三部分 項目產品市場與競爭 第一章 市場概述 行業(yè)及市場概述 簡要介紹國內外行業(yè)狀況、市場容量,分析該產品在市場中的增加 趨勢,要有數據分析、對比。 寫作建議格式如下: ( 1)簡要介紹國內外行業(yè)狀況 ( 2)市場容量 ( 3)產品在市場中的發(fā)展趨勢說明。 第三部分 項目產品市場與競爭 項目產品的市場需求程度 分析該產品市場可接受的容量,國內、外市場在哪,主要市場在哪。 寫作建議格式如下: ( 1)該產品市場可接受的容量 ( 2)國內、外市場在哪,主要市場在哪 項目產品的目標市場 結合產品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產品的細分市場定位。 寫作建議格式如下: ( 1)產品優(yōu)勢 ( 2)企業(yè)優(yōu)勢 ( 3)產品的細分市場與定位 第三部分 項目產品市場與競爭 項目產品的競爭分析 從產品的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產品的競爭優(yōu)勢。根據主要競爭對手的情況,闡述本產品的競爭優(yōu)勢。 支持保障 ( 1)人力資源規(guī)劃
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