企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述(ppt43頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-02 21:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地注意每個(gè)業(yè)務(wù)員工作的進(jìn)度，研究他們可能碰到的困難，該支持他時(shí)我會(huì)放棄休息和他們一起工作。他們的獎(jiǎng)金與落實(shí)的訂單量直接掛鉤，不用我去算。 實(shí)施過程“但月底我要與他們每個(gè)人溝通一下，一是一起研究得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，給他們指導(dǎo)指導(dǎo)，也聽他們的反??；二是掌握信息預(yù)測(cè)下個(gè)月的目標(biāo)，以便我同我的上級(jí)制定下個(gè)月的計(jì)劃。 ”成果評(píng)價(jià)一位銷售經(jīng)理的自述：三、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 滾動(dòng)計(jì)劃法本 期五年計(jì)劃（ 2023－ 2023）很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗2023 2023 2023 202320232023年實(shí)際完成情況本期五年計(jì)劃（ 2023－ 2023）很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗2023 2023 2023 20232023計(jì)劃與實(shí)際之間的差異計(jì)劃修正因素差異分析 環(huán)境變化 組織方針變化修訂計(jì)劃 滾動(dòng)計(jì)劃法示意圖 1999 2023 2023 2023 2023n 滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)： “分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗 ” 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023具體 較 細(xì) 較 粗 具體 較 細(xì) 較 粗 具體 較 細(xì) 較 粗滾動(dòng)計(jì)劃法第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)概念 （一）預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)就是預(yù)計(jì)、推測(cè)。根據(jù)歷史資料及現(xiàn)狀，通過定性的經(jīng)驗(yàn)分析或定量的科學(xué)計(jì)算，探求事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，用以估計(jì)、推斷未來發(fā)展的方向和趨勢(shì)。(二）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，就是運(yùn)用各種信息的資料，通過分析研究和運(yùn)用一定科學(xué)方法，測(cè)算未來一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)的需求與供給的變化及其趨勢(shì)，從而為企業(yè)確定計(jì)劃目標(biāo)、制定經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。二、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)。資源預(yù)測(cè)。科技發(fā)展預(yù)測(cè) 。 三、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分類及程序（一）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分類 1． 按預(yù)測(cè)需求依數(shù)量或性質(zhì)劃分，可分為定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)。? 定性預(yù)測(cè)方法，也稱經(jīng)驗(yàn)判斷法。? 它是由預(yù)測(cè)者根據(jù)已有的歷史資料和現(xiàn)實(shí)資料，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來的發(fā)展變化趨勢(shì)作出判斷，并以此為依據(jù)作出預(yù)測(cè)。? 定量預(yù)測(cè)是利用歷史積累的數(shù)據(jù)，分為點(diǎn)值預(yù)測(cè)和間隔預(yù)測(cè)。 定量分析 —— 數(shù)學(xué)模型2．按市場(chǎng)預(yù)測(cè)的范圍，可分為宏觀預(yù)測(cè)、部門與地區(qū)預(yù)測(cè)、微觀預(yù)測(cè)三種 3．按市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短劃分，可分為短期、中期、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)（二）經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的工作程序 1．確定預(yù)測(cè)目標(biāo) 2．?dāng)M定預(yù)測(cè)計(jì)劃 3．搜集、整理資料 4．選擇預(yù)測(cè)方法 5．進(jìn)行測(cè)算和分析誤差 6．編寫預(yù)測(cè)結(jié)果報(bào)告第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策?決策就是選擇計(jì) 劃 組 織組織的長(zhǎng)期目標(biāo)？組織的短期目標(biāo)是什么？采取什么策略來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)？招聘多少人員？權(quán)力如何分配？采用何種組織形式
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