萬科項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的運(yùn)營管理(43頁)-地產(chǎn)綜合(編輯修改稿)
2025-09-19 10:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)對方法 ? 識(shí)別與評估風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)重性、發(fā)生概率、時(shí)間、動(dòng)態(tài) ? 量化風(fēng)險(xiǎn) ? 尋找機(jī)遇 ? 緩解風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃 ? 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)五層次 以不變應(yīng)萬變，忽視風(fēng)險(xiǎn) 以實(shí)力換時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn) 培養(yǎng)洞察力，感知風(fēng)險(xiǎn) 增加靈活性，適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 尋找不對稱性，消除風(fēng)險(xiǎn) 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 方向比方法重要 方法與態(tài)度一樣重要 方向－做什么 做正確的事；應(yīng)該做什么，能夠做什么，必須做什么。 方法－怎么做 企業(yè)：首先住宅房產(chǎn)一流 ， 然后向邊際房產(chǎn)發(fā)展 。 ? 部門：投資 （ 趨勢 、 時(shí)空 、 時(shí)點(diǎn) ） ， ? 產(chǎn)品 （ 順應(yīng)市場 ， 引領(lǐng)消費(fèi) ， 區(qū)位 、 價(jià)位 、 品位統(tǒng)一 ， 產(chǎn) 品 — 極品 ） ， ? 市場 （ 客戶系統(tǒng) — 類別 、 需求 、 途經(jīng) ） ? 服務(wù) （ 滿足需求 ， 創(chuàng)造需求 ） ? 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 效果比效率重要 ? 怎么做 （ 方法 ） — 正確地做 效果＝做對事 +高效 效率 效果 效益 “ 第一次就把正確的事做正確 ” “ 以最少的次數(shù)把正確的事做正確 ” “第一次就把正確的人放在正確的位置 ” 誰來做 （ 用對人 ） 能做的人 （ 能力 +人品 ） 想做的人 （ 主動(dòng) ， 獨(dú)立承包商的思維 ） 信任 、 平臺(tái) 、 能力 、 激情 。 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 激勵(lì)與績效 發(fā)展與能力 ? 衡量標(biāo)準(zhǔn) 局部績效 ， 系統(tǒng)績效 ， 單干 、 合作 。 ? 做了如何 期望 ， 激勵(lì) ， 價(jià)值與價(jià)格一致 ， 貢獻(xiàn)與報(bào)酬一致； 發(fā)展與能力 ：能者上 ， 平者讓 ， 庸者下 ? 做得如何 考核（數(shù)據(jù)說話），獎(jiǎng)懲（物質(zhì)與崗位），申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)（例如：成本節(jié)約獎(jiǎng)，創(chuàng)新獎(jiǎng)，協(xié)作獎(jiǎng)）。 ? 制度管事，文化管人 （價(jià)值認(rèn)同，同甘共苦，共創(chuàng)輝煌）， 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 做大的前提 做強(qiáng)的基礎(chǔ) ? 規(guī)范化 ? 市場化 ? 專業(yè)化 ? 集成化 ? 數(shù)字化 （演示） ? 國際化 人才、模式、認(rèn)證、合作、開發(fā) ? 決策科學(xué)化 ? 流程合理化 ? 管理規(guī)范化 ? 操作信息化 ? 目標(biāo)數(shù)據(jù)化 ? 責(zé)權(quán)利一體化。 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目選擇及洽談 ? 項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析（案例：楊浦項(xiàng)目） ? 項(xiàng)目投資論證會(huì) （案例：沈陽項(xiàng)目 工程與投資的區(qū)別） ? 項(xiàng)目投資決策 ? 項(xiàng)目可行性研究 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評估及決策調(diào)整 案例 1：御景圓定位調(diào)整 （房型、面積、標(biāo)準(zhǔn)、成本 ） 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評估及決策調(diào)整 案例 2：玉佛城價(jià)格調(diào)整 （黃金 /陷阱） 大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 決策與時(shí)空 規(guī)劃與時(shí)空 ? 地塊時(shí)空 一維 ： 地段 二維 ： 形狀 三維 ： 空間
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