沈建明-項(xiàng)目預(yù)研管理培訓(xùn)(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)研管理國家項(xiàng)目管理認(rèn)證專家委員會(huì)委員中科院、北航、山東大學(xué)客座教授國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證評(píng)估師國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證中國區(qū)首批B級(jí)證書獲得者。沈建明下載更多培訓(xùn)資料，盡在.....二、項(xiàng)目啟動(dòng)?識(shí)別需求?項(xiàng)目識(shí)別?項(xiàng)目投標(biāo)?項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目目標(biāo)

2025-03-04 14:00

某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)的定義及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)來源、識(shí)別方法?風(fēng)險(xiǎn)分析方

2025-03-04 14:17

教學(xué)過程的組織與實(shí)施(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】教學(xué)過程的組織與實(shí)施學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)及學(xué)習(xí)成果通過本模塊的學(xué)習(xí)，您要努力達(dá)到以下目標(biāo)：◆了解教學(xué)組織形式的概念、作用及分類（《標(biāo)準(zhǔn)》，，）◆了解常用教學(xué)組織形式的特點(diǎn)與應(yīng)用方法（《標(biāo)準(zhǔn)》，，）◆了解基本的信息化教學(xué)環(huán)境（《標(biāo)準(zhǔn)》，，，）◆能夠針對(duì)具體的教學(xué)設(shè)計(jì)方案選

2025-03-08 20:58

[精選]企業(yè)定價(jià)策略(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】講師：徐夏企業(yè)定價(jià)策略企業(yè)定價(jià)策略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)中影響產(chǎn)品價(jià)格的不同因素，在制定價(jià)格時(shí)靈活采取的各種定價(jià)手段。企業(yè)定價(jià)策略1新產(chǎn)品定價(jià)策略2組合產(chǎn)品定價(jià)策略3價(jià)格調(diào)整策略4變動(dòng)價(jià)格策略新產(chǎn)品定價(jià)策略PART1新產(chǎn)品定價(jià)策略新產(chǎn)品定價(jià)策略

2025-01-10 04:43

企業(yè)戰(zhàn)略解碼(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略解碼方法配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）什么是戰(zhàn)略解碼如果你不能衡量，那么你就不能管理；如果你不能描述，那么你就不能衡量；通過可視化的方式，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可以執(zhí)行的行為的過程配色參考方案：

2025-02-07 01:18

中國高端養(yǎng)老項(xiàng)目(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】中國高端養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)專項(xiàng)研究2023/1/291目錄2023/1/292?養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)基本模式?養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)?養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)智能化配置方案?養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)管理營運(yùn)及服務(wù)?養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)盈利模式2023/1/291養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)基本模式“十二五”規(guī)劃綱要提出，鼓勵(lì)社會(huì)資本

2025-01-14 09:29

質(zhì)量管理(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn)減少缺陷提高顧客滿意度縮短流程質(zhì)量管理的三大目標(biāo)21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?隨著人們生活水平的不斷提高，所有的人們已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品功能的完美；已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的所有地方都有所要求（比

2025-01-22 02:46

萬科項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的運(yùn)營管理(43頁)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁

【總結(jié)】大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn)企業(yè)房地產(chǎn)頻道項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的運(yùn)營管理現(xiàn)象很重要,比現(xiàn)象重要的是數(shù)據(jù);比數(shù)據(jù)重要的是理解,比理解重要的是結(jié)論,比結(jié)論重要的是執(zhí)行,永遠(yuǎn)重要的是目標(biāo).大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn)企業(yè)房地產(chǎn)頻道

2024-08-14 10:50

企業(yè)經(jīng)營管理概述(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例：1985年，由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后，銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究，認(rèn)為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運(yùn)來，由于日元升值，使它的生產(chǎn)成本急漲，再

2025-02-12 21:20

如何實(shí)施項(xiàng)目管理(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何實(shí)施項(xiàng)目管理演講人：王文虎?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好！?首先恭喜公司一舉中標(biāo)姚暹渠綜合治理項(xiàng)目，并感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)為本工程前期付出的努力，因?yàn)橛辛四鷤兊母冻霾艜?huì)給今天的每一位競聘者帶來提升自己的機(jī)遇，當(dāng)然，我也很榮幸自己能成為一名符合條件的競聘者，以下我就項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)簡要說明一些管理思路；一、項(xiàng)目管理的依據(jù)和原則

2025-03-11 11:01

企業(yè)項(xiàng)目利益管理的實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論，以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面：項(xiàng)目相關(guān)利益主體

2025-01-15 10:27

企業(yè)文化管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七節(jié)，企業(yè)文化管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)沈晨光一企業(yè)文化的含義?企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?“企業(yè)文化”，就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)

2025-01-25 15:13

企業(yè)價(jià)值評(píng)估課件(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)估Ch08概述收益法的應(yīng)用市場(chǎng)法和成本法評(píng)估概述§企業(yè)定義及特點(diǎn)評(píng)估特點(diǎn)評(píng)估重要性范圍界定一、企業(yè)定義及特點(diǎn)§1.盈利性2.持續(xù)經(jīng)營性3.整體性企業(yè)是以盈利為目的，按照法律程序建立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形式上體現(xiàn)為

2025-04-06 09:28

[精選]5s管理與實(shí)施技巧(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】15S管理與管理與2幾種“意識(shí)問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題，決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐怖

2025-02-09 16:00

成本管理系統(tǒng)ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，通常暗含一個(gè)假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定，成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看，以此

2025-02-18 12:33

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企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施(ppt43頁)(已修改)

企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施(ppt43頁)(編輯修改稿)

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企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施(ppt43頁)(已改無錯(cuò)字)