【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法6.理解
2025-01-18 22:47
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:18
【總結(jié)】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時(shí)間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識(shí)已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-07 09:21
【總結(jié)】ConstructionProjectManagement2項(xiàng)目綜合管理本章主要內(nèi)容是項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目環(huán)境管理、項(xiàng)目安全管理;重點(diǎn)是項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容及其過程、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容與過程、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源的激勵(lì)與使用,掌握提高項(xiàng)目溝通效果的途徑;難點(diǎn)
2025-01-07 20:32
【總結(jié)】禮禮,lǐ,會(huì)意。從示,從豊(lǐ)?!柏N”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會(huì)生活中,由于道德觀念和風(fēng)俗習(xí)慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級(jí)整體利益的行為準(zhǔn)則:~教(jiào)?!?。克己復(fù)~。3.表示尊敬的態(tài)度和動(dòng)作:~讓?!?。~贊?!型鶃?/span>
2025-01-14 08:41
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目控制第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制第三節(jié)項(xiàng)目成本控制第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制第五節(jié)項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)要求:一般了解:進(jìn)度控制的過程和方法,成本控制的過
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP1講清幾個(gè)問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP??實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么??實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題??實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???2什么是ERP??ERP──EnterpriseResourcePlan
2025-02-27 15:40
2025-01-14 01:06
【總結(jié)】第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)(Risk)
2025-02-20 16:50
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究華中科技大學(xué)管理學(xué)院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】第九章利率風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容:?利率風(fēng)險(xiǎn)概念及影響利率變動(dòng)的因素?資金缺口管理?有效持續(xù)期缺口分析利率風(fēng)險(xiǎn)?金融工具降低和規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)?第一節(jié)利率風(fēng)險(xiǎn)和影響因素?一、利率風(fēng)險(xiǎn)概念?二、影響市場(chǎng)利率的因素主要有:?1、央行的貨幣政策?2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策?3、價(jià)格水平
2025-01-20 22:06
【總結(jié)】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC21.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論CNPEC3什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來
2025-03-08 16:30
【總結(jié)】第十章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述一、含義外匯風(fēng)險(xiǎn)的含義有廣義與狹義之分。廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易主體在從事外匯相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),由于匯率及其他因素的變動(dòng)而蒙受損失或?qū)适ьA(yù)期收益的可能性。廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括在從事外匯相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的一切風(fēng)險(xiǎn),如匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-12 10:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團(tuán)隊(duì)培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)您的內(nèi)容打在這里,戒者通過復(fù)制您的文本后,在
2025-03-04 12:44