店長(zhǎng)管理手冊(cè)(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金華聯(lián)店長(zhǎng)管理手冊(cè)營(yíng)運(yùn)部2023年9月目錄第一章.店長(zhǎng)角色與職責(zé)第二章.店長(zhǎng)應(yīng)具備的技能第三章.店長(zhǎng)應(yīng)掌握的數(shù)據(jù)第四章.店長(zhǎng)工作流程

2025-03-04 11:11

[精選]如何推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何推行5S序言1)現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)：維持、改善?維持-遵照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)去工作和維持現(xiàn)狀。?改善-以員工的努力、士氣、溝通、訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)、參與及自律來(lái)達(dá)成目標(biāo)。?是一種常識(shí)性和低成本的改迚方式。?步伐是一小步一小步、階梯式的，但隨著時(shí)間

2025-01-08 11:17

生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement主講：范榮華南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院2023年春期第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?在第一章，我們講到了生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要

2025-01-21 01:05

如何打造企業(yè)執(zhí)行力(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12讓我們先看這樣一個(gè)故事：?吉林長(zhǎng)春一家大型國(guó)有ＸＸ制藥企業(yè)１９９６年因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。?廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。?出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外，其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方

2025-01-18 13:58

講義如何做好管理軟件項(xiàng)目實(shí)施(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理軟件項(xiàng)目實(shí)施技能講師：張志新書：超越對(duì)手大項(xiàng)目經(jīng)理30種技巧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)卓越網(wǎng)購(gòu)小調(diào)查?1、你訃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到最大問(wèn)題是什么？?2、你訃為造成項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題最大原因是？?3、你訃為影響甲方服務(wù)滿意度的主要原因是？?4、你訃為回款難的原因？公司的問(wèn)題（5條）?1、項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)

2025-03-10 23:01

[精選]作業(yè)許可管理(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023-3-10作業(yè)許可管理（PTW）2安全經(jīng)驗(yàn)分享3主要內(nèi)容4一、作業(yè)許可的必要性?國(guó)家法律法規(guī)的要求。?《安全生產(chǎn)法》危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)定。?《民法通則》特殊侵權(quán)民事責(zé)任。?《刑法》重大責(zé)任事故罪、重大勞動(dòng)安全事故罪。?

2025-02-16 13:26

供應(yīng)鏈管理(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈，它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束，整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨（Baatz）進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企業(yè)利用

2025-01-11 15:32

[精選]如何拉近與客戶的關(guān)系(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何拉近與客戶的關(guān)系建立信任與挖掘需求?推進(jìn)客戶關(guān)系發(fā)展?第一階段:認(rèn)識(shí)并取得好感?第二階段:激發(fā)客戶興趣,產(chǎn)生互動(dòng)?第三階段:建立信賴,獲得支持和承諾?第四階段:建立同盟,獲得客戶協(xié)助?識(shí)別客戶各種溝通風(fēng)格?得到完整全面的客戶需求,包括目標(biāo)愿望、問(wèn)題挑戰(zhàn)、解決方案、產(chǎn)品服務(wù)

2025-02-18 03:42

招聘錄用(ppt47頁(yè))--如何使面試有效-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING開(kāi)篇案例開(kāi)篇案例?索尼公司認(rèn)為“一流是與生俱來(lái)的”?創(chuàng)立之初的人才招募方式?步入正軌后的招募方式索尼公司創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)盛田昭夫（1921-1999）?高素質(zhì)雇員的績(jī)效達(dá)到了平均水平的129%（Boyatzes,1999)?一項(xiàng)全球性調(diào)查結(jié)果顯示：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)選人

2025-02-12 09:44

[精選]客戶管理技巧(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1客戶管理技巧2目錄第一部分開(kāi)發(fā)新客戶第二部分正確處理開(kāi)發(fā)與維系的關(guān)系第三部分客戶管理和溝通方法第四部分輔導(dǎo)客戶第五部分售后服務(wù)3第一部分開(kāi)發(fā)新客戶4第一部分開(kāi)發(fā)新客戶第一章：開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商第二章：開(kāi)發(fā)新顧客第三章：尋找潛在客戶

2025-01-20 18:23

如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書陳大為ü概念：概念：創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是國(guó)際慣例通用的業(yè)計(jì)劃書是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融

2025-02-21 13:16

如何提升員工執(zhí)行力(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提升員工執(zhí)行力executing提升員工執(zhí)行力?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力.executing執(zhí)行力的條件?服從力:成員必須認(rèn)可團(tuán)隊(duì)制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?執(zhí)行能力:成員有達(dá)在任務(wù)的技能executing執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手

2025-02-06 19:25

企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年7月大慶對(duì)項(xiàng)目總體情況的描述，包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評(píng)價(jià)等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。項(xiàng)目概述第一部分企業(yè)概況1）員工總數(shù)請(qǐng)?zhí)顚懫髽I(yè)年初和年末在編職工人數(shù)的平均值2）經(jīng)營(yíng)收入指企業(yè)在銷售商品或者提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)的

2025-02-27 17:28

dfmea(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1設(shè)計(jì)失效模式及效應(yīng)分析DesignFailureModeEffectAnalysis(DFMEA)2FMEADefinition/FMEA定義AnFMEAcanbedescribedasasystemizedgroupofactivitiesintendedto:失效模式及效應(yīng)分析是一組有系統(tǒng)的行為,

2025-02-27 23:36

如何實(shí)施6西格瑪管理(ppt51頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是6西格瑪?11西格瑪＝690000次失誤／百萬(wàn)次操作2西格瑪＝308000次失誤／百萬(wàn)次操作3西格瑪＝66800次失誤／百萬(wàn)次操作4西格瑪＝6210次失誤／百萬(wàn)次操作5西格瑪＝230次失誤／百萬(wàn)次操作6西格瑪＝／百萬(wàn)次操作7西格瑪＝0次失誤／百萬(wàn)次操作2什么是6西格瑪

2025-01-26 18:22

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