企業(yè)文化全面實施-資料下載頁

【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類：強悍文化（強人）?適用：高風險、快反饋的企業(yè)，建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征：個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求：堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣：衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚，同事關系、接待禮儀平淡?缺點：短期行為，流動率高，凝聚力低?

2025-01-24 03:53

企業(yè)文化實施培訓課件-資料下載頁

【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類：強悍文化（強人）?適用：高風險、快反饋的企業(yè)，建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征：個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求：堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣：衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚，同事關系、接待禮儀平淡?缺點：短期行為，流動率高，凝聚力低?

2025-01-25 21:44

企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施-資料下載頁

【總結】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實施1本單元主要內容一、組織結構與戰(zhàn)略實施二、領導與戰(zhàn)略實施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施2一、組織結構與戰(zhàn)略實施有效開發(fā)社會資源的第一個條件是合理的組織結構?！詹?西蒙3（一）組織結構的內涵1、組織結構的定義管理一個企業(yè)所采用的組織設計，這個組織設計，無論是正式的還是非正式的,都涉

2025-02-28 16:44

如何搞好企業(yè)文化創(chuàng)新講義-資料下載頁

【總結】北京仁慧特智業(yè)2023年6月目錄前言第一部分：為什么要搞好企業(yè)文化創(chuàng)新第二部分：仁慧特企業(yè)文化創(chuàng)新第三部分：蒙牛企業(yè)文化創(chuàng)新第四部分：衛(wèi)崗企業(yè)文化創(chuàng)新前言現代管理學之父杜拉克：任何組織要想取得成功，就必須擁有一套自己的事業(yè)理論。

2025-02-21 13:19

如何塑造優(yōu)質的企業(yè)文化-資料下載頁

【總結】如何塑造優(yōu)質企業(yè)文化成為國際一流企業(yè)原主講人葉斯水臺灣健峰企管集團董事長健峰企管集團臺灣總公司（03）4276555寧波院本部（0574）62718136教育組整理前言：企業(yè)文化發(fā)展沿革一、1960－1980年代日本企業(yè)突飛猛進，并且開始在美國進行并購企業(yè)買大樓。二、1980年美國到日本考察

2025-03-10 11:19

如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化-資料下載頁

【總結】建立優(yōu)秀的企業(yè)文化1目錄第一章什么是企業(yè)文化第二章如何建立企業(yè)的價值觀第三章如何樹立企業(yè)精神第四章如何塑造企業(yè)的行為文化第五章怎樣建立企業(yè)的組織文化第六章如何營造企業(yè)的文化氛圍2一．什么是企業(yè)文化企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義企業(yè)文化是指企業(yè)物質文化、行為文化、制

2025-01-20 15:15

如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化-資料下載頁

【總結】????????????中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化主講老師：婁萌課程結構n什么是企業(yè)文化n如何建立企業(yè)價值觀與企業(yè)精神n如何建立企業(yè)組織與行為文化n如何建立企業(yè)管理與營銷文化n企業(yè)的形象戰(zhàn)略CISn企業(yè)文化塑造流程與

2025-01-07 19:00

如何進行企業(yè)文化管理-資料下載頁

【總結】企業(yè)文化管理——中央黨校經濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內涵1、廣義、狹義說：?廣義包括物質文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛

2025-03-04 14:14

如何創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化-資料下載頁

【總結】企業(yè)經理人好比一國領導人，必須有對內(國內)政策和對外(國外)政策，這兩種政策都必須強而有力，但是企業(yè)里情況往往不是這樣。經理人通常把大部分的資源用來對外，如開拓新市場、開發(fā)新產品、提高成長率、應付競爭者。他們往往不重視對內政策，不肯正視下列的問題：“我們希望在這個組織里看到一個什么樣迷族群？”他們必須更重視對內的政策，和他們

2025-03-08 10:13

如何打造企業(yè)文化培訓講義-資料下載頁

【總結】企業(yè)文化大雁精神和成功哲學大雁文化的深入理解?團隊力量遠大于一群人的簡單相加?對于領導來講，應該多創(chuàng)造機會給你的部下，讓他們有機會承擔更多的職責?對于下級來講，應該多替你的上級分擔責任，鍛煉自己的能力。頭雁永遠沒有累的時候，沒有機會當領導，怎么辦？?企業(yè)管理者VS倉庫保管員

2025-01-18 13:42

如何打造高效執(zhí)行企業(yè)文化-資料下載頁

【總結】1中國·武漢打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2企業(yè)管理如何學?學什么?怎么用?學而時習之！3學習:企業(yè)躍升的核心動力-朱相桂森達99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差，使我們認識到制鞋是一種文化，一門藝術。為了補上這一分，森達開展了系統(tǒng)、全面、長期的學習、培訓活動。不僅是學習意大利設計、生產和管理，更重要的是學習意大

2025-01-07 19:06

企業(yè)文化(2)企業(yè)文化-資料下載頁

【總結】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇：企業(yè)文化第一節(jié)：企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的，為企業(yè)多數成員認可并遵循的的價值標準和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構成（一）核心價值觀體系（二）經營管理各個領域的理

2025-01-05 17:37

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略實施-資料下載頁

【總結】第十一章戰(zhàn)略實施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領導1經營性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功！?制定戰(zhàn)略難，戰(zhàn)略實施更難?戰(zhàn)略是高明的，但你能付諸實施嗎？2●漸進性變化——由經營性戰(zhàn)略實現（曲線上的變化）●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實現（由曲線1進入曲線2）組織

2025-02-23 14:55

企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化理念提煉與實施學員版2-資料下載頁

【總結】普智經盛管理咨詢（中國）有限公司EcoprityConsulting（China）Co.,Ltd.1中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法第二天課程大綱主講人：普智經盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃，著名企業(yè)文化專家，品牌策劃專家，中國式管理的倡導者

2025-01-05 18:17

企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化理念提煉與實施學員版1-資料下載頁

【總結】普智經盛管理咨詢（中國）有限公司EcoprityConsulting（China）Co.,Ltd.1中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法第一天課程大綱主講人：普智經盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃，著名企業(yè)文化專家，品牌策劃專家，中國式管理的倡導者

2025-01-05 18:06

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