北航管理學(xué)原理2(編輯修改稿)
2025-03-16 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 守和尊重統(tǒng)治組織的規(guī)則 4 統(tǒng)一指揮 每一個(gè)雇員應(yīng)當(dāng)只接受來自一位上司的命令 5 統(tǒng)一方向 組織應(yīng)當(dāng)具有單一的行動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)管理者和工人 6 個(gè)人利益服從整體利益 任何雇員個(gè)人或雇員群體的利益不應(yīng)置于組織的整體 利益之上 7 報(bào)酬 對(duì)工人提供的服務(wù)必須付給公平的工資 8 集中是指下級(jí)參與決策制定的程度 9 等級(jí)鏈 從最高層管理到最低層管理的直線職權(quán)是一個(gè)等級(jí)鏈 10 秩序 人員和物料應(yīng)當(dāng)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間處在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙? 11 公平 管理者應(yīng)當(dāng)和藹和公平地對(duì)待下屬 12 人員的穩(wěn)定 管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)提供有規(guī)則的人事計(jì)劃，并保證有合適的人選接替職位的空缺 13 首創(chuàng)精神 允許雇員發(fā)起和實(shí)施計(jì)劃將會(huì)調(diào)動(dòng)他們的極大熱情 14 團(tuán)結(jié)精神 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)在組織中建立起和諧與團(tuán)結(jié) 管理的昨天和今天 管理理論發(fā)展史 一般行政管理理論 ? 馬克斯 韋伯 ? 發(fā)展了權(quán)威的結(jié)構(gòu)與關(guān)系理論 ? 官僚行政組織 一種理想的組織形式 ? 勞動(dòng)分工 ? 清楚定義的層次 ? 詳細(xì)的規(guī)則和規(guī)章制度 ? 非個(gè)人的關(guān)系 管理的昨天和今天 管理理論發(fā)展史 韋伯理想的官僚行政組織 官僚行政組織應(yīng)該具有勞動(dòng)分工權(quán)威等級(jí)正式的甄選正式的規(guī)則和法規(guī)非個(gè)人的職業(yè)生涯導(dǎo)向工作分解為簡(jiǎn)單的、程序化的和清晰定義的任務(wù)按等級(jí)組織職位，具有明確的命令鏈根據(jù)技術(shù)資格為職位甄選人員成文的制度和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序規(guī)則和控制的一致應(yīng)用，而不是因人而異管理者是職業(yè)化的專家，而不是所管理單位的所有者官僚行政組織應(yīng)該具有勞動(dòng)分工權(quán)威等級(jí)正式的甄選正式的規(guī)則和法規(guī)非個(gè)人的職業(yè)生涯導(dǎo)向工作分解為簡(jiǎn)單的、程序化的和清晰定義的任務(wù)按等級(jí)組織職位，具有明確的命根據(jù)技術(shù)資格為職位甄選人員成文的制度和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序規(guī)則和控制的一致應(yīng)用，而不是因人而異管理者是職業(yè)化的專家，而不是所管理單位的所有者管理的昨天和今天 管理理論發(fā)展史 ? 運(yùn)籌學(xué) (管理科學(xué) ) ? 采用定量技術(shù)改進(jìn)決策制定 ? 統(tǒng)計(jì)的運(yùn)用 ? 最優(yōu)化模型 ? 管理行為的計(jì)算機(jī)模擬 ? 線性規(guī)劃 改進(jìn)資源的分配決策 ? 關(guān)鍵路線進(jìn)度分析 使作業(yè)計(jì)劃更有效 管理的數(shù)量方法 管理的昨天和今天 管理理論發(fā)展史 理解組織的行為 ? 組織行為 ? 研究工作中人的行為 ? 早期貢獻(xiàn) ? 19世紀(jì)晚期和 20世紀(jì)早期 ? 有這樣的信念，人是組織最重要的資產(chǎn) ? 思想為多種人力資源管理提供了基礎(chǔ) ? 雇員的甄選程序 ? 雇員的激勵(lì)計(jì)劃 169。 Prentice Hall, 2023 226 管理的昨天和今天 管理理論發(fā)展史 組織行為早期的倡導(dǎo)者瑪麗 福萊特20 世紀(jì)早期雨果 芒斯特伯格20 世紀(jì)早期羅伯特 歐文18 世紀(jì)晚期切斯特 巴納德20 世紀(jì) 30 年代? 實(shí)際的管理者將組織看做一個(gè)需要協(xié)調(diào)的社會(huì)系統(tǒng)? 確信管理者的工作是溝通和激勵(lì)雇員做出更大的努力? 首先提出組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)? 關(guān)注惡劣的工作條件? 提供理想的工作場(chǎng)所? 主張花錢改善工作條件是最明智的選擇? 創(chuàng)立了工業(yè)心理學(xué)領(lǐng)域 —— 對(duì)人的工作的科學(xué)研究? 建議將心理測(cè)試試用于人員甄選，將學(xué)習(xí)理論的概念用于雇員培訓(xùn)，以及將人的行為的研究用于雇員激勵(lì)? 最早認(rèn)識(shí)到應(yīng)該用個(gè)人和群體行為觀點(diǎn)來看待組織的學(xué)者之一? 比科學(xué)管理的追隨者更進(jìn)一步提出人員導(dǎo)向的思想? 認(rèn)為組織應(yīng)該遵循群體道德原則實(shí)際的管理者將組織看做一個(gè)需要協(xié)調(diào)的社會(huì)系統(tǒng)確信管理者的工作是溝通和激勵(lì)雇員做出更大的努力首先提出組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)關(guān)注惡劣的工作條件提供理想的工作場(chǎng)所主張花錢改善工作條件是最明智的選擇創(chuàng)立了工業(yè)心理學(xué)領(lǐng)域 —— 對(duì)人的工作的科學(xué)研究建議將心理測(cè)試試用于人員甄選，將學(xué)習(xí)理論的概念用于雇員培訓(xùn)，以及將人的行為的研究用于雇員激勵(lì)最早認(rèn)識(shí)到應(yīng)該用個(gè)人和群體行為觀點(diǎn)來看待組織的學(xué)者之一比科學(xué)管理的追隨者更進(jìn)一步提出人員導(dǎo)向的思想認(rèn)為組織應(yīng)該遵循群體道德原則組織行為的早期貢獻(xiàn) 管理的昨天和今天 管理理論發(fā)展史
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