xxxx年管理學(xué)原理第五講(2)(編輯修改稿)
2024-10-21 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線“→”表示。箭線前后的結(jié)點(diǎn)進(jìn)行編號，分別表示活動開始和結(jié)束?；顒用Q或代號一般寫在箭線上方，而活動所消耗的時間或其他資源一般置于箭線下方。相鄰排列的活動，前活動是后活動的緊前活動。,16,?,②事項（事件或結(jié)點(diǎn)） 表示兩項活動的連接點(diǎn)，既不消耗資源，也不占用時間，只表示前一活動的開始、后一活動的結(jié)束的瞬間。用“○”表示。 ③路線 路線是網(wǎng)絡(luò)圖中由始點(diǎn)活動出發(fā)，沿箭線方向前進(jìn)，連續(xù)不斷地到達(dá)終點(diǎn)活動的一條通道，表示一個獨(dú)立的工作流程。網(wǎng)絡(luò)圖中一般有多條路線，其中消耗時間最長的一條稱為關(guān)鍵路線（用雙箭線表示），它決定總工期。,17,?,B、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的規(guī)則 ①箭線一般均指向右邊，不允許出現(xiàn)反向箭頭。 ②任一箭線的箭尾結(jié)點(diǎn)編號必須小于箭頭結(jié)點(diǎn) 編號；整個網(wǎng)絡(luò)圖中的編號不能重復(fù)；編號 可以不連續(xù)。 ③兩個結(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線，如果有兩項 平行活動，則應(yīng)用 虛箭線保證此規(guī)則 不被破壞。,18,?,④箭線不可交叉。 ⑤一個網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個起點(diǎn)和一個終點(diǎn)。,19,?,C、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 ①任務(wù)分解與分析：確定完成項目必須進(jìn)行的 每一項活動，并確定活動之間的邏輯關(guān)系。 ②根據(jù)活動之間的關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)圖（草圖、美 化圖、結(jié)點(diǎn)編號）。 ③估計和計算每項活動的完成時間。 計算法 估計法 ： t=（a+4m+b）/6 統(tǒng)計確定法 ④計算網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)并確定關(guān)鍵路線。 ⑤進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化。,樂觀估計 悲觀估計,20,?,（3） 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的評價 A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)能清晰地表明整個項目（或工程）的每個活動的時間順序和相互關(guān)系，并指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路線。 B.可對工程的時間進(jìn)度與資源利用實施優(yōu)化。 C.可事先評價到達(dá)目標(biāo)的可能性。 D.便于組織和控制。 E.易于操作，并有廣泛的應(yīng)用范圍。,21,?,5.5.4 甘特圖法,甘特圖是泰羅的追隨者亨利 .甘特發(fā)明的。 甘特圖法又名線條圖、展開圖、橫線工作法，實際上是一種常用的日程工作計劃進(jìn)度圖表。 它基本上是一種線條圖，縱軸展示計劃項目，橫軸展示時間刻度，線條表示計劃完成的活動和實際的活動完成情況。,22,?,關(guān)于工廠建設(shè)的甘特圖,,活動,報告日期,以縱軸展示計劃項目
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