xxxx年管理學(xué)原理第五講(2)(編輯修改稿)
2025-02-02 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表示一個 獨立的工作流程 。網(wǎng)絡(luò)圖中一般有多條路線，其中 消耗時間最長的一條稱為關(guān)鍵路線（用雙箭線表示）， 它決定總工期。 17 B、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的規(guī)則 ① 箭線一般均指向右邊，不允許出現(xiàn)反向箭頭。 ② 任一箭線的箭尾結(jié)點編號必須小于箭頭結(jié)點 編號；整個網(wǎng)絡(luò)圖中的編號不能重復(fù)；編號 可以不連續(xù)。 ③ 兩個結(jié)點之間只能有一條箭線，如果有兩項 平行活動，則應(yīng)用 虛箭線保證此規(guī)則 不被破壞。 1 2 3 A B 18 ④ 箭線不可交叉。 ⑤ 一個網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個起點和一個終點。 5 4 3 1 2 6 7 5 4 3 1 2 6 7 19 C、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 ① 任務(wù)分解與分析： 確定完成項目必須進行的 每一項活動，并確定活動之間的邏輯關(guān)系。 ② 根據(jù)活動之間的關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)圖 （草圖、美 化圖、結(jié)點編號）。 ③ 估計和計算每項活動的完成時間。 計算法 估計法 ： t=（ a+4m+b） /6 統(tǒng)計確定法 ④ 計算網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)并確定關(guān)鍵路線。 ⑤ 進行網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化。 樂觀估計 悲觀估計 20 （ 3） 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的評價 （或工程）的每個活動的時間順序和相互關(guān)系，并指出了完成任務(wù)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路線 。 。 。 。 ，并有廣泛的應(yīng)用范圍。 21 甘特圖法 ? 甘特圖是泰羅的追隨者亨利 .甘特發(fā)明的。 ? 甘特圖法又名線條圖、展開圖、橫線工作法，實際上是一種常用的 日程工作 計劃進度圖表。 ? 它基本上是一種線條圖，縱軸展示計劃項目，橫軸展示時間刻度，線條表示計劃完成的活動和實際的活動完成情況。 22 關(guān)于工廠建設(shè)的 甘特 圖 時間 一月 二月 三月 四月 五月 六月 設(shè)計 選址 建設(shè) 設(shè)備安裝 調(diào)試開工 活動 報告日期 以縱軸展示計劃項目，橫軸展示時間刻度。 計劃進度 實際進度 23 甘特圖的優(yōu)點 ? 甘特圖很直觀地表明了任務(wù)計劃在什么時候進行，以及實際進展與計劃要求的對比。 ? 它雖然簡單但卻是一種常用、重要的計劃工具。 24 時間管理：個人計劃的工具 （ 1）時間管理的基本思想 A、時間是稀缺的資源； B、 80/20 原則 :在你所有的事情當(dāng)中，只有 20%是真正重要的事情，它們將為你的成長提供 80%的貢獻。其余 80%將只提供 20%的貢獻 C、我們有必要將事情按輕重緩急加以分類。 25 讓我們來做一個關(guān)于時間管理的測試。 下面的每個問題，請你根據(jù)自己的實際情況，如
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