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正文內(nèi)容

質(zhì)量能力審核培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-14 11:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保護(hù) ? 必須將要求傳遞給分供方 。 ,2023 37 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ,是否遵守目標(biāo)值 ? 要求 /說(shuō)明: 過(guò)程開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,并與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)。批量投產(chǎn)前的所有活動(dòng)必須明確規(guī)定,各項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)必須從要求中推導(dǎo)出,并要和已定的項(xiàng)目各階段相一致。考慮要點(diǎn),如: – 顧客要求 – 成本 – 進(jìn)度表 :策劃認(rèn)可 /采購(gòu)認(rèn)可 ,更改停止 ,樣件 /試生產(chǎn) ,批量生產(chǎn)起始 – 資源調(diào)查 – 目標(biāo)值確定與監(jiān)控 – 定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) – 同步工程小組 ( SET) – 必要時(shí)應(yīng)考慮分供方的開(kāi)發(fā)計(jì)劃 。 ,2023 38 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ? 要求 /說(shuō)明: 所要求的能力在報(bào)價(jià)階段已經(jīng)調(diào)查和考慮了,在簽定合同后 這些數(shù)據(jù)必須精確化。在要求發(fā)生更改時(shí),如有必要,須對(duì)能力進(jìn) 行再次研究。必要的資源需規(guī)劃并齊備??紤]要點(diǎn),如: – 原材料 /外構(gòu)件的可提供性 – 具有素質(zhì)的人員 – 缺勤時(shí)間 /停機(jī)時(shí)間 – 單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間 /單臺(tái)設(shè)備 ( 裝置 ) 產(chǎn)量 – 顧客要求 – 房屋 , 場(chǎng)地 – 設(shè)備 , 工裝模具 , 生產(chǎn) /檢驗(yàn)設(shè)備 , 輔助工具 , 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備 – 運(yùn)輸器具 , 周轉(zhuǎn)箱 , 倉(cāng)庫(kù) – CAM, CAQ ,2023 39 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ? 要求與說(shuō)明: 通過(guò)有關(guān)部門的間的合作,可以得出對(duì)過(guò)程的要求, 對(duì)此, QFD和 DOE是可以采用的方法。至今已有的經(jīng)驗(yàn)和對(duì) 未來(lái)的期望,必須包括進(jìn)考慮之中,考慮要點(diǎn),如: ? 顧客要求 ? 法規(guī)要求 ? 能力驗(yàn)證 ? 設(shè)備 、 模具 /工裝及檢驗(yàn) 、 試驗(yàn)設(shè)備的適用性 ? 生產(chǎn)工位布置 /檢驗(yàn)工位布置 ? 搬運(yùn) , 包裝 , 貯存 , 標(biāo)識(shí) ,2023 40 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) /已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與 技術(shù)的必要條件? 要求 /說(shuō)明: 對(duì)人員素質(zhì)和必備的資源的要求要在項(xiàng)目開(kāi)始之前了解清楚,并在項(xiàng)目計(jì)劃中予以規(guī)定??紤]要點(diǎn),如: ? 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) , 項(xiàng)目策劃小組 /職責(zé) ? 具有素質(zhì)的人員 ? 設(shè)備 , 工裝模具 , 生產(chǎn)裝備 、 檢驗(yàn)器具 , 輔助工具 ,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備 ? 信息交換可能性 ( 如數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳遞 ) ? 在策劃期間來(lái)自 /發(fā)向顧客的信息 ( 定期碰頭 , 會(huì)議 ) ? CAM, CAQ ,2023 41 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) PFMEA,并確定了改進(jìn)措施? 要求 /說(shuō)明: 通過(guò)有關(guān)部門間的合作以及與顧客和分供方的合作, 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越發(fā)清楚,要用合適的措施不斷地降低這些風(fēng) 險(xiǎn),對(duì)于復(fù)雜的零件或完整的功能總成,使用 SFMEA有意 義,所有生產(chǎn)工序,也包括供方的 , 例如: ? 顧客要求 , 功能 ? 重要參數(shù) /重要特性 ? 可追溯性 , 環(huán)保要求 ? 運(yùn)輸 ( 內(nèi)部 /外部 ) ? 各有關(guān)部門的參與 ? 由設(shè)計(jì) DFMEA得出的生產(chǎn)過(guò)程制定措施 。 ,2023 42 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) 能夠提供證據(jù)? 完整的項(xiàng)目管理必須也包括外構(gòu)件和可獲得各種有償服務(wù)。為 此供應(yīng)商的活動(dòng)要和分供方的活動(dòng)相一致。供應(yīng)商的項(xiàng)目管理必須 考慮分供方的任務(wù)。職責(zé)必須明確的固定下來(lái)。供應(yīng)商必須在項(xiàng)目 開(kāi)始之前,就已經(jīng)對(duì)分供方項(xiàng)目開(kāi)展的能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目開(kāi) 始之時(shí),供應(yīng)商就能確信,分供方的規(guī)劃活動(dòng)已全面進(jìn)行。在項(xiàng)目 進(jìn)行期間要定期檢查項(xiàng)目規(guī)劃的即時(shí)更新情況??紤]要點(diǎn),如: ? 審核報(bào)告 ? 訪問(wèn)記錄 ? 分供方方面的證據(jù)文件、認(rèn)可文件、項(xiàng)目報(bào)告 ? 協(xié)商會(huì)談的記錄、專題工作小組、同步工程小組 ? 里程碑檢查,供應(yīng)商在分供方處進(jìn)行的里程碑檢查報(bào)告 ,2023 43 Training by XSL in Suzhou 過(guò)程審核 :落實(shí) ? 在項(xiàng)目進(jìn)行中發(fā)生變化時(shí) ,是否對(duì)過(guò)程 FMEA進(jìn)行了更新 ,已確定的措施是否已落實(shí) ? ? 是否制定了質(zhì)量管理計(jì)劃 ? ? 是否已獲得各階段要求的認(rèn)可 /合格證明 ? ? 為批量生產(chǎn)而進(jìn)行的試生產(chǎn)是否在批量生產(chǎn)條件下進(jìn)行的 ? ? 生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件是否已具備 ,是否齊全 ? ? 是否已具備必需的生產(chǎn)能力和資源 ? ? 是否已檢查了分供方相應(yīng)的活動(dòng)并能提供證據(jù) ? ,2023 44 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) PFMEA是否在項(xiàng)目過(guò)程中補(bǔ)充更新?已確定 的措施是否已落實(shí)? 要求 /說(shuō)明 : 產(chǎn)品和過(guò)程的更改必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,在 FMEA 小組商定之后,必要時(shí)必須進(jìn)行新的分析,在措施實(shí)現(xiàn)之后 也要對(duì) FMEA進(jìn)行更新??紤]要點(diǎn),如: ? 顧客要求 ? 所有生產(chǎn)工序,也包括供方的 ? 重要參數(shù) /重要特性,法規(guī)要求 ? 裝車尺寸 ? 材料 ? 可追溯性,環(huán)保要求 ? 運(yùn)輸(內(nèi)部 /外部) ? 由設(shè)計(jì) FMEA得出的針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程特定的措施。 ,2023 45 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ? 要求 /說(shuō)明: 質(zhì)量計(jì)劃必須包括總成、分總成、零件和材料,包 括屬于這些零部件的制造過(guò)程。質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)文 件。必須對(duì)應(yīng)于新過(guò)程 /更改的過(guò)程 /產(chǎn)品,制定和更新。 質(zhì)量計(jì)劃一般地可針對(duì)以下階段來(lái)制訂: (產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的接口) 質(zhì)量計(jì)劃描述了在批量生產(chǎn)前階段必須進(jìn)行的尺寸、材料和功能檢驗(yàn)的文件。 質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)匯總性的文件,即批量生產(chǎn)必須注意的產(chǎn)品特性、過(guò)程特性、過(guò)程控制措施、檢驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)。 ,2023 46 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ?(續(xù) ) 質(zhì)量計(jì)劃必須包括以下方面的內(nèi)容,如: ? 確定、標(biāo)識(shí)出重要特性 ? 制定檢驗(yàn)流程(包括與分供方的接口) ? 配置設(shè)備和裝置 ? 適時(shí)地,預(yù)先配備測(cè)量技術(shù) ? 有針對(duì)性的在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中不同階段進(jìn)行檢驗(yàn) ? 澄清驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,2023 47 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) /合格證明? 要求 /說(shuō)明: 對(duì)單個(gè)零件、總成、配套件、生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備 都要進(jìn)行認(rèn)可 /合格驗(yàn) 證,考慮要點(diǎn),如: ? 產(chǎn)品試驗(yàn)(裝車試驗(yàn)、功能試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)) ? 批量前零件、“ 0”批量零件 ? 首批樣品 ? 重要產(chǎn)品特性 /過(guò)程特性的能力證明 ? 物流運(yùn)輸方案(如通過(guò)試發(fā)運(yùn)了解包裝適宜性、各種專用包裝的選擇) ? 模具、機(jī)器、設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備 ? 所涉及的外構(gòu)件 /分供方的有關(guān)證據(jù)。 ,2023 48 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) 量生產(chǎn)條件下進(jìn)行的? 要求 /說(shuō)明: 試生產(chǎn)是需要的,這樣可以對(duì)所有生產(chǎn)要素的影響做出評(píng) 價(jià),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以糾正。應(yīng)避免瓶頸和質(zhì)量損失在批量生產(chǎn) 中出現(xiàn)??紤]要點(diǎn),如: ? 顧客要求 ? 確定最小生產(chǎn)數(shù)量 ? 過(guò)程能力調(diào)查 ? 檢具能力調(diào)查 ? 生產(chǎn)設(shè)備 /裝置的批量成熟性(測(cè)量記錄) ? 首批樣品的檢驗(yàn) ? 搬運(yùn)、包裝、標(biāo)識(shí)和貯存 ? 人員素質(zhì) ? 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) ? 生產(chǎn)工位布置 /檢驗(yàn)工位的布置 ? 對(duì)分供方試生產(chǎn)的驗(yàn)收。 ,2023 49 Training by XSL in Suzhou 要求 /說(shuō)明: 過(guò)程參數(shù) /檢驗(yàn)特性原則上都要注明公差,生產(chǎn)文件和 檢驗(yàn)文件必須位于生產(chǎn)崗位 /檢驗(yàn)崗位。出現(xiàn)偏差時(shí),要清 楚地記錄所采取的措施。要說(shuō)明以下內(nèi)容: ? 過(guò)程參數(shù)(如:壓力、溫度、時(shí)間和速度) ? 機(jī)器 /模具 /輔助器具的數(shù)據(jù) ? 檢驗(yàn)規(guī)范 (重要特性、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、方法、頻次) ? 過(guò)程控制圖的控制限 ? 機(jī)器能力驗(yàn)證和過(guò)程能力驗(yàn)證 ? 設(shè)備操作說(shuō)明 ? 工作指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) ? 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) ? 缺陷發(fā)生的最新信息。 A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ? ,2023 50 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ? 要求 /說(shuō)明: 所要求的最大生產(chǎn)能力要從報(bào)價(jià)核算和當(dāng)前的過(guò)程 開(kāi)發(fā)中獲知??紤]要點(diǎn)如: ? 顧客要求 ? 原材料 /外購(gòu)件的可用性 ? 具有素質(zhì)的人員 ? 缺勤時(shí)間 /停機(jī)時(shí)間 ? 單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間 /單臺(tái)設(shè)備產(chǎn)量 ? 房屋、場(chǎng)地 ? 設(shè)備、工裝模具、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助工具、實(shí)驗(yàn)室裝置 ? 運(yùn)輸器具、周轉(zhuǎn)箱、倉(cāng)庫(kù) ,2023 51 Training by XSL in Suzhou A2:過(guò)程開(kāi)發(fā) ? 供應(yīng)商自己必須對(duì)分供方的項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)展情況有規(guī)律地進(jìn)行檢驗(yàn)性驗(yàn)證。為了確保跟蹤分供方的有關(guān)活動(dòng),供應(yīng)商要將合適的里程碑和檢查提問(wèn)表用于項(xiàng)目中,以能及早的發(fā)現(xiàn)偏差和采取適宜的針對(duì)性措施。為此,供應(yīng)商要根據(jù)輕重緩急在分供方處有規(guī)律地進(jìn)行實(shí)際狀態(tài)的驗(yàn)收和記錄。 對(duì)生產(chǎn)手段(設(shè)備、工裝模具、檢具)的真實(shí)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)展的重要內(nèi)容??紤]要點(diǎn),如: ? 審核報(bào)告 、 訪問(wèn)記錄 ? 生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià) 、 工裝模具驗(yàn)收 ? 分供方的證明文件 、 認(rèn)可文件 、 項(xiàng)目報(bào)告 ? 協(xié)商會(huì)談的記錄 、 專題工作小組 、 同步工程小組 ? 供應(yīng)商在分供方處的里程碑檢查及檢查報(bào)告 。 ,2023 52 Training by XSL in Suzhou B:批量生產(chǎn) B1分供方 /原材料 ? ? ,出現(xiàn)與要求有偏差時(shí)是否采取了措施? ? ,并落實(shí)了所要求的改進(jìn)措施? ,是否遵守與顧客事先商定的方法? ? /內(nèi)部剩余料是否按照要求發(fā)送 /存放? ? ,2023 53 Training by XSL in Suzhou B:批量生產(chǎn) B1分供方 /原材料 ? 要求 /說(shuō)明: 在確定分供方之前,必須有質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)結(jié)果 (認(rèn)證 /審核 )。在進(jìn)入批量生產(chǎn)前必須確保只從合適的分供 方采購(gòu)。必須考慮以往的供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果。 考慮要點(diǎn)如: ? 供方會(huì)談 /定期服務(wù) ? 質(zhì)量能力審核 ( 過(guò)程 /產(chǎn)品審核結(jié)果 /認(rèn)證證書(shū) ) ? 按供貨質(zhì)量實(shí)物業(yè)績(jī)的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行選擇 ( 質(zhì)量 /成本/服務(wù) ) ? D/TLD分供方的特別認(rèn)可 ,2023 54 Training by XSL in Suzhou B:批量生產(chǎn) B1分供方 /原材料 ? 要求 /說(shuō)明: 供應(yīng)商應(yīng)具備重要檢驗(yàn)的可能性 (實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量設(shè)備 )(自己的專業(yè) 知識(shí),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),快速反應(yīng)時(shí)間 )供應(yīng)商自己的實(shí)驗(yàn)室要滿足 ISO/ IEC17025。外部可利用的實(shí)驗(yàn)室按照 ISO/IEC17025(或者具有可比性的 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) )進(jìn)行過(guò)認(rèn)可??紤]要點(diǎn) ,如: ? 足夠檢驗(yàn)可能性(實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量設(shè)備) ? 內(nèi)部 /外部檢驗(yàn) ? 顧客提供的檢具 /測(cè)量定位支架 ? 圖紙 /訂貨協(xié)議 /技術(shù)規(guī)范 ? 質(zhì)量保證協(xié)議 ? 確定檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)頻次的商定 ? 重點(diǎn)缺陷的分析 ? 能力驗(yàn)證(特別是針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的關(guān)鍵特性) ,2023 55 Training by XSL in Suzhou B:批量生產(chǎn) B1分供方 /原材料 ,出現(xiàn)與要 求有偏差時(shí)是否采取了措施 ? 要求 /說(shuō)明: 應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查分供方的質(zhì)量能力和供貨質(zhì)量業(yè)績(jī),按照 零件列表(供應(yīng)商清單)并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。在績(jī)效不佳時(shí)要制定能 力提高計(jì)劃。其落實(shí)情況要進(jìn)行驗(yàn)證。如果是模塊供貨,則該供應(yīng) 商負(fù)有對(duì)所有單一部件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任。考慮要點(diǎn),如: ? 質(zhì)量會(huì)談的紀(jì)要 ? 改進(jìn)計(jì)劃的商定與跟蹤 ? 改進(jìn)后零件的檢驗(yàn)記錄和測(cè)量記錄 ? 對(duì)重點(diǎn)缺陷 /有問(wèn)題供方的分析評(píng)定 ? 評(píng)價(jià)供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)(質(zhì)量、成本、服務(wù)) ,2023 56 Training by XSL in Suzhou B:批量生產(chǎn) B1分供方 /原材料 , 并付諸落實(shí)?
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