創(chuàng)建高績效的團隊培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-14 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他們的優(yōu)勢和喜好相符 ,也將更增加充滿工的動力 . ? 團隊 的形成 。 ? 團隊 的爆發(fā) 。 ? 團隊 的規(guī)范 。 ? 團隊 的執(zhí)行 。 ? 團隊 的終止 . 團隊發(fā)展的階段 高 執(zhí)行 規(guī)範 爆發(fā) 形成 高 低 低 長 存在的時間 短生產(chǎn)力工作熱情七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(一 ) 團隊 的成效的障 礙 。 :確定無效團隊的征兆 。 在意識并且判斷無效團隊的作用時 ,可以監(jiān)督以下指標 : 。 。 。 。 。 . 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(二 ) 。 。 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(三 ) 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(四 ) 。 阻礙團隊成為高績效團隊的障礙 : 。 。 。 。 。 。 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(五 ) 。 下面列舉一些發(fā)可以克服障礙 ,并且?guī)椭鷪F隊達到他們?nèi)繚撃艿姆矫?: 。 。 。 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(六 ) 團組 和 個 人的表現(xiàn) 。 。 團隊 建設培訓 。 . : 在團隊形成初期 ,人們通?？释趫F隊中工作并有很高的期望 .開始的時候工作熱情是高漲的 ,但是由于缺乏與任務相關(guān)的知識和每個團隊成員擁有的資源不同 ,致使效率低下 ,需要指導來提供團隊啟動所需要的信息和技能 . : 在團組發(fā)展的爆發(fā)階段 ,由于最初期望和現(xiàn)實之間的差異致使成員產(chǎn)生了躊躇 ,迷惑和泄氣 . : 爆發(fā)階段的特點是當團隊成員學會在一起工作時 ,工作熱情 ,和諧氛圍以及勝任工作的能力在逐漸增長 .目標和策略變得更加清晰或已經(jīng)被重新限定 .克服了消極的情感 .團隊成員更愿意并且能夠承擔領(lǐng)導作用 ,但是需要持續(xù)的協(xié)作來幫助團隊成員覺得有信心能
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1