打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-16 13:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)人素質(zhì) ?在壓力下堅(jiān)決果斷 ?具有豐富的常識(shí) ?能從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn) ?積極性高 ?善于解決問(wèn)題 ?誠(chéng)實(shí) /值得信任 ?有邏輯性思維 ?有決心 ?工作熱情高 ?良好的交流溝通能力 顆顆仁心，粒粒真情 卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 2. 組織能力 ?善于按時(shí)完成項(xiàng)目 ?不接受粗心的或敷衍了事的工作 ?定期監(jiān)督工作進(jìn)程 ?確保下屬確實(shí)了解他們必須完成的任務(wù) ?分清工作輕重緩急 ?不怕授權(quán) ?在做決定前了解全部有關(guān)事實(shí) ?協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)有效工作 ?仔細(xì)斟酌 ,使員工的能力與要完成的任務(wù) 相匹配 ?明確工作目標(biāo) 顆顆仁心，粒粒真情 卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 3. 人際關(guān)系處理技能 ?樂意為下屬講話 ?關(guān)心員工個(gè)人業(yè)績(jī) ?與員工溝通良好 ?視員工為獨(dú)立個(gè)體 ,公平相待 ?樂于培訓(xùn) /培養(yǎng)員工 ?了解員工的長(zhǎng)處和短處 ?受員工尊敬 ?決策時(shí)聽員工的想法 ?讓員工了解與其有關(guān)的公司事務(wù) ?在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表?yè)P(yáng)員工 顆顆仁心，粒粒真情 有效團(tuán)隊(duì)不同角色的特點(diǎn) 顆顆仁心，粒粒真情 顆顆仁心，粒粒真情 創(chuàng)造力往往來(lái)自差異，而非相似之處。 人往往不是按世界的本來(lái)面目看世界，他往往是以自己的角度看世界 。 ———— 柯 維 顆顆仁心，粒粒真情 團(tuán)隊(duì)的作用 管理游戲 – 沙漠幸存者 這個(gè)游戲給我們的啟示是什么 顆顆仁心，粒粒真情 團(tuán)隊(duì)決策 模式 Decision Making Model 計(jì)劃 者 /執(zhí)行 Planners /Doers 尋 求共識(shí) /擇善固執(zhí) Conflict / Consensus 勇于表現(xiàn) /樂于配合 Competition / Collaboration 顆顆仁心，粒粒真情 1. 能擁有更高的質(zhì)量 2. 在整個(gè)過(guò)程中每個(gè)人都會(huì)投入 3. 增加歸屬感和接受度 4. 使新想法實(shí)施的可能性增加 5. 能夠產(chǎn)生更好的想法和決定 1. 分享信息可以增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 2. 可以增加利用個(gè)人優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì) 3. 能彌補(bǔ)個(gè)人的缺點(diǎn) 4. 提供安全感 5. 發(fā)展個(gè)人間的關(guān)系 6. 擴(kuò)大了溝通范圍可以增加對(duì)他人愿望的了解 在團(tuán)隊(duì)中工作的 12種有利因素 顆顆仁心，粒粒真情 1. 導(dǎo)致更多的會(huì)議 2. 需要更多的時(shí)間 3. 很難安排共有的時(shí)間 4. 需要個(gè)體更多的貢獻(xiàn)自己 5. 需要花很長(zhǎng)時(shí)間做決策 6. 容易對(duì)個(gè)人缺乏表現(xiàn)習(xí)以為常 1. 人際間的沖突被擴(kuò)大 2. 意見不一導(dǎo)致關(guān)系緊張 3. 容易形成更小的群體 4. 團(tuán)隊(duì)很容易排外 5. 容易導(dǎo)致不清晰的角色定位 6. “群體思維”限制了創(chuàng)新 在
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