高效團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)[打造高績效團(tuán)隊(編輯修改稿)
2025-02-11 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的溝通 相關(guān)的技能 相互 的信任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng) 的領(lǐng)導(dǎo) 清晰的目標(biāo) 第 26頁 高效團(tuán)隊的三個層次 ?任務(wù)為核心：遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻(xiàn)的基本價值觀 ?組織保障：鼓勵那些高效的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為 ?觀念與價值：只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價值的 第 27頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：清晰的共同目標(biāo) 方便確定事情的輕重緩急 確立一些明確的行為準(zhǔn)則 確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵） 為團(tuán)隊： 能為團(tuán)隊成員指引方向和提供動力。 為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平。 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團(tuán)隊 第 28頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：行動計劃 工作責(zé)任和項目 擬訂行動計劃 規(guī)定行動性質(zhì) 負(fù)責(zé)人 時間 資金來源 行動計劃模板 項目負(fù) 責(zé) 人 項目說明 完成時間 需要資金 第 29頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義 ，并提高技術(shù)水平 ，為團(tuán)隊的發(fā)展清除障礙 第 30頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：相關(guān)的技能 高效團(tuán)隊存在的基礎(chǔ) ?團(tuán)隊成員之間的技能要有互補性 ?團(tuán)隊內(nèi)部要互相學(xué)習(xí)彼此的技能 ?創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織 工作意愿 A D C B 工作能力 第 31頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：有效的組織結(jié)構(gòu) 不同技能的成員的角色定位 有利于團(tuán)隊和個人的學(xué)習(xí) 明確個人責(zé)任和組織責(zé)任 培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感和信心 第 32頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神 ?表明你既為自己也為別人的利益工作 ?用語言和行動來支持自己的團(tuán)隊 ?表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 ?開誠布公 ?公平 ?說出你的感覺 ?保密 ?表現(xiàn)出你的才能 第 33頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：一致的承諾 團(tuán)隊要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾 團(tuán)隊承諾的 4個方面 ?明確 ?力所能及 ?共識 ?未來潛力 第 34頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：分享成果 ?明確工作的成果是什么 ?根據(jù)個體的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估和激勵 ?以群體為基礎(chǔ)進(jìn)行績效評估 ?分享團(tuán)隊成果 第 35頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：開放的溝通 ? 創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境 ? 利用先進(jìn)的交流工具 ? 端正溝通態(tài)度：毫無顧忌 ? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭 第 36頁 高效團(tuán)隊建設(shè)原則：外部的支持 ? 目標(biāo)分享 ? 讓外部認(rèn)同 ? 不斷溝通 ? 吸收創(chuàng)新想法 第 37頁 團(tuán)隊建設(shè)原則：分配角色 團(tuán) 隊 角 色 ?領(lǐng)導(dǎo)者：激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào) ?探索者：提出新思想、新創(chuàng)意 ?評價者：對成員的建議分析和評價 ?溝通者：良好的人際關(guān)系，
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