創(chuàng)建高績效的團隊培訓課件-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 15日星期三 上午 2時 15分 43秒 02:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 15日星期三 2時 15分 43秒 02:15:4315 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時 15分 43秒 上午 2時 15分 02:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 (4).鼓勵解決問題 。 (3).策劃日程 。 。 阻礙團隊成為高績效團隊的障礙 : 。 在意識并且判斷無效團隊的作用時 ,可以監(jiān)督以下指標 : 。 體 的目 標 。 注同 樣 的事情 ,有同 樣 的感情和 興 趣的人通 常會 形成 創(chuàng) 造性的思想 。 九 ﹑ 召開有效的會議 . ? 確定高效率團隊的特征 。 ? 推動團隊的發(fā)展進程 。 既重視 個性化 又利用多 樣 化 . 。 ? 團隊 的執(zhí)行 。 . 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作 團組轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊(二 ) 。 。 . : 在團隊形成初期 ,人們通?？释趫F隊中工作并有很高的期望 .開始的時候工作熱情是高漲的 ,但是由于缺乏與任務(wù)相關(guān)的知識和每個團隊成員擁有的資源不同 ,致使效率低下 ,需要指導來提供團隊啟動所需要的信息和技能 . : 在團組發(fā)展的爆發(fā)階段 ,由于最初期望和現(xiàn)實之間的差異致使成員產(chǎn)生了躊躇 ,迷惑和泄氣 . : 爆發(fā)階段的特點是當團隊成員學會在一起工作時 ,工作熱情 ,和諧氛圍以及勝任工作的能力在逐漸增長 .目標和策略變得更加清晰或已經(jīng)被重新限定 .克服了消極的情感 .團隊成員更愿意并且能夠承擔領(lǐng)導作用 ,但是需要持續(xù)的協(xié)作來幫助團隊成員覺得有信心能夠在一起工作 . : 生效的形為包括 :認可和慶祝團隊的成就 , 承認個人的貢獻 ,不斷評估以及從經(jīng)驗中 學習 ,創(chuàng)造新的挑戰(zhàn)和更高的標準并且鼓勵持的提高 . : 用明顯的結(jié)束方式來終止團隊 ,生產(chǎn)力會繼續(xù)增加 ,而匆忙完成任 ,生產(chǎn)力則會降低 . ?會議的準備 。 (1).用 會議 日程來開始你的 會議 。 (9).會議的末尾要說明后續(xù)事宜 . ?會后的后續(xù)工作 : (1).會議記錄的整理與發(fā)放 。 2023年 3月 15
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