有價值的管理培訓課件之十三如何打造高績效團隊-免費閱讀
【正文】 2．沒有溝通就沒有效率， 沒有效率就沒有業(yè)績。學會講故事216。如果企業(yè)生產(chǎn)線一出故障，一個電話過去，立刻趕到現(xiàn)場，一次檢修理成功，返修率為 0。寶鋼的煉鋼爐是世界上最大的煉鋼爐，每爐鋼 300噸。：八個選項分值之和為十分，最體現(xiàn)您行為的選項分值最高，以此類推，您可以把十分全部分配給其中一項。團隊精神： 是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風。大家一合掌，果然老五在最前面。五個指頭論長短： 有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。說文解字古老的寓言故事古老的寓言故事 : 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那時什么來了？螞蟻軍團！216。 ” —— 貝爾賓 功能齊全是團隊成功的必要條件！ 團隊角色的三維均衡：?開拓、穩(wěn)定、調(diào)整?過去、現(xiàn)在、未來 1. 你認為自己在團隊中適合扮演怎樣的角色？起什么作用？，作為一個團隊，本組的長處和短處分別是什么 ?要求： 每個人填寫團隊角色自測問卷 (12分鐘 )，每組統(tǒng)計出本組內(nèi)各種團隊角色個數(shù)的總和 (3分鐘 )。如果你給寶鋼的總機打電話一般三聲鈴響就會答應： “你好！寶鋼。案例 3：10101010是寶鋼鋼管廠的檢修部門提出的團隊小愿景。 ”目標 —— 行動計劃 —— 堅決執(zhí)行。 ” 對的一面：人格一樣 錯的一面：角色不一樣 面對上級：尊重、服從、執(zhí)行。羅森塔爾故事 (3)先激后勵，兩個階段的結(jié)合鯰魚效應 克爾蠢舉孔子談大公無私威士忌效應 (3)先激后勵，兩個階段的結(jié)合鯰魚效應 克爾蠢舉孔子談見義勇為
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