有價值的管理培訓(xùn)課件之十三如何打造高績效團隊(文件)
【正文】 勵 先我后他 先心后智先激后勵先正后負先分后合先激勵后凝聚先激勵后約束先保健后激勵將帥無能，累死三軍強將手下無弱兵(1)先我后他，兩個主體的結(jié)合 (2)先心后智，兩個任務(wù)的結(jié)合252。 ” 對的一面：人格一樣 錯的一面：角色不一樣 面對上級：尊重、服從、執(zhí)行。借企業(yè)文化塑造團隊精神 海爾文化 ：要么不干，要干就要爭第一敬業(yè)報國，追求卓越 —— 追求卓越精神的企業(yè)文化 明天的目標比今天更高 ―― 日清日高的素質(zhì)管理文化 人人是人才、賽馬不相馬：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的 先謀勢，后謀利 —— 高屋建瓴的品牌方針文化否定自我，創(chuàng)造市場，用戶永遠是對的 —— 以變制變的創(chuàng)新文化 賣信譽而不是賣產(chǎn)品 —— 真誠到永遠的服務(wù)文化 內(nèi)有文化，外有市場 ——“ 吃休克魚 ”低成本的擴張文化 國門之內(nèi)無名牌 —— 先難后易的占領(lǐng)國際市場的文化 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè) —— 海爾的理念文化 迅速反應(yīng)，馬上行動 —— 海爾作風(fēng)文化 海爾文化： 市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場 —— 海爾市場觀念文化高標準，精細化，零缺陷 —— 海爾質(zhì)量觀念文化東方亮了再亮西方 —— 海爾資本運營文化 創(chuàng)中國的世界名牌 —— 海爾的核心觀念文化 先賣信譽，后賣產(chǎn)品 —— 海爾的營銷文化永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰 —— 海爾的生存理念文化不打價格戰(zhàn)，打價值戰(zhàn) —— 海爾的產(chǎn)品經(jīng)營文化 校園文化 —— 傳承文明、沉淀底蘊國內(nèi)著名學(xué)府校訓(xùn)： 清華 —— 自強不息，厚德載物復(fù)旦 —— 博學(xué)而篤志，切問而近思 中山 —— 博學(xué)審問慎思篤行 廈大 —— 自強不息，止于至善 南開 —— 允公允能，日新月異 北師大 —— 學(xué)為人師，行為世范浙大 —— 求是創(chuàng)新東南 —— 止於至善 天大 —— 實事求是 人大 —— 實事
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