打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)講座(文件)
【正文】 完美者 太 粗 推進(jìn)者 效率不高 創(chuàng)新者 思維會受局限團(tuán)隊缺乏 將會怎樣？直線經(jīng)理 在績效管理中的 5個角色1. 合作伙伴2. 教練3. 記錄員4. 公證員5. 診斷專家SMART 角色一： 合作伙伴合作伙伴n 管理者與員工是 績效合作伙伴績效合作伙伴n 管理者與員工應(yīng)就如下問題達(dá)成一致：1. 員工應(yīng)該做什么工作？2. 工作應(yīng)該做得多好？3. 為什么做這些工作？4. 什么時候應(yīng)該完成這些工作？5. 為完成這些工作，要得到哪些支持，需要哪些提高哪些知識、技能，得到什么樣的培訓(xùn)？6. 自己能為員工提供什么樣的支持與幫助，需要為員工掃清哪些障礙？角色二： 教練教練n 業(yè)績輔導(dǎo)的過程就是管理者管理的過程，在這個過程中，溝通是至關(guān)重要的關(guān)鍵。爭吵是令管理者比較頭疼的一個問題，也是許多的管理者回避績效，回避考核與反饋的一個重要原因。記錄的文檔一定是切身觀察所得，不能是道聽途說，道聽途說只能引起更大的爭論?？冃Ч芾碇械目冃Э己艘巡辉偈前迪洳僮?，也不需要。員工工作做的怎么樣在績效目標(biāo)、平時的溝通、管理者的記錄里都得到了很好的體現(xiàn)，是這些因素決定了員工的績效考核評價的高低，而非管理者，管理者只須保證其公平與公正即可。 配合支持加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息； 加強(qiáng)協(xié)作，互通有無； 分工負(fù)責(zé)、各司其職，各盡其責(zé)。 ”第三個工人說： “我在建一個城市。組織文化建設(shè)方案組織文化建設(shè)方案人力資源培訓(xùn)制度建設(shè)傳播制度審查人力資源體系培訓(xùn)體系 傳播體系責(zé)任體系 先進(jìn)案例組織 激勵啟動 認(rèn)知認(rèn)可組織文化建設(shè)構(gòu)建方法組織文化建設(shè)構(gòu)建方法靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 15:31:1515:31:1515:31Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/21 15:31:1515:31:1521 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2115:31:1515:31Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 213:31 下午 三月 2115:31March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 15:31:1515:31:1515:313/21/2023 3:31:15 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2115:31:1515:31:15March 21, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 3:31:15 下午 3:31 下午 15:31:15三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 213:31 下午 三月 2115:31March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 15:31:1515:31:1515:31Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 3:31:15 下午 3:31 下午 15:31:15三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2115:31:1515:31:15March 21, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21 三月 20233:31:15
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1