市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第十講跨文化營(yíng)銷(xiāo)(編輯修改稿)
2025-03-12 15:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 36 UK 31 Singapore 34 Germany 30 HK 32 USA 26 Japan 22 Japan 22 India 21 Taiwan 19 Culture that Promotes individualism, petition rather than cooperation Germany 15 Low score prefers large power distance – authority is important, greater centralization of power France 9 France 11 HK 8 UK 3 Singapore 6 USA 1 India 4 Individualism 個(gè)人主義 Low Power Distance 權(quán)力占優(yōu)勢(shì)傾向 Adopted from Geert Hofstede, Culture’ s Consequences: International Differences in WorkRelated Value, Beverky Hills, CA:Sage 1980 Hofstede’ s Cultural Dimensions – 1980 on Uncertainty Avoidance Masculinity Scale High Uncertainty Avoidance 傾向避開(kāi)冒險(xiǎn) Femininity 溫柔平等傾向 Low score refers to a country who does not fortable with uncertainty China ?? High score means that the country can be classified as one that favors feminine traits, promotes sexual equality China ?? Japan 4 France 29 France 7 Taiwan 27 Taiwan 20 Singapore 24 Germany 21 India 19 High score refers to a country who does not feel unfortable with uncertainty USA 32 Low score means the country is male oriented – men are taught to be dominating assertive and women nurturing HK 17 India 34 USA 13 UK 35 Germany 9 HK 37 UK 8 Singapore 40 Japan 1 Low Uncertainty Avoidance 不特意避開(kāi)冒險(xiǎn) Masculinity 剛毅 , 大男人傾向 營(yíng)銷(xiāo)探討： Hofstede’ s Cultural Dimensions – Adapted from Hofstede Cultural Dimensions China Asia AngloSaxon Europe Chinese Asians Japan USA Canada UK Germany France Individualism ?? Low Very Low High Moderate High Power Distance ?? High High Low Low High Masculinity ?? High Very High High High Low Risk Tolerance ?? High Very Low High Low Low Confucius Dynamics ?? High High Low Low Low Hofstede never rated about mainland Chinese – therefore I leave it blank until there is research to shed lights here ? 英國(guó)文化和中國(guó)文化的對(duì)比，中國(guó)是一個(gè)權(quán)力距離值很高，而同時(shí)個(gè)人主義值非常低的國(guó)家，相反地，英國(guó)的權(quán)力距離值低至 35 ，而個(gè)人主義得分很高，這指出在中國(guó)的權(quán)力分配是不平等的，也就是說(shuō)，極少的人在社會(huì)里擁有組織內(nèi)的絕對(duì)權(quán)力，然而，中國(guó)傾向于表現(xiàn)出按集體主義辦事。同時(shí)，安格魯 薩克遜和中國(guó)人都有高的男性度和低的不確定性避免水平，中國(guó)長(zhǎng)期取向得分非常高，分值達(dá)到 118 ，相反，英國(guó)是短期成就驅(qū)動(dòng)者，這反映了中國(guó)公司更愿意與另一個(gè)公司建立聯(lián)盟關(guān)系而不是從事一次性的買(mǎi)賣(mài)。 ? Hofstede在對(duì) IBM雇員的調(diào)查研究中，并沒(méi)有把中國(guó)內(nèi)地包括在內(nèi)，但后來(lái)的研究把中國(guó)內(nèi)地增加了進(jìn)去。根據(jù) Hofstede的研究結(jié)果，中國(guó)內(nèi)地具有高權(quán)力距離 (PDI=80)、低個(gè)人主義傾向 (1DV=20)、中等的風(fēng)險(xiǎn)歸避性 (UAI=60)和對(duì)抗性 (MA5=50) ? PDI = 權(quán)利距離指數(shù)； IDV = 個(gè)人主義； MAS = 男性度； UAI = 不確定性避免水平； LTO = 長(zhǎng)期取向 營(yíng)銷(xiāo)示例： 合資企業(yè)中西文化差異 中國(guó)文化 西方文化 注重群體和人際關(guān)系 注重個(gè)人價(jià)值和快樂(lè)的實(shí)現(xiàn) 外勢(shì)中心和相互依賴 個(gè)人主義和自我依靠為核心 人是具有群體生存需要，有倫理道德自覺(jué)的互動(dòng)個(gè)體 人是具有理智、情感和意志的獨(dú)立個(gè)體 個(gè)人命運(yùn)和群體息息相關(guān) 個(gè)體對(duì)自己的命運(yùn)負(fù)責(zé) 恥感文化，恥感取向 罪感文化，罪感取向 保守求安 激進(jìn)開(kāi)放 文化差異性衡量一： 霍爾高相互關(guān)系 /低相互關(guān)系文化框架 ? Hall Edward T(1992)根據(jù)人際交流、人際聯(lián)系、人際空間距離、時(shí)間意識(shí)和工作頭緒等文化變量方面的特征，把世界上不同國(guó)家的文化大致分為兩大模式： ? 高環(huán)境聯(lián)系文化 (Highcontext culture) ? 低環(huán)境聯(lián)系文化 (Lowcontext culture) ? 在人際交流方面。高環(huán)境聯(lián)系文化的特征是，交流通常是間接的，交流時(shí)言語(yǔ)中所包含的信息并不總是主要的，而交流時(shí)的環(huán)境、氣氛、表達(dá)方式、前后聯(lián)系等卻十分重要；低環(huán)境聯(lián)系文化的特征則相反，人際交流直截了當(dāng)，人們用言語(yǔ)準(zhǔn)確、清楚地表達(dá)意思，傳遞信息。語(yǔ)言所表達(dá)的意思，即使同環(huán)境相分離，也很清楚。 ? 在人際聯(lián)系方面。高環(huán)境聯(lián)系文化中，人們更多地依賴朋友或親戚關(guān)系以及建立起來(lái)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；而在低環(huán)境聯(lián)系文化中，人們從事業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格地按照規(guī)則、協(xié)議、計(jì)劃辦事，不管相互之間的關(guān)系如何，他們更多地從正式的渠道獲得信息。 ? 人際空間距
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1