【總結(jié)】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價值評估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-03-10 10:48
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理
2025-03-11 10:15
【總結(jié)】第十二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述?一、技術(shù)創(chuàng)新的概念?技術(shù)創(chuàng)新概念源于熊彼特的創(chuàng)新理論。美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家特()于1912年在其所著《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首先提出了“創(chuàng)新理論”。他認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合,其形式主要有引入新的產(chǎn)品或提供新的產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品創(chuàng)新)、采用新的生產(chǎn)方法(新技術(shù)創(chuàng)新)、開
2025-02-19 11:30
【總結(jié)】第十二章醫(yī)療服務(wù)管理衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會“十二五”規(guī)劃教材全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會“十二五”規(guī)劃教材全國高等學(xué)校教材學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握醫(yī)療服務(wù)的概念;醫(yī)療服務(wù)管理的概念、性質(zhì)和原則;醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的含義及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容;醫(yī)療安全的含義及醫(yī)療安全管理的主要內(nèi)容。?熟悉醫(yī)療服務(wù)的特
2025-02-08 12:42
【總結(jié)】第十二章項目的綜合管理PMBOK的項目綜合管理項目的整體變更控制項目的全程跟蹤監(jiān)督項目的綜合后評估項目的信息平臺支持項目管理的成熟度模型第十二章PMBOK的項目綜合管理?項目綜合管理又稱為項目整體管理、集成管理等?項目綜合管理的綜合性、整體性或集成性體現(xiàn)在:?項目管理中的不同
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】第十二章管理創(chuàng)新引例?四個清華學(xué)生和四個北大學(xué)生在火車上不期而遇,遂閑聊起來。?北大學(xué)生問:“你們一共買了幾張車票???”?“一張!”清華學(xué)生答道。?北大學(xué)生當(dāng)然是人手一票,所以他們就很詫異清華這幾個人一張票是怎么逃過查票的。不一會,開始查票了,只見清華四個學(xué)生一起擠進了同一間廁所,當(dāng)檢票員查到廁所時,他們就把票從門縫
2025-03-10 11:11
【總結(jié)】第13章:長期品牌管理凱文·萊恩·凱勒達特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院1強化品牌?從一般意義而言,品牌資產(chǎn)通過向顧客持續(xù)傳遞品牌含義——品牌認(rèn)知和品牌形象——的市場營銷行為得以強化。2品牌的長期管理?有效的品牌管理要求具有長遠(yuǎn)的營銷決策視野?公司的任何營銷方案,都
2025-01-20 22:31
【總結(jié)】第二章品牌管理概述第一節(jié)品牌管理的概念與特征1第二節(jié)品牌管理的沿革與組織形式2第三節(jié)品牌管理的任務(wù)與流程3第四節(jié)品牌管理的原則4第一節(jié)導(dǎo)論品牌理論的發(fā)展階段及代表性成果基本階段子階段代表性成果理論提出階段(20世紀(jì)50年代以前)早期品牌實踐與品牌思想階段(20世紀(jì)20年代以前)
2025-01-13 15:48
【總結(jié)】第2章:基于顧客的品牌資產(chǎn)凱文·萊恩·凱勒達特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院基于顧客的品牌資產(chǎn)?“顧客品牌知識所導(dǎo)致的對營銷活動的差異化反應(yīng)”。凱勒,1993?一個強勢品牌是怎樣形成的??如何才能創(chuàng)建一個強勢品牌??“顧客品牌知識所導(dǎo)致的對營銷活動的差異化反應(yīng)
2025-01-04 13:01
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》第十二章供應(yīng)鏈績效管理?理解供應(yīng)鏈績效的概念和影響因素?掌握供應(yīng)鏈績效管理的概念、特點和要求?了解供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的選取原則?掌握供應(yīng)鏈績效評價體系的構(gòu)成?了解供應(yīng)鏈績效評價程序?理解各種供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的含義【本章學(xué)習(xí)目的要求】第十二章供應(yīng)鏈績效管理?掌握供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體
2025-03-10 23:31
【總結(jié)】第1/53頁軟件質(zhì)量概述1軟件質(zhì)量度量2軟件質(zhì)量管理3軟件質(zhì)量體系4第12章軟件項目質(zhì)量管理5第2頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解質(zhì)量、項目質(zhì)量管理的概念?了解軟件質(zhì)量度量的概念和過程?掌握軟件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量計劃的內(nèi)容?掌握軟件質(zhì)量的控制過程與活動?熟悉軟件質(zhì)量體系第11章
2025-03-10 10:51
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】第十二章商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理本章在分析商業(yè)銀行戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理一般理論的基礎(chǔ)上,重點討論商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和銀行再造問題。章節(jié)目錄第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三節(jié)銀行再造第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程1、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理第一節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險的含義第二節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與分析第三節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險響應(yīng)與管理辦法第四節(jié)重構(gòu)彈性供應(yīng)鏈引導(dǎo)案例:1?2023年在國內(nèi)發(fā)生的三鹿奶粉質(zhì)量事件,起因是一些利欲熏心的奶牛飼養(yǎng)戶往牛奶里面添加三聚氰胺等非食品類添加劑。但是,奶粉生產(chǎn)企業(yè)沒能有效管理好他們的供應(yīng)商—
【總結(jié)】第十二章成本管理3/1/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。?成本管理系