品牌管理第12章-免費(fèi)閱讀
【正文】 ③ “借殼上市” 合資之道，在于合并市場(chǎng)份額 。 這種方式相對(duì)直接投資來(lái)說(shuō)，有以下三個(gè)優(yōu)點(diǎn)： （ 1）擴(kuò)大企業(yè)品牌影響 （ 2）降低成本 （ 3）抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng) 合資企業(yè)是兩個(gè)以上不同國(guó)籍的企業(yè)共同投資而設(shè)立的企業(yè)。 傳統(tǒng)的著名品牌企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，運(yùn)用直接投資和契約方式較多。 第一種模式：標(biāo)準(zhǔn)品牌全球化 這種模式的基本特點(diǎn)是，在所有的營(yíng)銷組合要素中，除了必要的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整外，其余要素均實(shí)行統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，即將全球視為一個(gè)完全相同的市場(chǎng)，每一個(gè)國(guó)家或地區(qū)都是具有無(wú)差異特征的子市場(chǎng)。 （ 1）品牌名稱 公司取了一個(gè)很有當(dāng)?shù)匚幕实钠放泼Q。 第二節(jié) 品牌國(guó)際化的影響因素 （ 2）社會(huì)文化障礙 社會(huì)文化障礙主要包括消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、消費(fèi)模式的差異、以及文化理念的差異等。 2．以該品牌在全球的認(rèn)知度來(lái)進(jìn)行衡量。 ：簽訂風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議； OEM。 第一節(jié) 品牌國(guó)際化的概念 品牌國(guó)際化的含義 : 1. 品牌國(guó)際化 是指用統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略開拓不同的國(guó)家、地區(qū)甚至全世界的市場(chǎng)，它將全世界視為無(wú)差異的統(tǒng)一市場(chǎng)。 ：貼牌生產(chǎn)；簽訂風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議；外聘有經(jīng)驗(yàn)的員工。 ：在第三世界國(guó)家中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高的品牌認(rèn)知度；不忠誠(chéng)的本地員工；官僚主義對(duì)組織效率的影響。 1．環(huán)境障礙 環(huán)境障礙中最應(yīng)引起企業(yè)重視也是最難解決的障礙是法律障礙和文化障礙。 （ 3）語(yǔ)言障礙 品牌在從一個(gè)語(yǔ)系的國(guó)家到另一個(gè)語(yǔ)系的國(guó)家國(guó)際化時(shí)，首先最有可能遇到的障礙就是語(yǔ)言的障礙，不解決語(yǔ)言的問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的溝通。主要表現(xiàn)為直接翻譯產(chǎn)生的歧義、使用漢語(yǔ)拼音帶來(lái)的識(shí)別困難和品牌聯(lián)想的喪失。 需要明確指出的是，使用上述除第一種模式以外的其他三種模式時(shí)，品牌的形象和定位一般都不實(shí)行本土化策略，否則將失去品牌個(gè)性，影響到品牌的促銷力。 并購(gòu)是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買其他企業(yè)的股權(quán)，取
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