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現代企業(yè)管理第12章(編輯修改稿)

2025-03-09 11:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 主的持續(xù)創(chuàng)新過程是產業(yè)內的企業(yè)在產品設計、生產工藝和企業(yè)組織等方面從無序、離散狀態(tài)向有序、高度整合狀態(tài)轉變的過程。在不穩(wěn)定階段,產品創(chuàng)新多,競爭的重點在于提高產品性能。在過渡階段和穩(wěn)定階段,技術創(chuàng)新以工藝創(chuàng)新為主,競爭的重點轉向通過工藝創(chuàng)新降低產品成本和提高產品質量,創(chuàng)新水平也從根本性創(chuàng)新向漸進性創(chuàng)新轉變。在不穩(wěn)定階段,產業(yè)內許多小企業(yè)并存,通過競爭,只有一小部分企業(yè)能順利進入穩(wěn)定階段,并發(fā)展成為產業(yè)中少數幾個規(guī)模巨大的壟斷企業(yè),多數企業(yè)將會被市場競爭所淘汰。 第三節(jié) 企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式 ?一、自主創(chuàng)新 ? 1. 自主創(chuàng)新的含義 ? 所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產生技術突破,攻破技術難關,并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術的商品化,獲取商業(yè)利潤,達到預期目標的創(chuàng)新活動。 ? 2. 自主創(chuàng)新的基本特點 ? (1) 技術突破的內生性。 ? (2) 技術與市場方面的率先性。 ? (3) 知識和能力支持的內在性。 ? 3. 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 技術突破的內生性有助于企業(yè)形成較強的技術壁壘。 ? 自主創(chuàng)新另一技術優(yōu)勢在于,由于自主創(chuàng)新一般涉及的都是全新技術領域,在此方面的技術突破很可能會引致一系列的技術創(chuàng)新,形成創(chuàng)新的集群現象和簇射現象,帶動一大批新產品的誕生,推動新興產業(yè)的發(fā)展。 ? 在生產制造方面,自主創(chuàng)新企業(yè)啟動早,產量積累領先于跟進者,能夠優(yōu)先積累生產技術和管理方面的經驗,較早建立起與新產品生產相適應的企業(yè)核心能力,能先于其他企業(yè)獲得產品成本和質量控制方面的競爭優(yōu)勢。 ? 在市場方面,自主創(chuàng)新一般都是新市場的開拓者,在產品投放市場的初期,自主創(chuàng)新企業(yè)將處于完全獨占性壟斷地位,可獲得大量的超額利潤。自主創(chuàng)新的市場優(yōu)勢還在于,由于其在技術方面的率先性,其產品的標準和技術規(guī)范很可能先入為主,演變?yōu)楸拘袠I(yè)和相關行業(yè)統(tǒng)一認定的標準,迫使后來者納入到該標準和技術規(guī)范中來,成為自主創(chuàng)新企業(yè)的跟隨者。 ? 自主創(chuàng)新企業(yè)還能夠較早建立起原料供應和產品銷售網,率先占領產品生產所需的稀缺資源,開辟良好的銷售渠道,使得創(chuàng)新產品在組織生產和市場銷售方面有較強的保障。 ? 4. 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺點 ? 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要缺點在于高投入和高風險性。在技術方面,新技術領域的探索具有較高的復雜性。為了獲得有效的技術突破,企業(yè)必須具備雄厚的研究開發(fā)實力,甚至需要擁有一定的基礎研究力量,為此,企業(yè)不僅要投巨資于技術研究與開發(fā)部門,而且必須保有一只實力雄厚的科研人員隊伍。這對企業(yè)而言,一方面固然是一種人力資源儲備的優(yōu)勢,但另一方面也是一種較為沉重的財務負擔。新技術領域的探索又具有較高的不確定性,何時產生技術突破,能否產生技術突破,往往都是企業(yè)難以預料的。 ? 在生產方面,自主創(chuàng)新的企業(yè)一般較難在社會上招聘到現成的熟練技術工人,而必須由企業(yè)投資對生產操作人員進行必要的特殊培訓,并幫助相關協作單位提高生產技術能力。此外,新工藝、新設備可靠性的風險也必須由自主創(chuàng)新企業(yè)承擔,這在一定程度上增加了自主創(chuàng)新企業(yè)生產成本和質量控制風險。 ? 在市場營銷方面,自主創(chuàng)新企業(yè)需要在市場開發(fā)、廣告宣傳、用戶使用知識普及方面投入大量的資金,努力挖掘有效需求,打開產品銷售的局面。由于這種廣告宣傳對用戶所起的作用在很大程度上是一種新產品概念和消費觀念的導入,因此,其投入具有很強的外溢效果,即相當部分的投資收益將由模仿跟進者無償占有。此外,市場開發(fā)有時具有很強的遲滯性。 ? 5. 實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題 ? (1) 充分利用專利制度保護知識產權。 ? (2) 靈活恰當地進行技術轉讓。 ? (3) 注意自主創(chuàng)新產品的自我完善。 ? (4) 重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。 ?二、模仿創(chuàng)新 ? 1. 模仿創(chuàng)新的含義 ? 所謂模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先者成功經驗和失敗的教訓,引進購買和破譯率先者的核心技術和技術秘密,并在此基礎上進一步進行技術的改進完善和開發(fā)。 ? 2. 模仿創(chuàng)新的特點 ? (1) 模仿跟隨性。 ? (2) 研究開發(fā)的針對性。 ? (3) 資源投入的中間聚積性。 ? 3. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 模仿創(chuàng)新產品的競爭力主要得益于模仿創(chuàng)新產品的低成本和低風險,以及能更好地滿足市場需求。 ? 在技術開發(fā)方面,率先創(chuàng)新必須獨自承擔技術探索的風險,負擔探索失敗的損失,而模仿創(chuàng)新者卻可冷靜地觀察率先者的創(chuàng)新行為,向多個技術先驅學習,選擇成功的率先創(chuàng)新進行模仿改進。 ? 在生產方面,模仿創(chuàng)新企業(yè)由于在研究開發(fā)方面不占優(yōu)勢,只能將競爭取勝的希望后移到生產制造等環(huán)節(jié),因而對產品性能的改進、工藝的進步、產品質量的提高、生產成本的降低、生產效率的提高等方面予以極高的關注,在生產制造等方面注意培植自己的能力。 ? 在市場方面,模仿創(chuàng)新產品的優(yōu)勢主要表現在如下幾個方面。 ? 首先,新市場的開辟具有很高的風險性。模仿創(chuàng)新產品由于進入市場晚,因而可有效回避市場沉默所導致的損失。進入市場的適當滯后還可避免市場開發(fā)初期需求和行為的不確定性風險。 ? 其次,從市場投入方面看,率先創(chuàng)新的企業(yè)開拓新市場的廣告宣傳存在著很強的外溢效應,其受益者絕非率先創(chuàng)新企業(yè)本身,在相當程度上其效益將由模仿跟進的企業(yè)所得。 ? 最后,消費者的消費心理、消費習慣、消費能力千差萬別,消費者并非千篇一律地對率先創(chuàng)新產品感興趣。在許多情況下,相當一部分消費者往往會等待一段時間,等市場上出現價格更低、性能完善、質量趨于穩(wěn)定、設計相對定型的產品才加以購買,由于這部分消費群體的存在,為模仿創(chuàng)新產品創(chuàng)造了良好的需求。 ? 4. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢 ? 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要缺點是被動性。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有時會受進入壁壘的制約而影響實施的效果。這種壁壘一方面是自然壁壘,如核心技術信息被封鎖,反求困難,模仿創(chuàng)新難以進行,率先企業(yè)先期建立的完備的營銷網難以突破等。另一方面是法律保護壁壘。模仿創(chuàng)新有時會與率先創(chuàng)新者的知識產權發(fā)生矛盾。 ? 5. 實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題 ? (1) 正確領會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內涵。 ? (2) 妥善處理知識產權保護與模仿創(chuàng)新之間的關系。 ? (
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