戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt54頁)(編輯修改稿)
2025-03-10 11:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略發(fā)揮現(xiàn)有業(yè)務(wù)在技術(shù)上、市場上的協(xié)同作用 2. 如：佳能 2. 適用情況 （ 1）所屬行業(yè)處于零增長或慢增長 （ 2）增加新的相關(guān)產(chǎn)品會顯著促進現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售 （ 3）有高度競爭力提供相關(guān)的產(chǎn)品 （ 4）新的相關(guān)產(chǎn)品所具有的季節(jié)性波動正好彌補現(xiàn)有生產(chǎn)周期的波動 （ 5）現(xiàn)有產(chǎn)品處于衰退期 （ 6）企業(yè)擁有強有力的隊伍 二、橫向多元化 ：指市場相關(guān)但技術(shù)不相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即向現(xiàn)有客戶提供新的不相關(guān)的產(chǎn)品。 比如：中燃大連公司既提供海上供油服務(wù)，有提供海上供水服務(wù) （ 1）增加新的不相關(guān)產(chǎn)品可以從現(xiàn)有產(chǎn)品中獲得顯著的收益 （ 2）現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)屬于高競爭或低增長的行業(yè) （ 3）可利用現(xiàn)有銷售渠道營銷新產(chǎn)品 （ 4）新產(chǎn)品的銷售波動周期與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的滾動周期可以互補 三、混合多元化 ：指進入一個與現(xiàn)有業(yè)務(wù)完全不相關(guān)的領(lǐng)域 比如：五糧液集團 海爾集團不但生產(chǎn)冰箱 、 空調(diào) 、 洗衣機等家電產(chǎn)品 ， 而且還生產(chǎn)手機等新產(chǎn)品 ， 并且還要涉足醫(yī)藥行業(yè) 。 GE是實行高度多元化經(jīng)營的另一家范例公司 。 該公司生產(chǎn)火車車頭 ， 電燈泡 、 電冰箱 、 渦輪機 、 火箭助推器等產(chǎn)品 ，還經(jīng)營發(fā)電廠和廣播公司 。 通用電氣公司發(fā)出的信用卡數(shù)量多于美國運通公司 ， 該公司擁有的商用飛機數(shù)量也多于美洲航空公司 。 （ 1）企業(yè)主營業(yè)務(wù)銷售和盈利下降 （ 2）企業(yè)擁有新產(chǎn)業(yè)成功競爭的條件 （ 3）有機會收購不相關(guān)但極具投資價值的企業(yè) （ 4）收購與被收購企業(yè)間存在資金的融合 （ 5）企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品已飽和 （ 6）集中經(jīng)營可能受到壟斷的指控 （四）防御型戰(zhàn)略 ? 防御型戰(zhàn)略基本上處于一種退或守的態(tài)勢，其更多的是出于對風(fēng)險防范或產(chǎn)業(yè)退出的考慮 一、合資經(jīng)營 ：指與其他企業(yè)合資，共同組成一個新的企業(yè)，其目的可能是借雙方的力量共同把握一個機會、增加抵御風(fēng)險的能力、繞開某種政策的限制等 ? 1997年，上海浦東新區(qū)誕生了一家新的中美合資企業(yè)，它就是上海通用汽車公司 （ SGM）。 SGM總投資 。并于1998年年底生產(chǎn)出第一臺別克汽車。毫無疑問，對通用汽車來說，在上海建立這樣一個合資企業(yè)是一個重大的投資決策。同樣，對上海汽車工業(yè)公司來說，與美國通用公司合資建廠也是一項事關(guān)全局的決策。 福特公司采用合資經(jīng)營的戰(zhàn)略 —— 具有較重大意義的兩項合資經(jīng)營是和馬自達及日產(chǎn)公司實現(xiàn)的。福特公司和馬自達公司一起合作生產(chǎn)五種汽車。例如，在馬自達生產(chǎn)車間生產(chǎn)的 Probe汽車，外部和內(nèi)部的設(shè)計由福特公司進行，細節(jié)性的工程技術(shù)由馬自達公司完成。 ? 中外合資企業(yè)注冊可以吸引外資，學(xué)習(xí)外國的先進管理理念和技術(shù)，來帶動我國經(jīng)濟的全方面發(fā)展，同時為走向國際化奠定基礎(chǔ)。 ? 外資企業(yè)在我國境內(nèi)可以享受低稅率、少稅種的優(yōu)惠政策，注冊中外合資企業(yè)也借了外資企業(yè)的光，減少了稅務(wù)支出，同時提高企業(yè)的國際形象； ? 注冊中外合資企業(yè)，大大的減少了風(fēng)險，將風(fēng)險減半，同時中外結(jié)合的模式相互互補，外資企業(yè)可以利用中國人口眾多廉價的勞動力，來開辟中國強大的市場，使得中外雙方達到雙贏。 （ 1）合資方優(yōu)勢互補 （ 2）與國外公司合作以利用當(dāng)?shù)毓芾砗徒?jīng)營資源或利用某些政策的便利 （ 3）投資基礎(chǔ)上具有很大的盈利潛力，但需大量資金，風(fēng)險很大 （ 4）組成戰(zhàn)略聯(lián)盟與對手競爭 （ 5）存在迅速利用新
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