會展項目成本管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-09 14:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作是在項目實施過程中盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在項目預(yù)算范圍之內(nèi)的一項項目管理工作。 項目成本控制涉及對于各種能夠引起項目成本變化因素的控制（事前控制），項目實施過程的成本控制（事中控制）和項目實際成本變動的控制（事后控制）三個方面。 第五節(jié) 項目成本控制 一、項目成本控制的概念 項目成本控制過程 ： 成本控制 成本基線 績效報告 （ COM） 變更請求 成本管理計劃 修訂的成本估算 預(yù)算更新 糾正措施 完工估算 EAC 項目結(jié)束 經(jīng)驗教訓(xùn) 成本變更控制系統(tǒng) 成本績效測量方法 掙值管理 附加計劃 計算機軟件工具 項目成本控制過程 二、項目成本控制的依據(jù) 1. 項目成本基線 2．項目的成本管理績效報告 3. 項目的變更請求 4 . 項目成本管理計劃 第五節(jié) 項目成本控制 三、項目成本控制的方法 項目 成本控制方法 包括兩類，一類是分析和預(yù)測項目影響要素的變動與項目成本發(fā)展變化趨勢的項目成本控制方法，另一類是控制各種要素變動而實現(xiàn)項目成本管理目標的方法。這方面的方法主要有： 1．項目成本變更控制體系 2．項目成本績效度量方法 3．項目的掙值管理方法 4．項目成本的附加計劃法 5．項目成本控制的軟件工具 第五節(jié) 項目成本控制 四、項目不確定性成本的控制 ? 有三種項目成本： 確定性成本 、 風險性成本 和 完全不確定性成本 。 ? 項目不確定性成本的成因有三個方面： 1．項目具體活動本身的不確定性（可發(fā)生或不發(fā)生） 2．活動規(guī)模及其所耗資源數(shù)量的不確定性 3．項目活動所耗資源價格的不確定性（價格可高可低） ? 項目成本控制的關(guān)鍵是項目不確定性成本的控制。 ? 項目不確定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件，從而避免不確定性成本發(fā)生。 第五節(jié) 項目成本控制 五、項目成本控制的結(jié)果 1．項目成本估算的更新文件 2．項目預(yù)算的更新文件 3．項目糾正措施 4．完工估算 EAC 5．項目結(jié)束 6．經(jīng)驗教訓(xùn) 第五節(jié) 項目成本控制 掙值分析方法 的基本思想就是通過引進一個中間變量即“掙值”，來幫助項目管理者分析項目的成本和工期的變動情況并給出相應(yīng)的信息，以便他們能夠?qū)椖砍杀镜陌l(fā)展趨勢做出科學的預(yù)測與判斷，并提出相應(yīng)的對策。 第六節(jié) 掙值分析方法 例子： ? 假設(shè)一個為期 5年、預(yù)計成本為 10億美元的飛機研制項目，前兩年半的預(yù)算成本為 5億美元，也就是說預(yù)計項目進行到一半時人工費和材料費花到 5億美元。假設(shè)到這個時候你只花了 美元，是否可以稱之為“低于預(yù)算”？如果實際情況是你的進度滯后呢？ ? 引入項目已完工部分的價值 —— 掙值 第六節(jié) 掙值分析方法 一、掙值的定義 掙值 是一個表示已完成作業(yè)量的計劃價值大小的中間變量。這一變量的計算公式如下： EV=實際完成的作業(yè)量 ╳ 其 預(yù)算（計劃）成本 第六節(jié) 掙值分析方法 掙值法（盈值法） 定義： 將已完成的工作與計劃完成的工作進行比較，從成本的角度確定工作進度是否符合計劃的要求。 (1)計劃完成工作的預(yù)算成本（ BCWS） (2)實際完成工作的預(yù)算成本 (BCWP) (3)實際完成工作的實際成本（ ACWP） 二、掙值分析方法中的變量 三個關(guān)鍵中間變量 ⑴ 項目計劃工作的預(yù)算成本 PV（ BCWS， Budgeted Cost of Work Scheduled） 表示按照預(yù)算價格和計劃工作量計算的成本。 ⑵ 項目已完成工作的實際成本 AC（ ACWP, Actual Cost of Work Performed） 表示按照實際發(fā)生的成本計算得到的實際已完成工作量的成本。 ⑶ 掙值 （ 已完成工作的預(yù)算成本）。 EV（ BCWP, Budgeted Cost of Work Performed）表示按照預(yù)算價格所計算的某項目實際已完成工作的成本。 第六節(jié) 掙值分析方法 (1)計劃完成工作的預(yù)算成本（ BCWS） ? 經(jīng)批準的在某一計劃時間期限內(nèi)要完成的預(yù)算成本 (包括所分攤的所有間接費 )。 ? 當項目全部完成時，該成本應(yīng)等于項目的總預(yù)算。 (2)實際完成工作的預(yù)算成本 (BCWP) BCWP（ Budget Cost of Work Performed） 也叫做盈值。 經(jīng)批準的在同一計劃時間內(nèi)實際完成工作的預(yù)算成本。項目全部完成時，該值應(yīng)等于計劃完成工作的預(yù)算成本。 它是實際完成工作的價值 掙值（盈值） =完成工作量 ?預(yù)算費用 (3)實際完成工作的實際成本（ ACWP） ? 是在同一計劃時間內(nèi)實際完成工
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