【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 避免由于缺貨而進(jìn)行緊急采購(gòu)時(shí)，引起的成本提高。 使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購(gòu)進(jìn)，從而增加銷售利潤(rùn)或減少購(gòu)進(jìn)成本。 增加固定資產(chǎn)投資以及其他成本的支出。 機(jī)會(huì)損失。 陳舊損失與跌價(jià)損失。 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)有可能占用企業(yè)過(guò)多的流動(dòng)資金。 影響 與倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)有關(guān)的物流成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本 庫(kù)存持有成本 相關(guān) 成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成 建造、購(gòu)買或租賃倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備設(shè)施所帶來(lái)的成本。 各類倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)帶來(lái)的成本。 構(gòu)成 企業(yè)獲得倉(cāng)庫(kù)等設(shè)備設(shè)施的方式 自有倉(cāng)庫(kù) 租賃倉(cāng)庫(kù) 公共倉(cāng)庫(kù) 方式 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的價(jià)值損耗 有形損耗 無(wú)形損耗 使用損耗 閑置損耗 損耗 影響有形損耗的因素 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量與可靠性 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的使用條件 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的自然條件 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)條件 設(shè)計(jì)的合理性 原材料的種類與特性 安裝的規(guī)范、精度與可靠性 工作負(fù)荷 工作時(shí)間 工作特性 人員的技術(shù)熟練程度 濕度 溫度 風(fēng)力 雨量 地下水 地面水 保養(yǎng)水平 維修質(zhì)量 因素 倉(cāng)庫(kù) 等設(shè)施設(shè)備折舊的因素 計(jì)提折舊的基數(shù) 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的預(yù)計(jì)凈殘值 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的預(yù)計(jì)使用年限 因素 企業(yè)自 有倉(cāng)庫(kù)等 設(shè)施設(shè) 備的折舊方法 方法 直線法 平均年限法 工作量法 加速折舊法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法 余額遞減法 遞減 折舊率法 公共倉(cāng)庫(kù)的收費(fèi)結(jié)構(gòu)組成 存儲(chǔ)費(fèi) 搬運(yùn)費(fèi) 附加成本 組成 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù) 內(nèi)的主要作業(yè) 備貨作業(yè) 出入庫(kù)作業(yè) 驗(yàn)貨作業(yè) 場(chǎng)地管理作業(yè) 日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè) 裝卸搬運(yùn)作業(yè) 流通加工作業(yè) 入庫(kù)作業(yè) 出庫(kù)作業(yè) 入庫(kù)時(shí)的驗(yàn)貨作業(yè) 出庫(kù)時(shí)的驗(yàn)貨作業(yè) 全面分揀 批處理分揀 分區(qū)分揀 分撥分揀 主要作業(yè) 物流活動(dòng)中的裝 卸 搬 運(yùn)作業(yè)具有的特點(diǎn) 具有“伴生”性與“保障”功能 “起訖”性的特點(diǎn)與“咽喉”的作用 特點(diǎn) 流通加工作業(yè)的主要作用 增強(qiáng)物流系統(tǒng)的服務(wù)水平。 提高效率 ， 降低損失。 流通加工為配送創(chuàng)造了條件。 對(duì)于物流企業(yè)而言，流通加工可以提升其獲取利潤(rùn)的能力。 作用 各類倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成 出入庫(kù)操作、驗(yàn)貨、備貨、日常貨品養(yǎng)護(hù)與管理、場(chǎng)所管理作業(yè)成本 裝卸搬運(yùn)成本 流通加工成本 構(gòu)成 裝 卸搬 運(yùn)成本的構(gòu)成 人工成本 燃料和動(dòng)力成本 耗費(fèi)的低值易耗品成本 折舊成本 修理租費(fèi) 外付裝卸搬運(yùn)費(fèi) 運(yùn)輸管理費(fèi) 事故損失費(fèi)用 應(yīng)由裝卸搬運(yùn)作業(yè)承擔(dān)的管理費(fèi)等間接成本 構(gòu)成 流通加工成本的構(gòu)成 人工成本 流通加工材料成本 燃料與動(dòng)力成本 耗費(fèi)的低值易耗品的成本 折舊 成本 維修費(fèi) 設(shè)備租賃費(fèi) 因流通加工產(chǎn)生的廢品損失 流通加工作業(yè)外包的成本 事故損失費(fèi)用 流通加工作業(yè)應(yīng)分擔(dān)的管理費(fèi)等間接成本 構(gòu)成 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間的取得方式，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。 合理選擇不同吞吐量下倉(cāng)儲(chǔ)類型與作業(yè)模式，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。 進(jìn)行合理的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)與空間布局決策，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。 方 法 與 手 段 企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，具有的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 自有倉(cāng)庫(kù)，使得企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)擁有更大的控制權(quán)。 當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期需要大量的倉(cāng)儲(chǔ)空間時(shí)，自有倉(cāng)庫(kù)的成本將低于公共倉(cāng)庫(kù)，從而為企業(yè)節(jié)約成本。 自有倉(cāng)庫(kù)可以提高企業(yè)在客戶心目中的資信等級(jí)，幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象，從而有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 自有倉(cāng)庫(kù)的固定容量，缺乏靈活性，會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。 自有倉(cāng)庫(kù)還存在位置上的局限性。 自有倉(cāng)庫(kù)需要前期進(jìn)行大規(guī)模的投資，就給企業(yè)帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。 優(yōu) 缺 點(diǎn) 企業(yè)利用租賃倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，具有的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 財(cái)務(wù)角度看，租賃倉(cāng)庫(kù)可以使企業(yè)避免倉(cāng)庫(kù)資本投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 租賃倉(cāng)庫(kù)不要求企業(yè)對(duì)其設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行任何投資，企業(yè)只需要支付相對(duì)較少的租金，即可得到倉(cāng)儲(chǔ)空間 一定 租賃期內(nèi)，租賃的倉(cāng)儲(chǔ)空間是一定的，會(huì)隨著企業(yè)庫(kù)存量的改變而改變，容易造成浪費(fèi)。 優(yōu) 缺 點(diǎn) 企業(yè)利用 公共 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，具有的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 企業(yè)只需支付相對(duì)較少的租金，即可得到倉(cāng)儲(chǔ)空間以及相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)服務(wù)。 公共倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模效應(yīng)可以降低企業(yè)成本。 便于企業(yè)掌握與控制成本。 企業(yè)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)空間的需求具有季節(jié)性波動(dòng)時(shí)，公共倉(cāng)庫(kù)可以滿足企業(yè)在高峰期的大量額外的存儲(chǔ)需求。 公共倉(cāng)庫(kù)能夠幫助企業(yè)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，從而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。 供倉(cāng)庫(kù)有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。 使用公共倉(cāng)庫(kù)可以避免管理上的麻煩與困難。 公共倉(cāng)庫(kù)會(huì)增加企業(yè)的包裝成本。 增加了企業(yè)控制物流活動(dòng)的難度。 優(yōu) 缺 點(diǎn) 選擇 最優(yōu)的混合倉(cāng)儲(chǔ)空間的具體步驟 預(yù)測(cè)全年不同時(shí)期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間的需求量。 要在滿足全年倉(cāng)儲(chǔ)空間需求的前提下，計(jì)算各種混合倉(cāng)儲(chǔ)空間組合的相關(guān)成本。 根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線。 根據(jù)自有倉(cāng)儲(chǔ)空間或長(zhǎng)期租賃倉(cāng)儲(chǔ)空間的倉(cāng)儲(chǔ)成本既包含固定成本也包含可變成本，短期使用公共倉(cāng)庫(kù)的成本都屬于變動(dòng)成本。 步驟 降低裝卸搬運(yùn) 成本應(yīng) 遵循的原則 經(jīng)濟(jì)合理的選擇，裝卸搬運(yùn)設(shè)備。 在高峰期間或適用期間，可以暫時(shí)不用補(bǔ)充裝卸搬運(yùn)設(shè)備，減少設(shè)備投資。 你不覺(jué)昌庫(kù)優(yōu)化單元路線，盡量減少裝卸、搬運(yùn)次數(shù)與搬運(yùn)距離。 想提高一次裝卸搬運(yùn)作業(yè)的處理量，充分利用裝卸搬運(yùn)設(shè)備的處理能力。 降低裝卸搬運(yùn)的難度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而降低成本。 原則 降 低 備貨作業(yè) 成本 的方法 備貨人員必須熟悉產(chǎn)品存放的位置。 恰當(dāng)?shù)剡x擇場(chǎng)地管理方法。 對(duì)于同一條過(guò)道左右兩邊貨架上的產(chǎn)品加上左右編號(hào)，將出庫(kù)頻率比較高的產(chǎn)品集中堆放在一條過(guò)道上或者是倉(cāng)庫(kù)門(mén)附近。 加強(qiáng)場(chǎng)地管理，提高備貨作業(yè)效率。 合理分區(qū)，降低備貨成本。 合理選擇備貨作業(yè)方式。 方法 降低流通加工成本的手段 根據(jù)需要的加工方式與加工深度，選擇最具經(jīng)濟(jì)性的流通加工設(shè)施設(shè)備。 提高流通加工能力的使用效率，減少人員與設(shè)施設(shè)備的閑置，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，從而降低成本。 將流通加工作業(yè)與其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)整合起來(lái)，以降低成本。 手段 第一節(jié) 庫(kù)存持有成本 第二節(jié) 包裝成本 第三節(jié) 其他物流成本 庫(kù)存持有成本與其他物流成本 第七章 庫(kù)存持有成本的構(gòu)成 資金成本 庫(kù)存服務(wù)成本 儲(chǔ)存空間成本 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本 構(gòu)成 庫(kù)存占用資金的確定方法 直接成本法 吸收成本法 定期盤(pán)存法 永續(xù)盤(pán)存法 先入先出法 后入先出法 平均成本法 特定成本法 方法 庫(kù)存服務(wù)成本的主要內(nèi)容 繳納的稅金 因持有庫(kù)存而支付的火災(zāi)及盜竊保險(xiǎn) 主要內(nèi)容 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本的主要內(nèi)容 過(guò)期成本 破損成本 損耗 移倉(cāng)成本 主要內(nèi)容 影響庫(kù)存持有成本的因素 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存水平 因素 降低庫(kù)存持有成本的方法 適當(dāng)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，能降低庫(kù)存持有成本。 控制庫(kù)存水平是控制庫(kù)存持有成本的最有效方法。 庫(kù)存管理分類方法 ABC分類法 關(guān)鍵因素分析法 準(zhǔn)時(shí)制（ JIT）與零庫(kù)存管理 物料需求計(jì)劃（ MRP） 制造資源計(jì)劃（ MRPⅡ ） 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 定量庫(kù)存成本控制法 定期庫(kù)存成本控制法 定期定量混合控制法 方法 包裝的主要功能 保護(hù)貨物 提高物流作業(yè)效率與效用 信息傳遞 營(yíng)銷手段 識(shí)別產(chǎn)品 跟蹤 裝卸說(shuō)明書(shū) 功能 包裝滿足保護(hù) 產(chǎn)品要求 的條件 產(chǎn)品本身的特性 物流環(huán)境 外界自然環(huán)境 條件 包裝的分類 按照包裝的功能分類 按照包裝的層次分類 工業(yè)包裝 商業(yè)包裝 單件包裝 內(nèi)包裝 外包裝 分類 包裝成本的構(gòu)成與計(jì)算 包裝材料成本 包 裝機(jī)械設(shè)備成本 包裝技術(shù)成本 包裝技術(shù)購(gòu)買成本 包裝技術(shù)設(shè)計(jì)成本 具體人員的人工成本 設(shè)計(jì)中領(lǐng)用的材料或產(chǎn)品 與設(shè)計(jì)有關(guān)的其他各種成本支出 包裝人工成本 包裝輔助成本 與包裝相關(guān)的管理費(fèi)等間接成本 構(gòu) 成 與 計(jì) 算 降低包裝成本的手段與方法 通過(guò)試驗(yàn)與價(jià)值分析，優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)，降低包裝成本。 發(fā)展包裝機(jī)械化，降低包裝成本 組織散裝運(yùn)輸，降低包裝成本 包裝物的回收和舊包裝的利用 實(shí)驗(yàn)室測(cè)試確定包裝設(shè)計(jì)是否合理 利用價(jià)值分析法判定包裝設(shè)計(jì) 手 段 與 方 法 有利于降低包裝成本與其他物流成本，提高物流效率的先進(jìn)包裝方式