【文章內(nèi)容簡介】 避免由于缺貨而進行緊急采購時，引起的成本提高。 使企業(yè)能在有利時機進行銷售，或在有利時機實施購進，從而增加銷售利潤或減少購進成本。 增加固定資產(chǎn)投資以及其他成本的支出。 機會損失。 陳舊損失與跌價損失。 倉儲活動有可能占用企業(yè)過多的流動資金。 影響 與倉儲活動有關(guān)的物流成本 倉儲成本 庫存持有成本 相關(guān) 成本 倉儲成本的構(gòu)成 建造、購買或租賃倉庫的設(shè)備設(shè)施所帶來的成本。 各類倉儲作業(yè)帶來的成本。 構(gòu)成 企業(yè)獲得倉庫等設(shè)備設(shè)施的方式 自有倉庫 租賃倉庫 公共倉庫 方式 倉庫等設(shè)施設(shè)備的價值損耗 有形損耗 無形損耗 使用損耗 閑置損耗 損耗 影響有形損耗的因素 倉庫等設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量與可靠性 倉庫等設(shè)施設(shè)備的使用條件 倉庫等設(shè)施設(shè)備的自然條件 倉庫等設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護條件 設(shè)計的合理性 原材料的種類與特性 安裝的規(guī)范、精度與可靠性 工作負(fù)荷 工作時間 工作特性 人員的技術(shù)熟練程度 濕度 溫度 風(fēng)力 雨量 地下水 地面水 保養(yǎng)水平 維修質(zhì)量 因素 倉庫 等設(shè)施設(shè)備折舊的因素 計提折舊的基數(shù) 倉庫等設(shè)施設(shè)備的預(yù)計凈殘值 倉庫等設(shè)施設(shè)備的預(yù)計使用年限 因素 企業(yè)自 有倉庫等 設(shè)施設(shè) 備的折舊方法 方法 直線法 平均年限法 工作量法 加速折舊法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法 余額遞減法 遞減 折舊率法 公共倉庫的收費結(jié)構(gòu)組成 存儲費 搬運費 附加成本 組成 現(xiàn)代倉庫 內(nèi)的主要作業(yè) 備貨作業(yè) 出入庫作業(yè) 驗貨作業(yè) 場地管理作業(yè) 日常養(yǎng)護與管理作業(yè) 裝卸搬運作業(yè) 流通加工作業(yè) 入庫作業(yè) 出庫作業(yè) 入庫時的驗貨作業(yè) 出庫時的驗貨作業(yè) 全面分揀 批處理分揀 分區(qū)分揀 分撥分揀 主要作業(yè) 物流活動中的裝 卸 搬 運作業(yè)具有的特點 具有“伴生”性與“保障”功能 “起訖”性的特點與“咽喉”的作用 特點 流通加工作業(yè)的主要作用 增強物流系統(tǒng)的服務(wù)水平。 提高效率 ， 降低損失。 流通加工為配送創(chuàng)造了條件。 對于物流企業(yè)而言，流通加工可以提升其獲取利潤的能力。 作用 各類倉儲作業(yè)成本的構(gòu)成 出入庫操作、驗貨、備貨、日常貨品養(yǎng)護與管理、場所管理作業(yè)成本 裝卸搬運成本 流通加工成本 構(gòu)成 裝 卸搬 運成本的構(gòu)成 人工成本 燃料和動力成本 耗費的低值易耗品成本 折舊成本 修理租費 外付裝卸搬運費 運輸管理費 事故損失費用 應(yīng)由裝卸搬運作業(yè)承擔(dān)的管理費等間接成本 構(gòu)成 流通加工成本的構(gòu)成 人工成本 流通加工材料成本 燃料與動力成本 耗費的低值易耗品的成本 折舊 成本 維修費 設(shè)備租賃費 因流通加工產(chǎn)生的廢品損失 流通加工作業(yè)外包的成本 事故損失費用 流通加工作業(yè)應(yīng)分擔(dān)的管理費等間接成本 構(gòu)成 降低倉儲成本的方法與手段 合理規(guī)劃倉儲空間的取得方式，降低倉儲成本。 合理選擇不同吞吐量下倉儲類型與作業(yè)模式，以降低倉儲成本。 進行合理的倉庫結(jié)構(gòu)與空間布局決策，以降低倉儲成本。 方 法 與 手 段 企業(yè)利用自有倉庫進行倉儲活動，具有的優(yōu)缺點 優(yōu)點 缺點 自有倉庫，使得企業(yè)對倉儲活動擁有更大的控制權(quán)。 當(dāng)企業(yè)長期需要大量的倉儲空間時，自有倉庫的成本將低于公共倉庫，從而為企業(yè)節(jié)約成本。 自有倉庫可以提高企業(yè)在客戶心目中的資信等級，幫助企業(yè)樹立良好形象，從而有助于企業(yè)在競爭中取勝。 自有倉庫的固定容量，缺乏靈活性，會造成企業(yè)資源的浪費。 自有倉庫還存在位置上的局限性。 自有倉庫需要前期進行大規(guī)模的投資，就給企業(yè)帶來了一系列的問題。 優(yōu) 缺 點 企業(yè)利用租賃倉庫進行倉儲活動，具有的優(yōu)缺點 優(yōu)點 缺點 財務(wù)角度看，租賃倉庫可以使企業(yè)避免倉庫資本投資和財務(wù)風(fēng)險。 租賃倉庫不要求企業(yè)對其設(shè)施和設(shè)備進行任何投資，企業(yè)只需要支付相對較少的租金，即可得到倉儲空間 一定 租賃期內(nèi)，租賃的倉儲空間是一定的，會隨著企業(yè)庫存量的改變而改變，容易造成浪費。 優(yōu) 缺 點 企業(yè)利用 公共 倉庫進行倉儲活動，具有的優(yōu)缺點 優(yōu)點 缺點 企業(yè)只需支付相對較少的租金，即可得到倉儲空間以及相應(yīng)的倉儲作業(yè)服務(wù)。 公共倉庫的規(guī)模效應(yīng)可以降低企業(yè)成本。 便于企業(yè)掌握與控制成本。 企業(yè)對于倉儲空間的需求具有季節(jié)性波動時，公共倉庫可以滿足企業(yè)在高峰期的大量額外的存儲需求。 公共倉庫能夠幫助企業(yè)適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，從而增強企業(yè)經(jīng)營的靈活性。 供倉庫有利于企業(yè)擴大市場范圍。 使用公共倉庫可以避免管理上的麻煩與困難。 公共倉庫會增加企業(yè)的包裝成本。 增加了企業(yè)控制物流活動的難度。 優(yōu) 缺 點 選擇 最優(yōu)的混合倉儲空間的具體步驟 預(yù)測全年不同時期對倉儲空間的需求量。 要在滿足全年倉儲空間需求的前提下，計算各種混合倉儲空間組合的相關(guān)成本。 根據(jù)計算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線。 根據(jù)自有倉儲空間或長期租賃倉儲空間的倉儲成本既包含固定成本也包含可變成本，短期使用公共倉庫的成本都屬于變動成本。 步驟 降低裝卸搬運 成本應(yīng) 遵循的原則 經(jīng)濟合理的選擇，裝卸搬運設(shè)備。 在高峰期間或適用期間，可以暫時不用補充裝卸搬運設(shè)備，減少設(shè)備投資。 你不覺昌庫優(yōu)化單元路線，盡量減少裝卸、搬運次數(shù)與搬運距離。 想提高一次裝卸搬運作業(yè)的處理量，充分利用裝卸搬運設(shè)備的處理能力。 降低裝卸搬運的難度，提高勞動生產(chǎn)率，從而降低成本。 原則 降 低 備貨作業(yè) 成本 的方法 備貨人員必須熟悉產(chǎn)品存放的位置。 恰當(dāng)?shù)剡x擇場地管理方法。 對于同一條過道左右兩邊貨架上的產(chǎn)品加上左右編號，將出庫頻率比較高的產(chǎn)品集中堆放在一條過道上或者是倉庫門附近。 加強場地管理，提高備貨作業(yè)效率。 合理分區(qū)，降低備貨成本。 合理選擇備貨作業(yè)方式。 方法 降低流通加工成本的手段 根據(jù)需要的加工方式與加工深度，選擇最具經(jīng)濟性的流通加工設(shè)施設(shè)備。 提高流通加工能力的使用效率，減少人員與設(shè)施設(shè)備的閑置，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，從而降低成本。 將流通加工作業(yè)與其他倉儲作業(yè)整合起來，以降低成本。 手段 第一節(jié) 庫存持有成本 第二節(jié) 包裝成本 第三節(jié) 其他物流成本 庫存持有成本與其他物流成本 第七章 庫存持有成本的構(gòu)成 資金成本 庫存服務(wù)成本 儲存空間成本 庫存風(fēng)險成本 構(gòu)成 庫存占用資金的確定方法 直接成本法 吸收成本法 定期盤存法 永續(xù)盤存法 先入先出法 后入先出法 平均成本法 特定成本法 方法 庫存服務(wù)成本的主要內(nèi)容 繳納的稅金 因持有庫存而支付的火災(zāi)及盜竊保險 主要內(nèi)容 庫存風(fēng)險成本的主要內(nèi)容 過期成本 破損成本 損耗 移倉成本 主要內(nèi)容 影響庫存持有成本的因素 庫存周轉(zhuǎn)率 庫存水平 因素 降低庫存持有成本的方法 適當(dāng)提高庫存周轉(zhuǎn)率，能降低庫存持有成本。 控制庫存水平是控制庫存持有成本的最有效方法。 庫存管理分類方法 ABC分類法 關(guān)鍵因素分析法 準(zhǔn)時制（ JIT）與零庫存管理 物料需求計劃（ MRP） 制造資源計劃（ MRPⅡ ） 企業(yè)資源計劃（ ERP） 定量庫存成本控制法 定期庫存成本控制法 定期定量混合控制法 方法 包裝的主要功能 保護貨物 提高物流作業(yè)效率與效用 信息傳遞 營銷手段 識別產(chǎn)品 跟蹤 裝卸說明書 功能 包裝滿足保護 產(chǎn)品要求 的條件 產(chǎn)品本身的特性 物流環(huán)境 外界自然環(huán)境 條件 包裝的分類 按照包裝的功能分類 按照包裝的層次分類 工業(yè)包裝 商業(yè)包裝 單件包裝 內(nèi)包裝 外包裝 分類 包裝成本的構(gòu)成與計算 包裝材料成本 包 裝機械設(shè)備成本 包裝技術(shù)成本 包裝技術(shù)購買成本 包裝技術(shù)設(shè)計成本 具體人員的人工成本 設(shè)計中領(lǐng)用的材料或產(chǎn)品 與設(shè)計有關(guān)的其他各種成本支出 包裝人工成本 包裝輔助成本 與包裝相關(guān)的管理費等間接成本 構(gòu) 成 與 計 算 降低包裝成本的手段與方法 通過試驗與價值分析，優(yōu)化包裝設(shè)計，降低包裝成本。 發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本 組織散裝運輸，降低包裝成本 包裝物的回收和舊包裝的利用 實驗室測試確定包裝設(shè)計是否合理 利用價值分析法判定包裝設(shè)計 手 段 與 方 法 有利于降低包裝成本與其他物流成本，提高物流效率的先進包裝方式