【總結】物流成本分析、預測與決策目錄?物流成本分析概述?企業(yè)物流成本的分析指標?物流成本預測概述?物流成本預測的方法及選擇?物流成本決策概述?物流成本決策的方法安利降低物流成本案例分析同樣面臨物流資訊奇缺、物流基建落伍、第三方物流公司資質參差不齊的現(xiàn)實情形,國內同業(yè)物流成本居高不下,而安利
2025-01-25 05:07
【總結】物流成本的分析、預測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數據和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額
2025-01-25 16:19
2025-01-25 16:20
【總結】1999年,五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進行詳細的比較研究后,為其汽車部件制定出目標成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆,將其不同組成部分擺在一個茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來研究競爭對手的產品的方法,我們首先研究制造某種產品的原材料制作方法,
2025-01-25 16:17
【總結】物流成本分析?主要教學內容(注明:*重點難點):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:31
【總結】成本成本分析與分析與控制控制中韓科技有限公司培訓目標1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排 1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法6.項目成本管理7.資金成本管理
2025-02-06 02:42
【總結】講師:陳鵬生產成本分析與控制1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22
【總結】成本分析與控制一、從財務報表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費用之規(guī)劃與控制八、人事費用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費用之規(guī)劃與控制十二、財務費用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【總結】成本分析與費用控制一廠成本會計-張玉梅?內容?一成本和費用的概念?二成本和費用的關系?三成本的分類?四成本核算的要求?五成本分析?六成本控制的概念?七有效降低成本的戰(zhàn)略與方法一、成本和費用的概念
2025-02-06 19:52
【總結】第六章物流成本分析本章學習目標:?通過學習本章,學員應該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。三、物流成本增減變動分析和趨勢分析結構分析是個體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結】第六章物流成本分析本章學習目標:?通過學習本章,學員應該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。數百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機組的產品和工序
2025-02-05 17:19
【總結】第6講,成本分析,(1)經濟成本與會計成本(2)短期成本函數(3)典型的U型成本曲線(4)長期成本函數——討論信息經濟的成本結構和規(guī)模經濟特征(5)規(guī)模經濟(6)學習曲線,,?,經濟成本與會計成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37
【總結】物流成本分析?主要教學內容(注明:*重點#難點):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*#?教學目的要求:?;?;?*;?。*#第一節(jié)物流成本分析概述?引言:企業(yè)
2025-05-01 12:10
【總結】 《企業(yè)成本分析與控制》培訓心得 控制成本:用人成本分析 很多人一聽到控制人工成本,或降低人工成本,很自然的就會想到裁人、降工資,但實際上我們必須區(qū)分開員工工資與人工成本這兩個概念,企業(yè)要想降低...
2024-09-28 14:31
【總結】第一篇:《企業(yè)成本分析與控制》培訓心得 《企業(yè)成本分析與控制》培訓心得 8月19日,根據公司安排參加了華南理工大學管理學博士賈虎老師主講的《企業(yè)成本分析與控制》課程。 由于上午因為工作未能及時參...
2024-11-09 12:51