會展項目成本管理培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 ： VAC=BAC – EAC = 70700 – 102464 = 31764 得出 結(jié)論 ：該項目的完工估算比最初的計劃將超支 31764元，并將延期才能完成。 :15:1013:15Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:15:1013:15:1013:153/10/2023 1:15:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 1時 15分 10秒 13:15:1010 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 下午 1時 15分 10秒 13:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時 15分 :15March 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 進度和成本同步控制的最簡單的形式是假設(shè)工作進度和成本之間的關(guān)系式先行關(guān)系，如圖所示。 第六節(jié) 掙值分析方法 SPI=EV / PV =BCWP / BCWS SV=EVPV = BCWP – BCWS 項目成本掙值分析示意圖 成本 實際成本曲線 掙值曲線 日歷工期 預(yù)算（基線） 已完成作業(yè)量 實際工期 PV 2 年 4年 EV AC CV= EVAC = BCWP – ACWP 工期差異量 CPI= EV / AC = BCWP / ACWP 三、運用掙值分析進行項目成本預(yù)測 預(yù)測項目完工成本（ EAC， Estimate At Completion)，即最終成本， 有三種方法： 1．假定項目未完工部分按目前實際效率的預(yù)測方法 EAC=AC+(BACEV)/CPI = BAC/CPI 其中， BAC（ Budget At Completion） = 總預(yù)算（ Total Budget）。 2． 兩個絕對差異分析變量 ⑴ 項目成本差異 項目成本差異（ Cost Variance， CV）的計算公式是： CV=EV(BCWP)AC(ACWP)， 其大于零說明費用結(jié)余，小于零說明費用超支 。 (2)實際完成工作的預(yù)算成本 (BCWP) BCWP（ Budget Cost of Work Performed） 也叫做盈值。假設(shè)到這個時候你只花了 美元，是否可以稱之為“低于預(yù)算”？如果實際情況是你的進度滯后呢？ ? 引入項目已完工部分的價值 —— 掙值 第六節(jié) 掙值分析方法 一、掙值的定義 掙值 是一個表示已完成作業(yè)量的計劃價值大小的中間變量。 五、項目成本預(yù)算計劃的結(jié)果 生成一份由“ S” 曲線等描述的項目預(yù)算（項目成本基線） 第四節(jié) 項目成本預(yù)算 第五節(jié) 項目成本控制 一、項目成本控制的概念 項目成本控制 工作是在項目實施過程中盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在項目預(yù)算范圍之內(nèi)的一項項目管理工作。 5． 軟件工具法 運用計算機軟件估算項目成本的方法。 4. 項目管理軟件法 第二節(jié) 項目資源計劃 第三節(jié) 項目成本估算 一、項目成本估算的概念 項目成本估算 是指根據(jù)項目的資源需求和計劃 ， 以及各種項目資源的價格信息 ，估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總成本的一項項目成本管理工作 。 第二節(jié) 項目資源計劃 一、項目資源計劃的概念 資源計劃管理過程 資源計劃 WBS （ SM） 歷史信息 范圍說明書（ SM） 資源描述 組織政策 活動工期估算（ TM） 資源需求 （ IM， TM， CM， QM， RM， PM） 專家判斷 備選方法識別 項目管理軟件 二、項目資源計劃編制的依據(jù) 1． 項目工作分解結(jié)構(gòu) 2． 歷史項目信息 3． 項目范圍說明書 4． 項目資源描述 5． 項目組織的管理政策 6 ．活動工期估算 第二節(jié) 項目資源計劃 三、項目資源計劃編制的方法 1． 專家判斷法 指由項目成本管理專家根據(jù)經(jīng)驗和判斷去確定和編制項目資源計劃的方法。例如，工業(yè)項目使用項目設(shè)計生產(chǎn)能力、民用項目使用每平米單價等。如財務(wù)預(yù)算方法等。 ? 項目不確定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件，從而避免不確定性成本發(fā)生。 EV（ BCWP, Budgeted Cost of Work Performed）表示按照預(yù)算價格所計算的某項目實際已完成工作的成本。 ? ACWP=實際完成工作量 ?預(yù)算單位費用 項目掙值曲線示意圖 成本 實際成本曲線 掙值曲線 日歷工期 預(yù)算（基線） 實
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