【正文】 比例增減，因此，直接包裝費一般屬于變動費用。 成本項目 上年實際數(shù) 預計增減比率 本年預算金額 供應(yīng)物流成本 100 10% 110 生產(chǎn)物流成本 150 150 銷售物流成本 200 5% 190 回收物流成本 10 40% 6 廢棄物流成本 20 10% 18 總計 480 474 按物流過程進行物流成本預算 物流成本預算中應(yīng)注意的問題 預計增減比率的確定 該增減比率首先要考慮到 物流業(yè)務(wù)量的變化 ，一般來講，當業(yè)務(wù)量預計增加時，物流成本預算也會有所增加，同時又要考慮物流成本控制和降低的因素，因此，預計增減比率的確定是一個關(guān)鍵因素。 包裝成本預算 廢棄物流成本 回收物流成本 銷售物流成本 生產(chǎn)物流成本 供應(yīng)物流成本 人工費預算 燃料費預算 折舊費預算 辦公費預算 其它費用預算 運輸成本預算 倉儲成本預算 加工成本預算 搬運成本預算 人工費預算 折舊費預算 辦公費預算 材料消耗預算 其它費用預算 人工費預算 運輸費預算 倉儲費預算 燃油費預算 辦公費預算 供應(yīng)環(huán)節(jié)預算 生產(chǎn)環(huán)節(jié)預算 銷售環(huán)節(jié)預算 回收環(huán)節(jié)預算 廢棄環(huán)節(jié)預算 總預算層 預算 分解層 預算 細化層 物流成本預算的編制方法 一般來說，物流成本預算的編制對象取決于物流系統(tǒng)績效考核形式以及物流成本的核算形式。 編制物流成本預算的優(yōu)點 ? 通過物流成本預算可以比較及時和準確地預測物流成本的未來信息，從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向； ? 通過物流成本預算又可以明確各種物流成本控制目標，使每個物流部門、物流運營者為各自的成本控制目標而努力，有利于發(fā)揮各部門和個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性； ? 通過物流成本預算來為評價物流成本控制業(yè)績提供標準，只有通過評價和比較才能發(fā)現(xiàn)差異、修正方案進而使物流部門和物流運營者能夠按科學的計劃去開展物流業(yè)務(wù)，降低物流成本。 解答 ： 保利點業(yè)務(wù)量 = ( 固定成本總額 +目標利潤 ) /［單價 X（ 1營業(yè)稅率） 單位變動成本 ］ =（ 202300+100000） /［ 220 X（ 15%） 169］ = 7500（千噸公里） 日本豐田汽車公司采用 目標成本 管理法 有效實現(xiàn)成本預算與控制。 以制造企業(yè)物流系統(tǒng)為例，它可以包括供應(yīng)物流費預算、生產(chǎn)物流費預算、銷售物流費預算、回收物流費預算和廢棄物流費預算等內(nèi)容。 包裝費用預算的編制 ? 包裝費用是指商品包裝過程中所發(fā)生的費用，它可分為直接包裝費和間接包裝費。 營業(yè)運輸費用預算的編制： 營業(yè)運輸費實質(zhì)上是一種完全的變動費用，這種運輸費用的編制是很簡單的。由于這種預算隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，本身具有彈性，因此稱為彈性預算。 選擇彈性預算的表達方式 物流成本的彈性預算通常可以用列表法和公式法來表示。 按照上述例題表中的數(shù)據(jù)可知： a = 33（萬元）， b = / 萬噸公里， 則公式可具體化為： Y = 33 + ，即為公司運輸成本預算公式。 B物流公司擬采用零基預算法編制 2023年銷售管理費用。 ? 目標成本法使成本管理模式從“客戶收入＝成本價格十平均利潤貢獻” 轉(zhuǎn)變到“客戶收入－目標利潤貢獻＝目標成本”。 ? 管理責任區(qū)分不同 ：傳統(tǒng)思想以成本形成為出發(fā)點，目標成本法則對成本指標進行分解，強調(diào)各責任單位的經(jīng)濟責任。 ? 計算公式 ? 單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下： ? 單位產(chǎn)品成本 =預計單價 單位產(chǎn)品目標利潤預計單位產(chǎn)品稅金 預計單位產(chǎn)品期間費用 ? 產(chǎn)品目標成本＝預計銷售收入－應(yīng)繳稅金－目標利潤 目標成本確定的方法 （四）目標成本 供應(yīng)鏈物流成本管理 ? 目標成本法，供應(yīng)鏈物流成本管理方法追求 供應(yīng)鏈總成本 的合理化，而不是單個企業(yè)功能成本的最小化。 盡管有這些批評，目標成本法在產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵階段能為工程和管理人員提供降低產(chǎn)品成本的最好手段。 ? 二、責任成本核算的適用范圍 ? 責任成本核算的適用范圍：適用于管理水平高，易于劃分責任成本中心的企業(yè)。 ? 物流成本標準應(yīng)包括物流成本計劃中規(guī)定的各項指標。 :56:3300:56:33February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :56:3300:56Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 12時 56分 33秒 00:56:3314 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :56:3300:56Feb2314Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :56:3300:56:33February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 制定物流成本標準時，要進行充分的調(diào)查研究和科學計算。 ? （三）責任成本法 責任成本 項目 預算成本 實際成本 差異 直接材料 直接人工 廢品損失 50 000 6 000 50 500 5 900 1 000 +500 100 +1 000 可控成本合計 56 000 57 400 +1 400 表 1 Ⅰ 班組責任成本表 單位：元 （三）責任成本法 表 2 車間責任成本表 單位：元 責任成本項目 預算成本 實際成本 差異 Ⅰ 班組責任成本 Ⅱ 班組責任成本 Ⅲ 班組責任成本 車間制造費用