會(huì)展項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)課件-展示頁
2025-02-25 14:34本頁面
【正文】 計(jì)劃 材料采購計(jì)劃 勞動(dòng)力工時(shí)計(jì)劃 分包工程 ② 按計(jì)入成本的方法分： ③生產(chǎn)費(fèi)用與工程量的關(guān)系 成本 間接成本 直接成本 成本 變動(dòng)成本 固定成本 ④某項(xiàng)具體工作的成本類型 為完成某項(xiàng)工作所投 入的各種非消耗性資 源所花費(fèi)的費(fèi)用。 3． 資料統(tǒng)計(jì)法 使用歷史項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，計(jì)算和確定項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法。 第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃 一、項(xiàng)目資源計(jì)劃的概念 資源計(jì)劃管理過程 資源計(jì)劃 WBS （ SM） 歷史信息 范圍說明書（ SM） 資源描述 組織政策 活動(dòng)工期估算（ TM） 資源需求 （ IM， TM， CM， QM， RM， PM） 專家判斷 備選方法識(shí)別 項(xiàng)目管理軟件 二、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù) 1． 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 2． 歷史項(xiàng)目信息 3． 項(xiàng)目范圍說明書 4． 項(xiàng)目資源描述 5． 項(xiàng)目組織的管理政策 6 ．活動(dòng)工期估算 第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃 三、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的方法 1． 專家判斷法 指由項(xiàng)目成本管理專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和判斷去確定和編制項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法。第五章 會(huì)展項(xiàng)目成本管理 第五章 項(xiàng)目成本管理 關(guān)鍵術(shù)語 第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理的概念 第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃 第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算 第四節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算 第五節(jié) 項(xiàng)目成本控制 第六節(jié) 掙值管理方法 第五章 項(xiàng)目成本管理 關(guān)鍵術(shù)語 資源計(jì)劃（ Resource Planning） 成本估算（ Cost Estimating） 成本預(yù)算（ Cost Budgets） 類比估算（ Analogous Estimating） 應(yīng)急儲(chǔ)備（ Contingency Reserve） S曲線（ SCurve） 掙值（ Earned Value, EV） 第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理的概念 一、項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 項(xiàng)目成本管理 又被稱為項(xiàng)目造價(jià)管理，是有關(guān)項(xiàng)目成本和項(xiàng)目價(jià)值兩個(gè)方面的管理，是為保障以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的項(xiàng)目價(jià)值而開展的項(xiàng)目專項(xiàng)管理工作。其主要內(nèi)容包括： 1．項(xiàng)目資源計(jì)劃 2．項(xiàng)目成本估算 3．項(xiàng)目成本預(yù)算 4．項(xiàng)目成本控制 資源計(jì)劃 項(xiàng)目成本估算 項(xiàng)目成本預(yù)算 成本控制 /預(yù)測 資源質(zhì) /量 單項(xiàng)活動(dòng)成本 一般成本計(jì)劃 成本事中控制 成本事前預(yù)測 不可預(yù)見費(fèi) 全部成本 資源投入時(shí)間 項(xiàng)目成本管理工作內(nèi)容示意圖 二、項(xiàng)目成本管理的方法 1．項(xiàng)目全過程成本管理的理論與方法 2．項(xiàng)目全生命周期成本管理理論與方法 3．項(xiàng)目全面成本管理的理論與方法 全過程、全要素、全團(tuán)隊(duì)、全風(fēng)險(xiǎn)管理方法 第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理的概念 三、項(xiàng)目成本管理的作用 現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的主要作用包括： 1．確定和控制項(xiàng)目的成本 2．考慮項(xiàng)目全生命周期的成本 3．使用價(jià)值工程等方法節(jié)約成本和時(shí)間 4．為項(xiàng)目相關(guān)利益主體提供成本和效益信息 5. 為項(xiàng)目的資金籌措和財(cái)務(wù)管理提供幫助 第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理的概念 第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃 一、項(xiàng)目資源計(jì)劃的概念 項(xiàng)目資源計(jì)劃 是指：通過分析和識(shí)別項(xiàng)目的資源需求，確定出項(xiàng)目需要投入的資源種類（包括人力、設(shè)備、材料、資金等等）、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量和項(xiàng)目資源投入的時(shí)間，從而制定出項(xiàng)目資源供應(yīng)計(jì)劃的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。 2． 統(tǒng)一定額法 指使用國家或民間統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額和工程量計(jì)算規(guī)則去制定項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法。 4. 項(xiàng)目管理軟件法 第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃 第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算 一、項(xiàng)目成本估算的概念 項(xiàng)目成本估算 是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃 ， 以及各種項(xiàng)目資源的價(jià)格信息 ，估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本和整個(gè)項(xiàng)目總成本的一項(xiàng)項(xiàng)目成本管理工作 。 工作資源成本＝資源投入數(shù)單位時(shí)間資源費(fèi)用 資源在工作上持續(xù)時(shí)間 固定成本 工作成本 資源成本
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