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正文內(nèi)容

施工項(xiàng)目成本管理課件(編輯修改稿)

2025-02-27 17:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、科學(xué)的成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ) 在編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃之前,要依據(jù)合同文件要求,收集整理和分析有關(guān)項(xiàng)目所處自然環(huán)境、施工成本、市場(chǎng)行情與物件變化趨勢(shì)、氣象條件、施工定額、本企業(yè)施工管理能力、施工消耗、可能的干擾因素,并進(jìn)行符合實(shí)際的科學(xué)分析與預(yù)測(cè)其準(zhǔn)確性、其可靠性、準(zhǔn)確性直接影響成本計(jì)劃的優(yōu)劣; 科學(xué)的成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的 重要環(huán)節(jié) 通過科學(xué)的成本預(yù)測(cè),能夠預(yù)警可能存在的 隱患、影響質(zhì)量、導(dǎo)致成本增加 的環(huán)節(jié),提醒管理人員提前制定預(yù)警措施,控制成本。 施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的依據(jù) 1)工程承包合同文本、項(xiàng)目所在國的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范 2) 施工組織設(shè)計(jì) 3) 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) ( WBS ) 和工作包描述( 工作包說明書 ) 4) 資源需求計(jì)劃: 5) 資源價(jià)格 : 6) 工作的延續(xù)時(shí)間: 7) 歷史信息: 8) 企業(yè)施工能力與管理水平 、 機(jī)械設(shè)備配置 、人力資源管理能力 項(xiàng)目范圍確定 項(xiàng)目分解 首先 、要明確施工項(xiàng)目目標(biāo)、分析施工項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)是由哪些相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)組成; 其二、 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施以目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目的技術(shù)系統(tǒng)說明為依據(jù),由上而下,層層分解 ; 其三、 通過優(yōu)化,建立科學(xué)、完整、合理的施工項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)圖; 其四、 對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的定義與描述, 最后、 建立本項(xiàng)目的 WBS詞典。 項(xiàng)目分解 (WBS) 案例:某施工項(xiàng)目分解圖 某鐵路大橋施工項(xiàng)目100 項(xiàng)目管理170 墩臺(tái)施工130 砼 澆 筑133 預(yù)留預(yù)埋144 模板工程132 鋼筋工程131 砼梁制運(yùn)安裝 140 砼梁吊裝143 砼梁預(yù)制141 砼梁運(yùn)輸142 竣工驗(yàn)收160 收尾清理161 驗(yàn) 收 162 墩臺(tái)基礎(chǔ)120 基礎(chǔ)鋼筋121 基礎(chǔ)模板122 基礎(chǔ)砼澆筑 123 施工準(zhǔn)備110 放線定位111 技術(shù)準(zhǔn)備112 人料機(jī)準(zhǔn)備 113 浮橋搭設(shè)114 附屬項(xiàng)目150 護(hù)欄安裝151 道板安裝152 翼墻施工153 郵電 案例:項(xiàng)目分解 圖 (WBS) 某郵電大樓設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目 1000 項(xiàng)目管理 1300 勘察設(shè)計(jì) 1100 施工工程 1200 勘查 1110 方案設(shè)計(jì) 1120 初步設(shè)計(jì) 1130 施工圖設(shè)計(jì) 1140 地下室 1221 群房工程 1222 主樓工程 1223 主體工程 1220 外裝修 1241 內(nèi)裝修 1242 裝修工程 1240 竣工驗(yàn)收 1260 室外工程 1250 停車場(chǎng)機(jī)及道路 1251 室外照明 1252 綠化 1253 安裝工程 1230 給排水 1231 設(shè)備 1232 采暖通風(fēng) 1233 電氣 1234 基礎(chǔ)工程 1210 土方 1211 基礎(chǔ) 1212 消防 1235 案例:某公路工程施工項(xiàng)目分解圖( WBS) 施工準(zhǔn)備 110 某高速公路第一合同段 工程施工項(xiàng)目 100 路基土方工程 120 通道及涵洞工程 130 路基土方 1 121 路基土方 2 122 中橋工程 141 路基土方 3 123 分離式立交橋 143 橋梁工程 140 竣工驗(yàn)收 150 項(xiàng)目管理 160 大橋工程 142 通道工程131 涵洞工程132 互通式立交橋 144 項(xiàng)目分解達(dá)到的目的 我們來干什么 都需要我們做什么 每項(xiàng)任務(wù)如何做 怎樣才能完成 分解是否正確和完善 確定項(xiàng)目 確定任務(wù) 確定活動(dòng) 確定子活動(dòng) 修改完善 工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)的作用 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 分解結(jié)構(gòu) (WBS) 工作包表 責(zé)任體系 勞動(dòng)力及資源計(jì)劃 0 10 20 30 40 50 成本計(jì)劃 橫道圖 質(zhì)量計(jì)劃 工作包說明書 ( WBS詞典 ) 分析確認(rèn)每一個(gè)工作包的工作類型、所包含的具體工作內(nèi)容、工作量的多少; 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是什么; 分析研究施工方案、施工工藝; 估計(jì)需要管理人員、技術(shù)人員、技工工種、勞務(wù)人員的類型與數(shù)量,每個(gè)人員可能持續(xù)的時(shí)間; 估計(jì)所需機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器的類型、規(guī)格、數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間、油料需求數(shù)量? ? 估計(jì)需要材料、半成品、構(gòu)件、易耗品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、采購與供應(yīng)方式、 分析可能干擾工作包實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警措施; 采用那種溝通方式傳遞工作包執(zhí)行信息; 通過資源的優(yōu)化配置,在滿足合同要求的條件下完成本工作包最短的工期是多少; 綜合估算完成本工作包可能直接費(fèi)和間接費(fèi)是多少。 ? 工作包列表包含的內(nèi)容 工作代碼 用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)的唯一標(biāo)識(shí)符 , 可看出工作之間的父子關(guān)系 工作名稱 該工作的名稱 輸出 完成該工作后應(yīng)輸出的信息 ( 包括產(chǎn)品 、 圖紙 、 技術(shù)文件 、工裝及有關(guān)決策信息 ) 以及對(duì)輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義 輸入 完成本工作所要求的前提條件 ( 包括設(shè)計(jì)文檔 、 技術(shù)文件 、資料等 ) 內(nèi)容 定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程 ( 包括應(yīng)用文件 、 支撐環(huán)境 、 控制條件 、 工作流程 ) 負(fù)責(zé)單位 本工作的負(fù)責(zé)單位或部門 協(xié)作單位 完成本工作的協(xié)作單位和部門 子工作 WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作 某一材料采購工作包描述表 任 務(wù) 名 : 訂 購 材 料 , D 任 務(wù) 交 付 物 : 簽 名 并 發(fā) 出 定 單 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) : 部 門 經(jīng) 理 簽 字 、 定 單 發(fā) 出 。 技 術(shù) 條 件 : 本 公 司 采 購 工 作 程 序 任 務(wù) 描 述 : 根 據(jù) 第 X 號(hào) 表 格 和 工 作 程 序 第 X 條 規(guī) 定 , 完 成 定 單 并 報(bào) 批 。 假 設(shè) 條 件 : 所 需 材 料 存 在 信 息 源 : 采 購 部 、 供 應(yīng) 商 廣 告 等 約 束 : 必 須 考 慮 材 料 的 價(jià) 格 其 它 : 風(fēng) 險(xiǎn) : 材 料 可 能 不 存 在 ; 防 范 計(jì) 劃 : 事 先 通 知 潛 在 的 供 應(yīng) 商 , 了 解 今 后 該 材 料 的 供 貨 可 能 性 簽 名 : 項(xiàng) 目 組 成 員 A 項(xiàng)目工作包列表 工作編碼 工作名稱 輸入 輸出 內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 協(xié)作單位 相關(guān)工作 案例 1: 結(jié)合一個(gè)案例對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)在項(xiàng)目管理計(jì)劃階段 中的作用 ,舉例說明。 某縣防洪干堤防 3標(biāo)段工程量清單如下: 工 程 量 清 單 表 1 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 工程量 (m3) 樁號(hào) 備注 一 堤身填筑 98000 1+3002+300 1 汽運(yùn) 2公里 48000 1+3001+800 2 推運(yùn) 60米 50000 1+8002+300 二 堤基處理 20800 1+3002+300 1 推運(yùn) 40米 11000 1+3001+800 2 推運(yùn) 50米 9800 1+8002+300 三 填塘固基 31000 1+3002+300 合同工期: 1999年 6月 10日~ 1999年 7月 10日 驗(yàn)收標(biāo)誰: 《 堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程 》 SL2931999 產(chǎn)品范圍計(jì)劃 —— T3標(biāo)項(xiàng)目分解圖 T3標(biāo)施工項(xiàng)目 堤身填筑 1+800~ 2+300 1+800~ 2+300 1+800~ 2+300 1+300~ 1+800 1+300~ 1+800 1+300~ 1+800 挖、 裝、 運(yùn), 汽運(yùn) 2Km 拖 拉 機(jī) 壓 實(shí) d= T/m3 推 運(yùn) 60 米 拖 拉 機(jī) 壓 實(shí) d= T/m3 推 運(yùn) 40 米 推 運(yùn) 50 米 推 運(yùn) 40 米 推 運(yùn) 40 米 產(chǎn)品范圍計(jì)劃 —— T3標(biāo)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)表 表 2 單位工程 分部工程 單元工程 工序工程(工作包) 編碼 名稱 編碼 名稱 編碼 名稱 編碼 名稱 3 某縣 防洪干堤防 3標(biāo)段 ( 1+300 ~ 2+300) 堤身填筑 1+300~ 1+800 挖、裝、運(yùn),汽運(yùn) 2Km 拖拉機(jī)壓實(shí) d= 1+800~ 2+300 推運(yùn) 60米 拖拉機(jī)壓實(shí) d= 堤基處理 1+300~ 1+800 推運(yùn) 40米 1+800~ 2+300 .1 推運(yùn) 50米 填塘固基 1+300~ 1+800 推運(yùn) 40米 1+800~ 2+300 推運(yùn) 40米 資源需求計(jì)劃 ——資源分解結(jié)構(gòu)( RBS) T3標(biāo)項(xiàng)目資源計(jì)劃 表 3 工序工程(工作包) 資源需求 編碼 名稱 人工 (工日 ) 挖掘機(jī) 1m3 (臺(tái)班 ) 推土機(jī) 59KW (臺(tái)班 ) 汽車 15T (臺(tái)班 ) 拖拉機(jī) 74KW (臺(tái)班 ) 推土機(jī) 74KW (臺(tái)班 ) 推土機(jī) 103KW (臺(tái)班 ) 蛙式打夯機(jī) (臺(tái)班 ) 刨毛機(jī) 挖、裝、運(yùn), 汽運(yùn) 2Km 48000 11040 8160 67200 拖拉機(jī)壓實(shí) d= 168000 20230 5280 96000 5280 推運(yùn) 60米 3000 2400 拖拉機(jī)壓實(shí) d= 17500 2100 550 1000 550 推運(yùn) 40米 4400 3850 .2 .1 推運(yùn) 50米 4900 4116 推運(yùn) 40米 5600 4900 推運(yùn) 40米 6800 5950 人力資源計(jì)劃 ——組織分解結(jié)構(gòu)( OBS) T3標(biāo)項(xiàng)目人力資源、責(zé)任矩陣 表 4 工序工程(工作包) 施工員 測(cè)量員 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 作業(yè)甲組 作業(yè)乙組 作業(yè)丙組 編碼 名稱 挖、裝、運(yùn),汽 運(yùn) 2Km B D A 拖拉機(jī)壓實(shí)d= 推運(yùn) 60米 B D A 拖拉機(jī)壓實(shí)d= 推運(yùn) 40米 B D C A .2 .1 推運(yùn) 50米 B D C A 推運(yùn) 40米 B D C A 推運(yùn) 40米 B D C A 注:A施工、B組織、C質(zhì)檢、D測(cè)量、E試驗(yàn) 影響成本預(yù)測(cè)的主要因素 1)建材、燃料、動(dòng)力等定額的增加或減少 ( 1)采用新材料或代用材料,引起材料消耗的降低; ( 2)
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