企業(yè)國際化戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-03-09 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略－－ 在不同國家市場銷售標準化產(chǎn)品或服務(wù)，并由公司總部確定總體的競爭戰(zhàn)略 。 ? 跨國戰(zhàn)略－－ 尋求全球化戰(zhàn)略的效率和國際本土化戰(zhàn)略的敏捷性的統(tǒng)一 。 跨國戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 國際本土化 Ⅰ II III IV Ⅰ II III IV 全球整合的需求 本土迅速反應(yīng)的需求 跨國戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 國際本土化 高 高 低 低 圖 7－ 1 公司層面國際化戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)層面的國際化競爭戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略－－ 開發(fā)標準化的產(chǎn)品，在世界范圍內(nèi)以同樣的方式進行生產(chǎn)和銷售 ? 廣泛產(chǎn)品線國際戰(zhàn)略－－ 行業(yè)的所有產(chǎn)品線范圍內(nèi)進行國際化的競爭 ? 國際集中化戰(zhàn)略－－ ? 國家集中化戰(zhàn)略－－ ? 受保護的空位戰(zhàn)略－－ 第四節(jié) 企業(yè)進入國際市場的方式 ? 出口進入方式 非直接出口；直接代理商或經(jīng)銷商；直接分支機構(gòu)（子公司） ? 合同進入方式 許可證貿(mào)易；特許經(jīng)營；技術(shù)協(xié)議；服務(wù)合同；管理合同；建筑或交鑰匙工程合同；生產(chǎn)合同；合作生產(chǎn)協(xié)議 ? 投資進入方式 獨資經(jīng)營；合資經(jīng)營 中國企業(yè)國際化四大癥結(jié) ? 癥結(jié)之一 :沒有清晰的國際化戰(zhàn)略 ? 癥結(jié)之二 :管理體制落后是最大障礙 ? 癥結(jié)之三 :面臨艱難的文化整合風險 ? 癥結(jié)之四 :人才缺乏成為國際化軟肋 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 戰(zhàn)略聯(lián)盟的觀念最早起源于日本 ， 當時日本企業(yè)界爭相成立合資企業(yè) ， 同時 ， 他們運用現(xiàn)款購買先進的技術(shù) 。 聯(lián)盟后來在美國企業(yè)中大行其道 。 在本世紀 80年代 ，戰(zhàn)略聯(lián)盟開始成為一股不可逆轉(zhuǎn)的強大潮流 。 1992年初 ， 美國飲料紙箱業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商米德包裝公司和一個重要顧客的關(guān)系不斷惡化 。 這個顧客是皮爾斯百瑞公司負責冷凍面團所用的包裝紙箱有一半是米德公司供應(yīng)的 。 兩家公司之間的關(guān)系已經(jīng)到了水火不相容的地步 ， 皮爾斯百瑞公司決定 “ 抽身 ” ，并開始積極研究更換供應(yīng)商的辦法 。 雖然 ，米德公司提供的產(chǎn)品在全球飲料制造業(yè)具大
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