國(guó)際化戰(zhàn)略報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-22 12:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè) 具有競(jìng)爭(zhēng)力的上游產(chǎn)業(yè)能夠提供先進(jìn)的原材料、相關(guān)技術(shù)等 下游產(chǎn)業(yè)在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)提出更高的要求，這是本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的外部動(dòng)力 相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)形成“提升效應(yīng)” 26 企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況 不同的國(guó)家有著特色各異的“管理意識(shí)形態(tài)”，這些“管理意識(shí)形態(tài)”幫助或妨礙形成一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 在德國(guó)和日本企業(yè)中，工程師背景的人在最高管理層占據(jù)重要的支配地位； 在許多美國(guó)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理背景的人在最高管理層占據(jù)重要的支配地位。 一個(gè)行業(yè)中存在激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與該行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二者之間存在密切的聯(lián)系。 激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)企業(yè)努力尋求提高生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效率的途徑，反過來促使它們成為更好的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來創(chuàng)新、改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、通過投資提升高級(jí)生產(chǎn)要素等一系列壓力。 27 本章要點(diǎn) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因 業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略 公司層國(guó)際化戰(zhàn)略 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式 28 國(guó)際化的戰(zhàn)略類型 4種類型 全球化戰(zhàn)略 跨國(guó)戰(zhàn)略 國(guó)際戰(zhàn)略 多國(guó)本土戰(zhàn)略 高 低 低 高 全 球 化 協(xié) 作 程 度 本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力 29 國(guó)際戰(zhàn)略 含義：企業(yè)將其在母國(guó)所開發(fā)的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng)，以創(chuàng)造價(jià)值的舉措 特點(diǎn)：全球化協(xié)作程度和對(duì)東道國(guó)的適應(yīng)能力均低 30 多國(guó)本土化戰(zhàn)略 含義：一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng)，如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國(guó)外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行，由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益。 特點(diǎn) 多國(guó)化戰(zhàn)略注重每個(gè)國(guó)家和地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)為各個(gè)國(guó)家情況不同，于是以國(guó)界來劃分市場(chǎng)區(qū)域； 它采用高度分權(quán)的方式，允許每個(gè)部門集中關(guān)注一個(gè)地理區(qū)域、地區(qū)或國(guó)家。多國(guó)化戰(zhàn)略讓各國(guó)子公司的管理者有權(quán)將企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性化來滿足本地消費(fèi)者的特殊需求和愛好，因此，該戰(zhàn)略能使企業(yè)面對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的異質(zhì)需求時(shí)的反應(yīng)最優(yōu)化； 成本結(jié)構(gòu)較高，無法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線效益和區(qū)位效益 31 肯德基在中國(guó) 肯德基自 1987年在北京前門開出中國(guó)第一家餐廳到現(xiàn)在，來到中國(guó)已經(jīng) 26年了。肯德基在中國(guó)的廣告詞， “為中國(guó)而改變 ” 。在中國(guó)北方推出“榨菜肉絲飯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。雖然肯德基主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品，但它一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品。 32 全球化戰(zhàn)略 含義： 在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù) 特點(diǎn)： 企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本，能形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)； 全球化戰(zhàn)略更加集權(quán)，強(qiáng)調(diào)由母國(guó)總部控制。不同國(guó)家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元相互依存，而總部試圖將這些業(yè)務(wù)單元整合； 全球化戰(zhàn)略對(duì)本地市場(chǎng)的反應(yīng)相對(duì)遲鈍，并且由于企業(yè)需要跨越國(guó)界的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策，所以難以管理。 33 跨國(guó)化戰(zhàn)略 企業(yè)既尋求多國(guó)本土化戰(zhàn)略所具有的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，又注重全球化戰(zhàn)略帶來的效率。因而，運(yùn)用這種戰(zhàn)略的企業(yè)在本土化響應(yīng)和全球效率上都能獲得優(yōu)勢(shì) 特點(diǎn) 跨國(guó)化戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國(guó)際化戰(zhàn)略。在跨國(guó)成長(zhǎng)中，企業(yè)同時(shí)為獲取低成本和適應(yīng)各地區(qū)差別化而努力，一方面按照成本最低原則在全球范圍內(nèi)規(guī)劃其全部功能活動(dòng)，另一方面則高度重視地區(qū)差別對(duì)企業(yè)活動(dòng)的要求。該種戰(zhàn)略能形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的
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