xxxx基本法客戶經(jīng)理宣導(dǎo)片(編輯修改稿)
2025-03-09 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6職級 原維持標(biāo)準(zhǔn) 新維持標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)理一級 9 6見習(xí)插入考核，當(dāng)月轉(zhuǎn)正，當(dāng)季晉升。? 例： 某客戶經(jīng)理， 4月初入司，職級為見習(xí)客戶經(jīng)理。當(dāng)月達(dá)成 6萬標(biāo)保，則當(dāng)月轉(zhuǎn)正！ 46月總共承保 20萬標(biāo)保，季度結(jié)束則直接晉升為高級客戶經(jīng)理二級！六、降低基層考核標(biāo)準(zhǔn)六、降低基層考核標(biāo)準(zhǔn)職級 原晉升 標(biāo)準(zhǔn) 新晉升標(biāo)準(zhǔn) 原維持 標(biāo)準(zhǔn) 新維持標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)理一級 11 9 9 6客戶經(jīng)理二級 13 12 11 9客戶經(jīng)理三級 15 15 13 12附：新舊考核標(biāo)準(zhǔn)附：新舊考核標(biāo)準(zhǔn)人員職級 舊晉升標(biāo)保 新晉升標(biāo)保首席客戶經(jīng)理三級 首席客戶經(jīng)理二級 81 81首席客戶經(jīng)理一級 66 66資深客戶經(jīng)理三級 51 51資深客戶經(jīng)理二級 44 44資深客戶經(jīng)理一級 37 37高級客戶經(jīng)理三級 30 30高級客戶經(jīng)理二級 25 25高級客戶經(jīng)理一級 20 20客戶經(jīng)理三級 15 15客戶經(jīng)理二級 13 12客戶經(jīng)理一級 11 9見習(xí)客戶經(jīng)理 9 6每個考核季由原來升 2降 2改為升 3降 2。七、增加晉升空間七、增加晉升空間例 1：某見習(xí)客戶經(jīng)理 1季度實(shí)際承保標(biāo)保 13萬。按照原有考核，該客戶經(jīng)理最多晉升 2級至客戶經(jīng)理二級；按照新考核，該客戶經(jīng)理最多晉升 3級至客戶經(jīng)理三級。例 2：某初一級客戶經(jīng)理 1季度實(shí)際承保標(biāo)保 21萬。按照原有考核，該客戶經(jīng)理最多晉升 2級至客戶經(jīng)理三級；按照新考核，該客戶經(jīng)理最多晉升 3級至高級客戶經(jīng)理一級， 下個月即可享受 。目目 錄錄一、走進(jìn)基本法二、基本法修訂背景與定位三、 2023版基本法修訂內(nèi)容介紹四、 2023版基本法利好五、 2023版基本法實(shí)施辦法七大利好再次回顧七大利好再次回顧一、 鼓勵留存 ：加入各職級司齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼。二、 鼓勵績優(yōu) ：執(zhí)行各職級差異化提獎，加大職級收入差距。三、 提高積極性 ：有責(zé)底薪條件改變。四、 淘汰掛零 ：將有限的資源用到真正付出的人身上。五、 促進(jìn)見習(xí)轉(zhuǎn)正 ：降低轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)；見習(xí)插入考核，當(dāng)月轉(zhuǎn) 正，當(dāng)季晉升。六、 鼓勵基層晉升 ：降低初級客戶經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)。七、 加大晉升空間 ：增加晉升級數(shù)，有利于跨級晉升。目目 錄錄一、
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