如何打造高效團(tuán)隊(duì)(ppt50頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-08 13:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 爾、馬龍、佩頓 ，湖人隊(duì)是一個(gè)由巨星組成的“ 超級(jí)團(tuán)隊(duì) ”，每一個(gè)位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟 最優(yōu)秀 的，再加上由傳奇教練菲爾 杰克遜對(duì)其的整合，在許多人眼中，這是 20年來(lái) NBA歷史上最強(qiáng)大的一支球隊(duì)，要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性，更何況對(duì)手是一支 缺乏大牌明星 的 平民 球隊(duì)。 然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒(méi)有做多少抵抗便以 1： 4敗下陣來(lái)。 描述 案 例 三、文化篇 “最優(yōu)秀”的超級(jí)明星團(tuán)隊(duì) 為何失??？ 三、文化篇 ?團(tuán)隊(duì)籃球 ?配合默契 ?球隊(duì)內(nèi)部矛盾公開(kāi)化 ?隊(duì)員之間貌合神離，不默契 ?輕敵 湖人隊(duì) 實(shí)力：球星四大天王 活塞隊(duì) 實(shí)力：沒(méi)什么名氣的球員 團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍很重要 輸 贏 三、文化篇 如何打造協(xié)作的氛圍 以人為本，關(guān)愛(ài)員工 給員工四個(gè)機(jī)會(huì)、兩個(gè)尊重 統(tǒng)一思想 三招劍術(shù)——克“敵”制勝 以人為本，關(guān)愛(ài)員工案 例 聽(tīng)聽(tīng)離職校招生的聲音 員工 A： “離職原因是工作時(shí)間太長(zhǎng)，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的上下班，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太低，臟話不斷呀，還有就是好不容易休息還要去參加會(huì)議，參加 培訓(xùn) ，覺(jué)得太辛苦了，自己也越來(lái)越?jīng)]有動(dòng)力留在這。” 員工 B： “說(shuō)真的有點(diǎn)后悔，只是當(dāng)時(shí)感覺(jué)憋屈，部門(mén)經(jīng)理不指點(diǎn)也不安排，雖說(shuō)新人要自己磨練，自己找事做?？墒切氯耸切枰_的指點(diǎn)和指引，剛?cè)ド抖疾皇煜?，我去部門(mén) 3天后才見(jiàn)到經(jīng)理 ,當(dāng)時(shí)說(shuō)經(jīng)理放假。感覺(jué)工作環(huán)境亂糟糟的 ?！? 1 2 以人為本，關(guān)愛(ài)員工 離職校招生訪談： 上述案例中，身為部門(mén)的管理者做的有哪些不足？如果是你應(yīng)該怎么做？ 以人為本，關(guān)愛(ài)員工 To 員工 創(chuàng)造感動(dòng) From 領(lǐng)導(dǎo) 員工感動(dòng) To 客戶 創(chuàng)造感動(dòng) From 員工 客戶感動(dòng) To 公司 創(chuàng)造效益 管理者： 要善于為員工創(chuàng)造感動(dòng) 員工： 感受到真情，感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，才能創(chuàng)造客戶的感動(dòng) 客戶： 感動(dòng)了，才能為公司創(chuàng)造效益 情感激勵(lì) 以人為本，關(guān)愛(ài)員工 1 3 4 2 我們來(lái)創(chuàng)造感動(dòng)點(diǎn) 集思廣益 以人為本，關(guān)愛(ài)員工 如何打造協(xié)作的氛圍 以人為本，關(guān)愛(ài)員工 給員工四個(gè)機(jī)會(huì)、兩個(gè)尊重 統(tǒng)一思想 三招劍術(shù)——克“敵”制勝 給員工四個(gè)機(jī)會(huì)、兩個(gè)尊重 四個(gè)“機(jī)會(huì)”和兩個(gè)“尊重” 尊重人格 尊重專業(yè)能力 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 做事的機(jī)會(huì) 晉升的機(jī)會(huì) 賺錢(qián)的機(jī)會(huì) 人格，也稱個(gè)性，是區(qū)別于
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