團隊建設--如何打造高效后勤實體團隊ppt45頁(1)(編輯修改稿)
2025-03-16 10:18 本頁面
【文章內容簡介】 ： ： 進取型： “馬不揚鞭自奮蹄！” 歸屬性：“ 追隨者、慣性思維 ” ： 所謂個性就是一個人身上經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來的心理特點的總稱。它將導致一個人對其所處環(huán)境的相對一致和持久的反應。 ： 個性 著名的人際關系學家卡耐基有一句名言：“一個人事業(yè)成功百分之二十靠專業(yè)知識，而百分之八十靠處世技巧！” * 明確的意愿 * 突現(xiàn)的自信心 * 樂觀主義者 * 擁有愛心，關懷下屬 * 善于內在的交流與啟發(fā)團隊成員 * 心胸開闊 閱歷 閱歷本身就是一種財富！ 戰(zhàn)績 戰(zhàn)績是你能力的最好證明！ 能力 * 領導能力 * 落實能力 * 溝通能力 * 堅持能力 * 情緒控制能力 * 危機處理能力 知識 * 書本知識 * 社會知識 * 感悟知識 = 實踐積累 + 系統(tǒng)的理論 + 深入思考總結 “十字歌” ?外部出了問題，從內部找起； ?下屬出了問題，從經(jīng)理找起； ?工作出了問題，從自身找起； ?經(jīng)營出了問題，從管理找起； ?今天出了問題，從昨天找起。 領導者解決問題的思維原則： 人本原則 ① 人是管理的目的，因而管理必須以人為中心！ ② 參與原則 ③ 重視不同人的需要 ④ 上下級的相處 ⑤ 促進人的發(fā)展 激勵 ① 目標激勵 ② 感情激勵 ③ 公平激勵 ④ 期望激勵 ⑤ 民主激勵 發(fā)展與退出機制 ① 培養(yǎng) ② 提供舞臺 ③ 危難時的支持 ④ 推出 ⑤ 退出 四、贏在管理 贏 目標管理 ①、什么是目標管理？ 目標管理是一個人將個人需要與組織需要結合起來的方法。 ② 、目標管理的特征： ＊目標管理是一種民主管理、是一種全員參加的管理，注重企業(yè)發(fā)展的長期目標，最求企業(yè)的健康發(fā)展。 ＊目標管理是一種結果管理。目標管理強調企業(yè)的結果、重視目標的實現(xiàn)，因而對目標的實現(xiàn)和成果評價比較客觀、公正。 下面的題中看到什么了嗎？ 8+9=17 6+5=11 5+8=13 3+6=9 1+7=8 5+9=14 8+7=14 7+4=12 8+2=10
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