如何打造高效團隊(ppt40頁)7(編輯修改稿)
2025-03-08 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。+體諒 +謙讓 ?自己先提供協(xié)助 +再要求對方配合 ?分析利弊 +雙贏結(jié)果 24團隊有如一個 “ 冰山 ”， 看不見 的部分比 看得見 的部分更重要。 252627共同目標共同意識 與共同責任共同危機感共識 ——就是從 “共同危機感 ”到 “共同目標 ”的 “共同意識與共同責任 ”。28不管是 “X理論 ”還是 “Y理論 ”；不管是 “工作導(dǎo)向 ”還是 “人際關(guān)系導(dǎo)向 ”，都是以 “折衷兼顧 ”為最終目標。 （ 布萊克 莫頓模式 ）29鄉(xiāng)村俱樂部管理（ 1， 9）權(quán)威 — 服從管理（ 9， 1）123456789低 高關(guān)心工作987654321高低關(guān)心員工（ 9， 9）全方位管理（ 5， 5）中庸管理無為而治管理（ 1， 1）30團隊精神在各個生活過程中的 教育 與 規(guī)范 家庭（ 倫理 ）企業(yè)（ 規(guī)章 ）學(xué)校（ 紀律 ）社會（ 秩序 ）世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多 同樣的特質(zhì) 。 31激勵 的基本步驟是什么？我們的 通病 在哪里？ 32第 一 步 要先 肯定他人的作為或貢獻 —— 我們的通病就是只會批評，只會打壓。 第 二 步 要能設(shè)法 排除他人的限制或障礙 —— 160
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