如何打造高效團隊(ppt50頁)-在線瀏覽
2025-03-22 13:32本頁面
【正文】 一、目標篇 練習 根據(jù) “ 設定目標的原則、程序 ” 談談自己部門下個季度的目標是什么？ 一、目標篇 例 可能的困難及解決辦法 目標帶來的好處 所需技能及知識 合作的對象 目標完成日期 SMART標準的 目標 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 一、目標篇 二、執(zhí)行篇 二、執(zhí)行篇 確定 目標不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標和如何堅持 執(zhí)行 實現(xiàn)計劃才是決定性的問題。 —— 德魯克 在企業(yè)運作中，其設計只有 10%的價值，其余的全部是 執(zhí)行 的價值。 你會怎么辦？ 反思： 如此簡單容易的目標，為什么我們總是完不成，或者是完成得很不好？ 執(zhí)行第一招：以目標為導向 可能的困難及解決辦法 目標帶來的好處 所需技能及知識 合作的對象 目標完成日期 SMART標準的 目標 2小時內(nèi)部門全部人員學完 財務安全 詐騙 案例 人員不全，都很忙碌 /將案例編輯為短信，發(fā)給全體人員，收到回復 …… 不需要 防止部門出現(xiàn)類似的情況，保證財務安全 部門員工 今日 5點之前 執(zhí)行第一招：以目標為導向 ？ ？ 為什么總是在我們最忙的時候給安排任務呢 等員工到齊再學習吧 這種案例經(jīng)常見到，我們部門肯定不會發(fā)生的 現(xiàn)在這么忙，等會再學習吧 …… 我們總是抱怨太多，問得太多，而做得太少 …… 執(zhí)行第一招：以目標為導向 執(zhí)行第一招： 一切執(zhí)行都以目標為導向 《 致加西亞的信 》 一個故事：別問加西亞是誰 只管把信送給他 執(zhí)行第一招：以目標為導向 執(zhí)行第二招：合適的人在合適的崗位 執(zhí)行第二招： 合適的人在合適的崗位 性格特點、特長 嗎？ ？ 我們問問自己！ ?我們要了解手下每個人的性格特點、特長 ?把合適的人安排在合適的崗位上 執(zhí)行第二招：合適的人在合適的崗位 業(yè)務員 、收銀員、 門店 經(jīng)理等崗位各需要什么樣的人？ 執(zhí)行第二招：合適的人在合適的崗位 執(zhí)行第三招：責任到人 執(zhí)行第三招： 責任到人 反思：我們明明每個事情都責任到人了，結(jié)果還是不盡如人意？ 執(zhí)行第三招：責任到人 0123456類別 1 類別 2 類別 3 類別 4 類別 5 有一種“三無”現(xiàn)象 無高度： 執(zhí)行的過程中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到 后面離原定的標準越遠。 無力度： 執(zhí)行過程中，力度越來越小，許多工作做得虎頭蛇尾，
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