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打造高效團隊講義(ppt頁)-在線瀏覽

2025-03-30 22:11本頁面
  

【正文】 Time bound)南橋鎮(zhèn)商會挑選 “夢之隊 ”成員 ? 優(yōu)秀團隊成員的特性:維護團隊利益 —— 把握時機,介入團隊事務(wù); —— 保持靈活,按需轉(zhuǎn)換角色; —— 欣賞他人,充分理解和信任; —— 自我克制,給他人發(fā)揮空間。其中大部分研究是在亨利管理人員學(xué)院進行的,其中心任務(wù)就是在不同的假設(shè)和設(shè)計前提下研究團隊的構(gòu)成。它定義了具有特定性格特征和能力的成員所能為團隊做出的貢獻。 南橋鎮(zhèn)商會技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者 信息者創(chuàng)新者推進者協(xié)調(diào)者實干者南橋鎮(zhèn)商會團隊的三個要素? 任務(wù)? 人? 主意南橋鎮(zhèn)商會實干者( Implementor )角色描述:實干者非?,F(xiàn)實,傳統(tǒng)甚至有些保守,他們 崇尚努力,計劃性強,喜歡用系統(tǒng)的方法解 決問題;實干者有很好的自控力和紀律性, 對公司的忠誠度高,為公司整體利益著想而 較少考慮個人利益。缺 點:缺乏靈活性,對未被證實的想法不感興趣;阻 礙變革南橋鎮(zhèn)商會對實干者的建議: 變革來臨的時候,只是被動的等待可能會被變革所淘汰;應(yīng)該主動接受新的知識和觀念,適當改變自己的思維和觀念。 南橋鎮(zhèn)商會協(xié)調(diào)者( Coordinator)角色描述:協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個性的人向著 共同的目標努力。 典型特征:冷靜、自信、有控制力 南橋鎮(zhèn)商會協(xié)調(diào)者(介于人和任務(wù)之間)作 用:擅長領(lǐng)導(dǎo)一個具體各種技能和個性特征的群 體,其管理下屬的能力稍遜于同級間的協(xié)調(diào) 能力,善于協(xié)調(diào)各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系,座右 銘是 “ 有控制地協(xié)商 ” ,喜歡平心靜氣地解 決問題。意志堅定、過分自信 的推進者對于任何失望或失敗都反映強烈。推進者一般都是高效的 管理者,他們敢于面對困難,并義無反顧地加 快速度;敢于獨自做決定而不介意別人的反對 推進者是確保團隊快速行動的最有效成員。 南橋鎮(zhèn)商會創(chuàng)新者 (Plant)角色描述:創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力,思路開闊,觀念新 富有想象力,是 “ 點子型的人才 ” ;他們愛出 主意,是否高明則另當別論,其想法往往十分 偏激和缺乏實際感;創(chuàng)新者不受條條框框約束 不拘小節(jié),難守規(guī)則;他們大多性格內(nèi)向,以 奇異的方式工作,與人打交道是他們的弱項。缺 點:好高騖遠,無視工作細節(jié)和計劃;與別人 合作本可以得到更好的結(jié)果時,卻過分強 調(diào)自己的觀點。 典型特征:外向、熱情、好奇、善于交際 南橋鎮(zhèn)商會信息者(人、任務(wù)和主意之間)優(yōu) 點:有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力,善于迎接 挑戰(zhàn) 作 用:調(diào)查團隊外的意見、進展和資源并予以匯報 適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作,具備從自 身角度出發(fā)獲取信息的能力。 南橋鎮(zhèn)商會監(jiān)督者 (Monitor/Evaluator)典型特征:冷靜、不易激動、謹慎、精確判斷 角色描述:監(jiān)督者是個嚴肅、謹慎、理智、冷血氣質(zhì)的 人,天生就不會過分熱情,也不易情緒化, 在外人看來監(jiān)督者都是冷冰冰的、乏味的甚 至是苛刻的,他們與群體保持一定的距離, 在團隊中最不受歡迎;監(jiān)督者有很強的批判 能力,作決定時思前想后,綜合考慮各方面 因素謹慎決策,好的監(jiān)督者幾乎從不出錯。南橋鎮(zhèn)商會對監(jiān)督者的建議: 你的強項在于方案的選擇,但需要注意人際交往,盡量不要讓自己游離于團隊之外。他們溫文爾雅,善 于與人打交道,善解人意,關(guān)心他人,處事 靈活;很容易把自己同化到群體中,去適應(yīng) 環(huán)境 ,凝聚者是群體中最聽話的人,對任何人 都沒有威脅,因而也最受歡迎。南橋鎮(zhèn)商會對凝聚者的建議: 你的人際關(guān)系太好了,不要過度的主張 “ 和為貴 ” ,而把你的聰明才智埋藏在心底,適當?shù)臅r候要有魄力,敢說,敢做。南橋鎮(zhèn)商會完美者(任務(wù)和人之間)優(yōu) 點:堅持不懈,精益求精 缺 點:容易為小事而焦慮,不愿放手;甚至吹毛 求疵作 用:對于那些重要且要求高度準確性的任務(wù),完 美者起著不可估量的作用;他們力求在團隊 中培養(yǎng)一種緊迫感,非常善于按照時間表來 完成任務(wù);在管理方面崇尚高標準、注重準 確性、關(guān)注細節(jié)、堅持不懈而比別人更勝一 籌。 南橋鎮(zhèn)商會技術(shù)專家典型特征:誠心誠意、主動性強、甘于奉獻 角色描述:專家是具有奉獻精神的人,因擁有專業(yè)知識 和技能而自豪,他們致力于維護專業(yè)標準, 當他們陶醉在自己的專題時,一般對別人的 主題缺乏興趣,最終技術(shù)專家變成了一個狹 窄領(lǐng)域的絕對權(quán)威。 缺 點:只局限于狹窄的領(lǐng)域,專注于技術(shù)而忽略大 局;忽視能力之外的因素作 用:不可或缺的團隊角色,他們?yōu)榻M織的產(chǎn)品和 服務(wù)提供專業(yè)的支持;作為管理者,由于他 們在專業(yè)領(lǐng)域知道得比任何人都多,因此他 們要求別人的服從和支持,通常他們會根據(jù) 其深入的知識經(jīng)驗做決策。南橋鎮(zhèn)商會案例 :美女 +野獸南橋鎮(zhèn)商會案例 :火箭隊南橋鎮(zhèn)商會案例 :完美風暴南橋鎮(zhèn)商會團隊中能缺少哪類角色?實干者 會 亂(缺乏計劃)協(xié)調(diào)者 領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者 封 閉監(jiān)督者 大起大落凝聚者 人際關(guān)系緊張完美者 太 粗推進者 效率不高創(chuàng)新者 思維會受局限團隊缺乏 將會怎樣?南橋鎮(zhèn)商會◆ 團隊的構(gòu)成實際上是一個平衡的問題◆ 團隊需要的不是一個個平衡的個體,而是能 夠在組合之后趨于平衡的群體◆ 團隊中的每個人都是既能夠滿足特定需要而 又不與其他的角色重復(fù)的人◆ 這樣,人類的弱點才能被克服,優(yōu)點也就能 充分釋放!團隊組合,重在平衡!南橋鎮(zhèn)商會n 團隊中有什么角色?n 我最擅長什么?n 我們欠缺什么?n 綜合能力的考察團隊中缺什么角色?他們最擅長什么?我們要補充什么?綜合能力的考察團隊組合,重在互補!南橋鎮(zhèn)商會志同道合一起干趣味相投要分開南橋鎮(zhèn)商會團隊的三個要素? 任務(wù)? 人? 主意南橋鎮(zhèn)商會 相傳在很久以前,彌樂佛和韋陀分別掌管兩座不同的廟。而韋陀雖然管賬是一把好手,但整天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。兩人分工合作,廟里一派欣欣向榮景象。角色并無好壞之分,關(guān)鍵是要
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