【總結】保利·香雪山傳播策劃執(zhí)行案事零零七年七月四日?導引07市場大勢【客戶】存在大量的新貴階層,對高端住宅具有很強的購買力和有效需求07市場大勢【競爭】競爭升級,大開發(fā)商主導住宅市場【產品】國家禁止別墅開發(fā),類別墅產品會成為主流【供求】07-09年
2025-02-22 11:19
【總結】淡市營銷積極心態(tài)的力量2023——2023——2023我們應該慶幸:周期不是30天……淡市給地產營銷人帶來什么?請記住,經歷挫折是為了以后更大的成功。房地產市場營銷是指在以客戶需求為目標的指導下,所進行的有關產品設計、銷售和售后服務等與市場有關的一系列經營活動。C產品渠道推廣促銷價格以“
2025-01-13 14:09
【總結】**營銷成功案例——圣地亞哥〃湖疊墅***研究案例2[關鍵字]:?淡市營銷[案例簡介]:?在市場大勢低迷,陌生區(qū)域無強勢高端度假休閑配套情況下,如何通過營銷手段實現了高端產品開盤熱銷[案例適用范圍]:市場低迷、陌生區(qū)大盤高端產品銷售3項目基本情況介紹
2024-12-23 12:05
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,20231講師介紹:徐亮亮(女)13802586240中原集團二發(fā)中心高級經理1999年入行,先后在代理公司與發(fā)展商任職擔任過臵業(yè)顧問、銷售主管、策師助理、銷售經理、策師經理、營銷總監(jiān)……主要操盤案
2025-01-13 14:04
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。2/17/2023樓盤展示包裝策略-淡市下秀出你的精彩淡市營銷基本動作系列講座之三深圳代理事業(yè)三部:李園園龔子龍本報告所有權歸世聯地產顧問(深圳)有限公司。要點提示理解展示包裝展示包裝的構成要素樓盤展示包裝策略
2025-01-25 19:02
【總結】[策行天下制勝有源]杭州城市公司【淡市營銷——以連城國際為例】1[策行天下制勝有源]杭州城市公司寫在報告前行動理論在淡市下,我們要做的有很多。我團隊希望以連城國際項目為代表,與大家分享在淡市下,杭州團隊所作的努力和未來想要做的營銷動作。連城國際為52萬方大盤,位于杭州市郊,兼具投資客和自住剛
【總結】萬科金色城市7期營銷推廣方案目標不解析營銷策略思考項目分析競爭分析客戶分析營銷核心問題營銷總攻略形象攻略推廣攻略蓄客攻略活勱攻略銷售攻略7期地塊分析營銷中心一、二、三、四期地塊五期地塊六期地塊七期地塊距離長江較近,部分房源可瞰江7期戶型配比
2025-02-18 04:34
【總結】碧桂園碧桂園●蘭州新城營銷策略報告蘭州新城營銷策略報告2023年7月目錄第一章項目現狀第二章節(jié)點計劃第三章圈營方案第四章推廣方案第五章活動方案第六章現場包裝第七章費用計劃第八章廣告表現第九章
2025-02-16 14:56
【總結】開盤方案開盤力爭1000套我們的目標:拔劍驚四座舉旗動蜀川一、大思考二、大策略三、大活動四、大執(zhí)行五、大優(yōu)惠六、大廣告以大手筆實現大突破達成目標的總體思考:一、大思考金碧天下由于地處牧馬后山,體量巨大,區(qū)域內并無直接的可競爭項目,我們截取全成都范圍內近兩年最具代表性的典型同
2025-01-22 06:07
【總結】AROSEISAROSEISAROSE.一朵玫瑰是一朵玫瑰,是一朵玫瑰。
2025-01-22 06:14
【總結】領秀朝陽Ⅱ期·上院形象策略執(zhí)行方案發(fā)展商:吉油地產時間:PART1:Ⅱ期價值體系梳理回顧Ⅰ期品牌DNA項目案名:領秀朝陽SLOGAN:“一座城市的相對論”訴求重點:項目區(qū)位(紅旗商圈)整體規(guī)模(30萬平米領袖大盤)
2025-01-18 14:38
【總結】大鵬灣推廣執(zhí)行策略深圳黑之蛛營銷目標叫座樹立大鵬灣純獨棟天然養(yǎng)生別墅的價值標桿良好的銷售速度叫好在項目的推廣過程中成就非凡的市場影響力項目的品牌打造到企業(yè)的品牌打造提報目錄1、項目營銷原則及關鍵點落實2、大鵬灣年度媒介策略3、開盤前后項目年度策略總綱4、項目分階段推廣
2025-01-04 22:50
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。淡市營銷成功案例——東莞〃萬科〃運河東1號(2023年5月)世聯研究案例本報告是嚴格保密的。[關鍵字]:?淡市營銷、推廣策略、產品線冗長[案例簡介]:老城區(qū)與新區(qū)交接處,東莞中等居家社區(qū)中偏小的體量。整個小區(qū)總占地面積約,總建筑面積約24萬平方米;分四期開發(fā),
2025-03-10 12:07
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。淡市下營銷關鍵點本報告是嚴格保密的。環(huán)境客戶觀望開發(fā)商營銷不當(亂花錢或不花錢)競爭激烈,價格戰(zhàn)……中肯分析,客觀評價,選擇最優(yōu),規(guī)避風險。2本報告是嚴格保密的。二、服務模式分類?服務模式:專家型、促進者型、管理者型(外包執(zhí)
2025-03-09 12:52
【總結】廣州世聯保利春天里項目組開往春天的地鐵開往春天的地鐵保利春天里營銷執(zhí)行報告項目面臨的背景視角一:政策背景視角二:市場競爭背景1項目入市預計面臨的政策背景如何?90平方米的市場競爭對項目的影響?由于前期提供營銷策劃報告中已有詳細市場分析,本報告重點是市場的最新動態(tài)更新。本報告是嚴格保密的。3n2023年12月17日,財
2025-02-18 04:30