【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)，便利店，便于服務(wù)麗日百合半島一號(hào)家庭住宅土地第二居所度假專(zhuān)用，占有稀缺資源不出租，自住餐飲、娛樂(lè)、度假設(shè)施、彰顯身份使用，品質(zhì)和質(zhì)量，靠近水，便于接近自然愉快的環(huán)境，擁有獨(dú)享的稀缺資源，便于體驗(yàn)棕櫚島公爵小鎮(zhèn)大世紀(jì)威尼斯湯泉度假村公寓別墅土地投資型物業(yè)投資 /度假雙重目的持有優(yōu)良資產(chǎn)自然愉悅的環(huán)境，控制成本，度假價(jià)值提升多樣化體驗(yàn)，使用，現(xiàn)金流，總價(jià)不高，增值，便于接近自然愉快的環(huán)境，景觀南山國(guó)際 公寓寫(xiě)字樓商業(yè)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?？蛻?hù)的精確制導(dǎo)第一居所投資型物業(yè)第二居所區(qū)域成熟度與濱海區(qū)域價(jià)值將不斷提升，項(xiàng)目 具備投資型物業(yè)的區(qū)域條件項(xiàng)目具有山景資源與一線(xiàn)海景資源且私密性較強(qiáng)， 具備打造第二居所的資源條件以度假為目的第二居所與投資型物業(yè)作為項(xiàng)目的訴求方向和客戶(hù)的切合度比較高本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。度假客戶(hù)多數(shù)傾向于選擇與家人和朋友外出旅游度假；以單位為組織形式的外出旅游方式也比較普遍u消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查顯示，家庭朋友一起外出旅游的選擇頻率最高u而團(tuán)隊(duì)中參加單位組織外出旅游的頻率高于旅行團(tuán)63%家庭出游19%公司組織出游 8%旅行團(tuán)出游 深圳度假客戶(hù)分析客戶(hù)群分類(lèi)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。度假客戶(hù)群可分為以下類(lèi)型客戶(hù)群分析 客戶(hù)分類(lèi)客戶(hù)群分類(lèi)客戶(hù)類(lèi)型類(lèi)別名稱(chēng)客戶(hù)特征第一類(lèi) 商務(wù)客戶(hù)企事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)旅游客戶(hù)群n 單位規(guī)模越大對(duì)住宿設(shè)施要求越高n公款消費(fèi)性質(zhì)，在度假區(qū)內(nèi)消費(fèi)水平較高；n尋求利益：緩解員工壓力、提高員工福利、增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神n項(xiàng)目偏好：能營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的活動(dòng)，如： 球類(lèi)運(yùn)動(dòng)、野外拓展；停留時(shí)間 3~5天，重復(fù)消費(fèi)次數(shù)多；度假物業(yè)投資意向較弱第二類(lèi) 個(gè)人客戶(hù)家庭度假客戶(hù)群n 多以自駕游形式出行；n 旅游消費(fèi)能力強(qiáng)，停留時(shí)間 2~7天，重復(fù)消費(fèi)頻率較高；n 投資度假房地產(chǎn)感興趣者比例高；可接受房地產(chǎn)價(jià)位高，絕大部分愿意擁有房產(chǎn)的所有權(quán)；一年用于度假的天數(shù)超過(guò)一個(gè)月；n 尋求利益：和家人朋友在一起、重視親情；溫泉風(fēng)格偏好：自然生態(tài)、靜態(tài)養(yǎng)生、中式傳統(tǒng)；相對(duì)中低收入階層，較反感動(dòng)感時(shí)尚。n 項(xiàng)目偏好：按摩池 按摩沐足 游泳場(chǎng) 中藥池散步 健身房等旅游客戶(hù)群n 多跟團(tuán)旅游，行程安排滿(mǎn)，停留時(shí)間短，消費(fèi)能力弱；極少部分有投資度假物業(yè)需求；n尋求利益：增進(jìn)親朋情感、放松身心，體驗(yàn)溫泉；n溫泉風(fēng)格偏好：自然生態(tài)、表態(tài)養(yǎng)生、較偏好異國(guó)風(fēng)情，喜歡動(dòng)態(tài)娛樂(lè)項(xiàng)目；n 項(xiàng)目偏好：沖浪、漂流、按摩池、游泳池等本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。類(lèi)型 典型案例 特征 區(qū)位 資源 物業(yè)類(lèi)型會(huì)議酒店 廣州鳴泉國(guó)際會(huì)議中心、五洲賓館、麒麟山莊、銀湖旅游中心企業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)市區(qū)或近郊區(qū) 具備強(qiáng)大的會(huì)議和展覽功能酒店、會(huì)議廳、餐飲度假村 西麗湖度假村、石巖湖溫泉度假村、金海灘度假別墅商務(wù)度假、旅游旅游度假區(qū) 具備強(qiáng)勢(shì)度假資源，如高爾夫等度假村、酒店會(huì)展中心 深圳會(huì)議展覽中心、高交會(huì)館、明華國(guó)際會(huì)議中心、農(nóng)行培訓(xùn)中心會(huì)議、展覽、培訓(xùn)、交流城市中心區(qū) 城市核心區(qū)、人流會(huì)展中心、酒店企業(yè)會(huì)所 天琴灣、觀瀾高爾夫別墅企業(yè)度假、商務(wù)接待、休閑、會(huì)議市區(qū)或郊區(qū) 具備景觀資源、交通便利別墅商務(wù)度假有以下四種形式，目前與項(xiàng)目契合度較低商務(wù)度假客戶(hù)與項(xiàng)目目前的現(xiàn)狀契合度較低客戶(hù)群分析商務(wù)客戶(hù)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。個(gè)人客戶(hù)以家庭度假客戶(hù)和旅游客戶(hù)為主，家庭客戶(hù)重復(fù)度假性強(qiáng)，是度假項(xiàng)目主要目標(biāo)群體客戶(hù)群分析個(gè)人客戶(hù)u旅游人群在非周末期間對(duì)于旅游市場(chǎng)的支撐相當(dāng)大u以家庭為主的度個(gè)客戶(hù)主要集中在節(jié)假日u旅游人群議價(jià)能力強(qiáng)于家庭客戶(hù)，因此相對(duì)于散客，接待旅游人群的利潤(rùn)較低u家庭客戶(hù)回頭率相當(dāng)高，達(dá)到 80%左右；對(duì)于過(guò)夜需求更強(qiáng)烈。家庭度假回頭率遠(yuǎn)高于旅游團(tuán)，是主要的重復(fù)度假人群旅游度假客戶(hù)群體，家庭度假和個(gè)人旅游團(tuán)度假各占 50％旅游團(tuán)回頭率本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。家庭度假客戶(hù)是項(xiàng)目主要居住群體（吸引及增加人氣）啟動(dòng)區(qū)將成為 “ 家庭型度假第二居所 ”項(xiàng)目思考細(xì)分市場(chǎng)的客戶(hù)定位本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。時(shí)尚精英族：3045歲，精力充沛，深圳為主；有前景的工作 /職務(wù)，較高收入、高目標(biāo)；具有較強(qiáng)的度假區(qū)置業(yè)需求；對(duì)所提供的活動(dòng) /設(shè)施的要求最高，喜歡時(shí)尚、新鮮體驗(yàn)及尊貴感覺(jué)；在生活方式和消費(fèi)方式上屬于引導(dǎo)型客戶(hù)。核心客戶(hù)重要客戶(hù)偶得客戶(hù)深圳更為年輕的人群；購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較低，喜歡自由、新鮮、刺激的體驗(yàn)；逐步向核心客戶(hù)轉(zhuǎn)變；生活方式和消費(fèi)方式被時(shí)尚精英型所引導(dǎo)。包括香港的度假人士所謂 “時(shí)尚 ”，指生活方式和休閑度假態(tài)度處于領(lǐng)先水平；所謂 “精英 ”，指有較高的生活水平和收入支撐度假和置業(yè)需求。項(xiàng)目面對(duì)家庭型的度假客戶(hù)群體，是以 “時(shí)尚精英族 ” 為主的中高收入家庭，是我們的意見(jiàn)領(lǐng)袖和領(lǐng)先客戶(hù)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。u投資客u各種圈子人群 u其他偶得人群房地產(chǎn)圈藝術(shù)圈投資客文藝圈金融圈……我們的時(shí)尚精英族來(lái)自與各種的圈層本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3個(gè)前提 2個(gè)必須回答的關(guān)鍵問(wèn)題客戶(hù)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力家庭型的度假客戶(hù)群（深圳自用 /投資客）大勢(shì)：大深圳背景下的未來(lái)代言人競(jìng)爭(zhēng)：本項(xiàng)目屬于市場(chǎng)先行者地位：大盤(pán)起勢(shì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。金色海岸啟動(dòng)區(qū)的核心價(jià)值體系區(qū)域價(jià)值提升目標(biāo)：從普通旅游區(qū)到休閑旅游及濱海居住文明交融的 國(guó)內(nèi)一流的、原生態(tài)的濱海度假區(qū)啟動(dòng)區(qū)的人文內(nèi)涵 : 概念？？？本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。概念萬(wàn)科城振業(yè)城富通城HOUSE TOWN深圳地產(chǎn)從概念泛濫到 概念匱乏只用了了 2年的時(shí)間，本項(xiàng)目是否需要一個(gè)完整的概念？第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。客戶(hù)以 “ 到東部去，那里有真正的海 ” 為代表的概念很大程度上打動(dòng)了東海岸的客戶(hù)，而對(duì)于本項(xiàng)目，獨(dú)特鮮明的概念統(tǒng)領(lǐng)是否同樣重要？萬(wàn)科東海岸 本項(xiàng)目事業(yè)有成 事業(yè)剛剛起步有成熟的人生經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)出與年齡和經(jīng)歷所不匹配的驚人的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力小有出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)和實(shí)力擁有個(gè)人創(chuàng)造的巨額財(cái)富優(yōu)越感、壓力感并存建立高人一等的貴族感神情光鮮，內(nèi)心優(yōu)越，卻仍渴望尊重和高度認(rèn)同 更多地為了 表達(dá)個(gè)人的專(zhuān)屬品位和圈子的文化我們需要給他們一個(gè)理由！本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。概念 ——SPR （針對(duì)家庭度假的領(lǐng)先客戶(hù)）SPR (Special People Resort)—— 朋友圈子聚會(huì)的場(chǎng)所u突破傳統(tǒng)物業(yè)類(lèi)型之間的清晰界限u產(chǎn)品使用功能同時(shí)滿(mǎn)足居住、度假、商務(wù)辦公、甚至商業(yè)功能u一個(gè)舒服的社交聚會(huì)場(chǎng)所，另一個(gè) “ 起居室” ，既可以會(huì)客，也可以獨(dú)自在這里放松身心SPR第三空間投資升值 度假居住? 獨(dú)特體驗(yàn)的場(chǎng)所? 空間的多種可能性? 不可模仿的? 不抄襲任何的深圳精神、深圳文化的策源地本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。目標(biāo)客戶(hù)的定義：時(shí)尚精英族目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值觀描述： 青春、朝氣、積極、向往權(quán)威、自然、運(yùn)動(dòng)、壓力、圈子、學(xué)習(xí)、求新、實(shí)在、沖動(dòng)他們是社會(huì)的主流人群，進(jìn)取不想被邊緣化，沒(méi)厭倦都市生活，有太多的欲望要在都市中實(shí)現(xiàn)，在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上又講點(diǎn)品位。 是欲望都市里的長(zhǎng)跑者 。他們是充滿(mǎn)矛盾的一群人 , 喜歡 有超值感 的東西 ,卻又會(huì)為 適度個(gè)性 的商品表現(xiàn)出與他們的年齡和經(jīng)歷所不匹配的 驚人的消費(fèi)能力他們喜歡并 關(guān)注時(shí)尚 ，關(guān)注新一代的成功人士，陳天橋、黃光裕們的成功激勵(lì)和鼓舞著他們向 更高的目標(biāo) 進(jìn)取網(wǎng)絡(luò) 是日常生活的主要部分：上網(wǎng)看新聞、交友、購(gòu)物、學(xué)習(xí)、尋找資料、下載音樂(lè)和電影、娛樂(lè)、現(xiàn)實(shí)的一切都可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)客戶(hù)描述本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。深圳的快節(jié)奏并沒(méi)有讓他們喪失 對(duì)生活的享受 。年輕就是最大的優(yōu)勢(shì)，他們活躍在各個(gè)團(tuán)體和各種交友場(chǎng)所 ,在這些圈子中，沒(méi)有階層劃分，沒(méi)有等級(jí)分割， 平等 溝通是圈子的最重要準(zhǔn)則。 他們 崇尚權(quán)威 ，欣賞具有獨(dú)立見(jiàn)解者，喜歡與專(zhuān)業(yè)的人交流，過(guò)程中，他們能夠知曉或?qū)W到很多；但并不盲目崇拜，對(duì)事物 有自己的見(jiàn)解他們周末喜歡到 大自然 吸吸新鮮空氣，運(yùn)動(dòng)一下全身的筋骨，好精神百倍的迎接下一周的緊張工作。我是一個(gè) 熱愛(ài)生活 的狂享者，總是想在忙碌的工作中，找回生活的魅力，找回曾失去的、錯(cuò)過(guò)的種種生活夢(mèng)想，希望尋找生活中的種種激情。客戶(hù)描述目標(biāo)客戶(hù)的定義： 時(shí)尚精英族目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值觀描述： 青春、朝氣、積極、向往權(quán)威、自然、運(yùn)動(dòng)、壓力、圈子、學(xué)習(xí)、求新、實(shí)在、沖動(dòng)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。尋找價(jià)值信息（ FAB分析）F（ Features/fact） : 項(xiàng)目本身的特性 /屬性A（ Advantages）： 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)B（ Benefit/value）： 樓盤(pán)帶給用戶(hù)的利益 /價(jià)值我有什么我好在哪兒我能給你帶來(lái)什么價(jià)值本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。找到項(xiàng)目的價(jià)值消費(fèi)者：他們買(mǎi)什么？F（ Features） A（ Advantages） B（ Benefit）海資源規(guī)劃及產(chǎn)品立面大盤(pán)度假享受品牌開(kāi)發(fā)商區(qū)域升價(jià)海景大盤(pán)的第一期商業(yè)風(fēng)情品牌開(kāi)發(fā)商知名物管服務(wù)體系獨(dú)特的社區(qū)文化領(lǐng)域感階層感無(wú)邊界的社區(qū)創(chuàng)意超脫（出眾）—— 成就生活樂(lè)趣本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。找到項(xiàng)目的價(jià)值開(kāi)發(fā)商 /營(yíng)銷(xiāo)人：我們做什么？F（ Features） A（ Advantages） B（ Benefit）分期開(kāi)發(fā)主流市場(chǎng) 項(xiàng)目操作空間大市場(chǎng)參與人投入度高 —— 成就市場(chǎng)樂(lè)趣（ Market Visionaries）我們就此看到了交易雙方的一致性： Enjoy本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營(yíng)銷(xiāo)：溝通的姿態(tài)也許我們都習(xí)慣了說(shuō)教，習(xí)慣了牽引，習(xí)慣了強(qiáng)勢(shì)： “ 明天我們住在哪里？ ” ， “ 到東部去 ” ， “ 灣區(qū)物業(yè) ” 。我們這一代總是慣性地為每一件事去找一個(gè)說(shuō)法，或者賦予一些意義。作為營(yíng)銷(xiāo)者，我們必須這么做，只是需要改變一下溝通姿態(tài)，二三十歲的年輕男女就是我們目前和未來(lái)的消費(fèi)者，如果你忽略他們，我們的房子就會(huì)被 PK掉。接近消費(fèi)者真實(shí)的生活狀態(tài)， 與消費(fèi)者建立平等，取悅甚至是迎合的溝通方式和溝通渠道。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。我們就此提出項(xiàng)目的價(jià)值觀 ——Enjoy Yourself /喜歡自己的理由金色海岸啟動(dòng)區(qū)的核心價(jià)值體系本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?！?喜歡自己的理由 ”價(jià)值觀可以不用說(shuō)，但必須銘記在心，成為 Action的驅(qū)動(dòng)力區(qū)別于北京人因 “ 中心 ” 而自大，上海人因 “ 上海 ” 而優(yōu)越，深圳人只因 “ 自我（實(shí)現(xiàn)） ” 而意氣風(fēng)發(fā)。金色海岸作為 “ 特區(qū)的東特區(qū) ” ，消費(fèi)者和營(yíng)銷(xiāo)人都將因金色海岸而找到喜歡自己的理由。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。熱愛(ài)大海 /汽車(chē) /朋友就象熱愛(ài)金色海岸一樣Enjoy Yourself金色海岸來(lái)了，生活 /大海 /朋友還會(huì)遠(yuǎn)嗎？概念體系和延展本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題客戶(hù) / 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力：“濱海色彩的建筑組合 ”（產(chǎn)品顯性）“客戶(hù)中心 ”（人文顯性）策略形成銷(xiāo)售實(shí)施3個(gè)前提大勢(shì)：大深圳背景下的海洋夢(mèng)想競(jìng)爭(zhēng)：本項(xiàng)目屬于市場(chǎng)先行者地位：大盤(pán)起勢(shì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。關(guān)于開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)l實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售均價(jià) 8000以上l年內(nèi) 銷(xiāo)售回款 1個(gè)億l金融街品牌落地l擴(kuò)大自用客比例 ,提升社區(qū)人氣本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。世聯(lián)理解： 目標(biāo)梳理建立品牌形象建立項(xiàng)目的大盤(pán)起勢(shì)年內(nèi)完成 2個(gè)億，即定價(jià)值實(shí)現(xiàn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?；谀繕?biāo)理解的戰(zhàn)略形成實(shí)施大盤(pán)戰(zhàn)略實(shí)施品牌戰(zhàn)略客戶(hù)資源的整合戰(zhàn)略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。大盤(pán)戰(zhàn)略戰(zhàn)略分解本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例啟示202306年深圳樓市第一品牌： 中信 紅樹(shù)灣他們是怎樣樹(shù)立品牌、建立大盤(pán)形象的？打好了三大戰(zhàn)役！u片區(qū)戰(zhàn)役、形象戰(zhàn)役、品牌戰(zhàn)役本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。紅樹(shù)灣片區(qū)戰(zhàn)役行動(dòng)策略：巧打名片行動(dòng) 1：代表性命名 —— 中信 紅樹(shù)灣行動(dòng) 2：聯(lián)動(dòng)營(yíng)造 —— 借勢(shì)紅樹(shù)西岸，軟文炒作行動(dòng) 3：片區(qū)主導(dǎo) —— 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)覆蓋片區(qū)行動(dòng) 4：借力打力 —— 宣傳訴求：華僑城第四代，超越傳統(tǒng)華僑城案例啟示